頑張る人への17段階評価

今回紹介させていただくのは、会社設立当初から変わらず導入しているハステックの「キャリアアップ制度」です。

他の企業では考えられない程の社員の【日々の頑張り】を評価する制度であり、自分の努力や結果などの全てを３か月に１度査定を行う制度になります。

この制度が生まれた背景とは？

キャリアアップ制度そのものが代表直々に考案したもので先ほども述べたように設立当初からある制度になります。

多くの企業で頑張る社会人は沢山います。その渦中でハステックは少しでも正しい評価を行いより相応しい待遇や報酬を定める為により細かく13段階の評価にて、マネージャー・役員・代表が査定を行い、頑張る人が報われる会社として繁栄することを目的とした制度です。

ランクアップ制度の概要

入社後６か月間はトーレーニ―(研修期間)からスタート

※即戦力入社や転職の一部ではトレーニーの段階は踏みません。

※トレーニー中でも待遇等のダウンはありません。

その後スタッフ5段階　シニア5段階　マネージャー7段階を含めた17段階評価

それぞれに上長とマネージャーが設定した目標値の達成や日々の行動や取り組みによって評価される現場評価の２種類が大きな項目になります。

評価項目の一例

・ビジネスマナー

・フットワークの軽さ

・周囲への感謝が出来ているか

・現状に甘んじることなく工夫しているのか

・全力で取り組めているのか

・諦めずに取り組める人

一生懸命取り組んでいるが中々結果が出ない方でも取り組む姿勢そのものが評価になるので、必ずしも結果が全てではないということはとても大切にしている社風の一つです。

ハステックメンバーはどう感じているのか？

学歴や職歴がない人間にも目標達成をすることによってキャリアアップができるので、日々の取り組みに対して自ら能動的になることができる事や、人間的にもスキル的にも成長しやすい環境なのは間違いありません。

常に自分自身の立ち位置を理解することが出来ているからこそ、昨日より今日　今日より明日への成長に対する変化を自分で感じることができます。

また待遇面でもメキメキと上がっていくことも可能で、マネージャーより先には役員というポジションもあり、入社したその日に企業の役員までのロードマップがある会社はかなり稀奈なのではないかと思います。

今までのジブンよりこれからのジブンで挑戦したい方は是非一度お話をしてみませんか？皆様の挑戦をお待ちしております。