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【セールス領域の方必見!】 26歳の年間MVPが語る「圧倒的顧客志向」のセールスとは。

こんにちは!  マネーペディアです。


いきなりですが、

セールスでなかなか結果がでない・・・
自社プロダクトの良さがいまいちわからない・・・                       
セールスは頭を使う必要がないのではないか・・・                       
商談は進むけど、成約に至ることができない・・・


などという悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。


今日は、SYN Groupの基本的戦略である、

・ 「圧倒的顧客志向」に基づいて、

・ セールスを「科学」し、

・ 「再現性」を創り出すことによって、

・ 成果に繋げていく「方法論」を、

2019年度MVPの菅原チーフFAにインタビューしていきたいと思います!


業界問わずにビジネスパーソン必見のストーリーです!


ー まずは2019年度のMVPおめでとうございます! 新規顧客開拓件数、売上高ともに年間トップの業績でした!


ありがとうございます!



ー 率直にどんな心境ですか?


自信に繋がりましたね。

僕自身、金融業界出身とはいっても未経験で金融アドバイザーという職種についたので、手探りで仕事を進めていく部分がありました


結果として、これまで取り組んできたことが「間違っていなかったんだな」と安心しましたね。

とはいっても、今後SYN Groupがどんどん拡大して人も増えていく中で「初代MVPがあれか。」なんて思われないように、2020年度・2021年度と継続していけるよう、一段と気合も入っています。笑



ー おお! 宣言してしまうと、結構プレッシャーもかかって大変じゃないですか?


そうなんですけどね。

やはり口に出さないと、実現できるわけもないので。 プレッシャーは楽しむしかないですね!


2軸の「素直さ」


ー 高い業績に繋がった理由は何だと思いますか?


色々ありますが、一番は「素直さ」だと自分では認識しています。


まずは顧客に対する「素直さ」。 

成約がゴールではなく、自身の提供するサービスは「本当に顧客の為になるのか?」「予算として無理はないのか?」というように考え抜いて、契約はあくまで顧客の課題解決の手段である、ということを常に意識しています。


セールスをやられている方って、どうしても「契約の為に工夫する」という意識が出てきてしまうことがあると思うのですが、そうではなく、「金融のプロ」としての自分の考え方を顧客にしっかりと伝えられる、ということに100%全力を注いでいます


もう一つは、自分に対する「素直さ」です。

プロとして、自分の考えを発信することは重要です。 一方で、柔軟であることも欠かせません。 日々、顧客と接していく中で、顧客から頂けるご意見を、柔軟に受け入れなくてはいけないと思っています。 

決して迎合するわけではなく、変化の激しい時代なので、常に自分のやり方や考え方を疑う視点が重要だと捉えています。



ー 確かに菅原FAは、上手く行かなかったケースもしっかりと分析して、「原因は我にあり」とすることで、再現性に繋げていますよね。
ー セールスの領域にいる以上、やはり「契約 = ゴール」というバイアスがかかってしまうと思うのですが、菅原FAはどのように捉えているのですか?


顧客の課題解決のための手段ですね。

顧客それぞれが「ゴール」や「目標」を持っていて、それを実現するための手段が、僕たちの提供するサービスな訳です。

つまり、「契約 = ゴール」とこちら側が捉えてしまうと、顧客の認識と相違が発生してしまいます。 

これはどの業界に於いても通じることだと思います。



ー 菅原FAがいう「素直さ」って、マネーペディアの採用基準の一つでもあるのですが、自分に対して素直でいることって難しくないですか?


僕の場合は、学生時代にスポーツをやっていた時からそうだったかもしれないです。

僕って、自分に自信がないんですよ。笑

だからこそ、意見を受け入れることに抵抗はないんですよね。



ー 長く野球をやっていたと思うのですが、その経験が仕事に結びついているんですね!


正確に言うと、野球をやっていた当初は頑固で、「黙って俺のことみとけ!」みたいなタイプだったと思います。笑

ただ、学生時代の部活動も、ビジネスも、必ずスランプにぶつかると思うんですよね。


そんな時に救いやキッカケになるのって、やはり他人からのアドバイスだったりするわけです。

なので一度、受け入れたうえで、勇気を持って自分自身を否定します。これをしないと人は成長出来ないと思っています。



ー どれだけ優秀だとしても、プライドが邪魔をしてしまうと、我流で仕事を進めてしまうから成長スピードが鈍ってしまうんですよね。


菅原 慎 (すがわら しん)
Moneypedia Inc. - Chief Financial Adviser                          
2016年成蹊大学卒業後、三菱UFJ 信託銀行へ入社                       
企業オーナーなどの富裕層に対する資産管理コンサルティングへ従事。             
2019年にマネーペディアへ創業メンバーとして入社。2019年度MVP。

日常生活をヒントに


ー なにかマインド面以外でも大事にしていることはありますか?


「習慣」ですね。 週3のワークアウトは欠かさず、朝は6時に起きて、コーヒー豆を挽いてから丁寧にドリップします。



ー いきなりクセが強いですね。


意外と大事なんです。笑

僕たちって、コロナの前から成果主義の働き方じゃないですか。 何時に起きて、いつ働こうが自由なので。 自己管理が欠かせないです。


あとは、マンガも習慣的に読みますね!

その主人公などから影響を受けることもあります。
最近ではキングダムを呼んで、主人公から「目標に対してどんな困難があろうと突き進む姿勢」を見せられて、俺もこのくらい頑張らなきゃなあ、と思いました。



ー 話を聞いていると、「素直さ」と同時に、「仕事に対するアンテナ」も敏感ですよね。 なんとなく読み流すことも出来るのに。「なにか仕事に活かせないか?」と常に思考している印象です。


まぁ仕事がめちゃくちゃ楽しいので、自然と仕事のことばかり考えている自分はいるかもしれません。



ー ここまで読んでくださっている方に向けて、一言お願いします!


僕自身は本音で、この仕事に就いて良かったと思うんですよね。

成果主義で独立自営家のようなプロの働き方なので、上司や顧客に媚びる必要は全くないし、経済的にも時間的にも自由にコントロールが出来るので。 前職の時は想像も出来なかった環境にいます。

とはいっても、自身を客観的に捉えると、至って普通で、特色ないタイプだと思います。


「ではなぜ成長できたか?」を考えてみると、この環境に飛び込む少しの決断力と行動力それを支えてくれた人がSYN Groupに居た、ってだけなんですよね。

つまり、環境を変える行動力と、それを支える仲間がその先の環境にいれば、飛躍的に自分自身を成長させることが出来るんだと思います。



ー この先のビジョンはなにかありますか?


まずは自身の事業の経営計画と捉えて、顧客基盤がKPIなので、引き続き顧客基盤拡大を頑張りたいです。

あとは、社内起業も視野に入れて自身で事業を創りたいですね。

この仕事を通じて、多くの人に出会って価値観に触れることが出来るので、そこに自身のスキルを掛け合わせて、シナジーを創れたら良いな、と考えています。


ー 今日はインタビュー有難うございました! 更なる飛躍に期待です!


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