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【調査企画】社員の意欲は世界平均以上!社員のリアルな声でBrewの魅力を紐解く

この記事では、Brewの社員は「なぜ働く意欲が高いのか」を紹介していきます!

早速ですが、アメリカのギャラップ社が提供するサービス「「Q12(キュートゥエルブ)」をご存知でしょうか?ギャラップ社が全世界1300万人のビジネスパーソンを調査して開発したテストで、12の質問を通して従業員エンゲージメントを測ることができます。

外部機関の調査を受けたところ、Brewはこの調査で世界平均を大きく上回るスコアを獲得しました。

調査を受けた社員のリアルな声とともにBrewの魅力をお伝えしますので、ぜひ最後までお読みください!

「日本人の働く意欲が低い」問題に、真っ向から取り組む

今、日本人の働く意欲がとてつもなく低下しています。

ギャラップ社による最新の調査では、日本で仕事に対して意欲的に取り組む人の割合はわずか『6%』。これはアメリカの約1/5にあたる数字で、世界最低水準。私たちはこの事実に大きな危機感を覚えています。

日本人が心から働きたくなる社会を作る。そのために私たちは組織に属する「人」の成長と、「組織」の変容、両面に気づきやキッカケを与えていきたい、と考えています。人が自ら気づき、自身の成長や学びの意欲をじわじわと駆り立てられるような、そんな人材育成、組織開発をBrewは今後も世の中に提供していきます。

社員の働く意欲を調査する「ギャラップ社の12の質問」とは

ギャラップ社が提供する「Q12(キュートゥエルブ)」は、12の質問を通して従業員エンゲージメントを測るサービスです。12の質問で測る項目は、次の4つに大別できます。

  • 仕事をするための動機や環境が整っているかどうか
  • 仕事に貢献しているか、どんな貢献をしているか
  • この「職場」で働く目的とチームの一員かどうか
  • この「職場」で働くことに伴う自身の成長性

各質問に対して社員が5段階で評価をつけ、集計して出た平均点がその会社の「成績」です。

全世界で行った調査の平均点は「3.6」、「3.8」を超えると業績に良い影響が現れ、「3.2」を下回ると業績への悪影響が大きいとされています。

Brewのスコアは世界平均を上回る「4.1」。社員のリアルな評価とは

2024 年9月にBrewが行った「Q12」は、世界平均を大きく上回る「4.1」というスコアを叩き出しました。その背景を、社員のリアルな声を通してご紹介します。

【仕事をするための動機や環境が整っているかどうか】

  • 営業職としてお客様と繋がり、お客様の問題解決の役に立つことを期待されていると感じる。
  • 社内の資料共有のクラウドデータベース、社員同士のコミュニケーションツール、お客様への営業用ツールが充実している。

【仕事に貢献しているか、どんな貢献をしているか】

  • 資料作成能力、タスク管理能力、提案力の面で貢献できている。今後は社長の見えない課題を助けていきたい。
  • 「いつも意図を理解した素早い対応ありがとう」と褒めてもらった。
  • 業務でうまくいっていない時に、上司は「ヘルプが必要?」とマメに声をかけてくれる。
  • すぐに答えを与えるのではなくて、自ら考えて答えを見つけるように声掛けをしてもらえる環境。
  • 自分の課題に対してフィードバックをもらえ、気づきを与えてもらえる。

【この「職場」で働く目的とチームの一員かどうか】

  • Brewは人材育成業界でも珍しいサービスを提供していて、かつ社長もユニーク。Brewがどうなっていくか、そこに少しでも役立てることが嬉しい。
  • 人材育成の当たり前を疑い、真にお客様の課題解決につながる研修企画、人事施策を考え抜くことを仕事の端々に求められていると感じる。
  • ベストを尽くす同僚を見て尊敬するとともに、「自分はベストを尽くせているか?」と自分を振り返っている。
  • 心理的安全性があり、素直なコミュニケーションが取りやすい。自分がしんどい時に声をかけてもらえる。
  • 入社して、自身の思考への気づき、他人の思考への気付きを注視するようになり、フィードバックの力がアップしたと感じる。

【この「職場」で働くことに伴う自身の成長性】

  • 代表が昇給辞令の際に、私の成長と今後の期待を率直に話してくれた。非常に嬉しいフィードバックだと感じた。
  • 社長は私のライフステージと、働き方に配慮してくれている。私より、社長が大変そうなのが気になる(笑)
  • 会議や研修など対話の場面で、いま自分が何を考えているのかなど、マインド面を見つめるようになった。正直な自分の気持を伝えること、また相手の本音や気持ちを理解しようとする姿勢が芽生えたと感じる。
  • これまで営業したことのない商材、お客様の中で営業成果を生み出せた。 耳の痛い話でも、会社にとって必要だと感じたことを率直に述べられるようになった。

事業を通じてBrewが実現していきたいこと

私たちは、Brewが提供したコンテンツやソリューションをキッカケに、日本が世界に誇るベンチャー企業やリーダーを生みだす御役に立ちたい、と考えています。そのためにまずはBrewが企業の規範となりながら、「お客様に寄り添う」ことを第一にコンテンツとサービスのブラッシュアップを続けていきます。

長く続く閉塞感にさいなまれ、先行きが見えない時代に突入した日本。この状況を打破していくために、変革をリードできる世界に誇るビジネスリーダーや何かでキラリと輝く企業を創出していきたいです。

求職中の皆さまへのメッセージ

最後までご覧いただきありがとうございます。

裁量のある労働環境や育成体制等、Brewの魅力を知っていただけたら嬉しいです。人材育成を通した仕事の面白さを、私たちととことん突き詰めていきましょう。

興味を持っていただけましたら、まずは一度お話ししましょう!

あなたにお会いできるのを楽しみにしています!

▼Brew創業の背景等がわかる代表インタビューはこちらから!

【代表インタビュー】Brew誕生の裏側に迫る! | Brew株式会社
こんにちは!Brewの採用担当です。本日は、当社代表の原佳弘にインタビューを実施いたしました。「人材育成事業」という領域に踏み込んだきっかけや、ビジョンに込めた想い等をご紹介します。ぜひ最後まで...
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日本人の働く意欲を底上げする仕事!?|研修事業|コンサルタント
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