なにをやっているのか
2003年、世界の著名なグローバル企業向けにアジア市場のさまざまな情報及び高品質なソフトウェアサービスの提供を目的としてウィツ株式会社がスタート。
世界規模のグローバル企業と次々に業務提携を行い、長期にわたるパートナーシップを築き上げてきました。人々の暮らしを豊かにする「インターネット」、「スマートフォン」、「AI」など多くのサービスを支えているIT企業です。
「人材」、「ITインフラ構築」、および「最先端技術の習得」などの三つの側面から戦略を展開。これにより、顧客の成功を支援し、企業の持続可能性の価値を実現しています。
OTC上場を果たす台湾のNo.1のITアウトソーシングサービスプロバイダーとなり、WITS2.0を掲げ、売上規模が大幅に成長した結果、5年間で平均成長率23％となりました。
現在は、挑戦と機会に満ちたデジタル時代において、WITS 3.0を推進し、「Delivery Excellence for Client Success」を掲げ、お客様と共に価値共創に向けたエコシステムを構築しています。
WITSグループでは、研究開発、テスト、運用、ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）、製品のグローバル化対応（翻訳サービス）など取り扱うサービスは多岐に渡ります。
また、海外拠点においては顧客や市場と協力して、AI、ビッグデータ、FinTech、IoT、5G、医療などの最先端技術の応用分野にも取り組んでいます。
台湾、中国大陸、日本、アメリカに合計17の拠点を持ち、グループ全体で1万人以上の従業員が在籍。世界150以上の都市サービスを提供しており、顧客にはFortune Global 500やグローバルな優良企業が含まれています。
＼WITSでは、多くの賞や認証をいただいています！／
《WITS日本の認証》
・情報セキュリティマネジメントシステム（ISO27001）
《WITSグループの受賞・認証》
・TSAA Taiwan Sustainable Action Award（Employment and Economic Growth Bronze Award）
・Corporate Governance Evaluation（Ranked in the top 5% of OTC companies）
・IT Matters Awards（Best Employer Award）
・Talent in Taiwan（Selected for the 2022 Best Talent Acquisition Team）
・ソフトウェア開発能力認証（CMMI Level 5）
・品質管理システム認証（ISO9001）
・温室効果ガス排出規格（ISO14064）
・環境マネジメントシステム（ISO14001）
・労働安全衛生マネジメントシステム（ISO45001）
・ITサービスマネジメントシステム（ISO20000）
・事業継続マネジメントシステム（ISO22301）
なぜやるのか
様々な分野において多数の開発実績がある当社では、時代に合わせた課題に果敢に挑み続けています。しかし、企業組織がもっと成長するためには、人材が必要不可欠になってきます。
私たちは、多様性と包括性に富んだ労働環境の構築に力を入れてきました。性別、年齢、人種の制約を打破し、さまざまなバックグラウンドを持つ人材が当社では活躍しています。より多くの革新的な思考をもたらし、人材の持続可能な発展を実現しているんです。
今後も私たちは、人と環境の共生共栄を実現しながら社会の幸福を創造し、関係者のニーズに真摯に向き合うことで、IT技術を中心に、お客様とともにより良い世界を築いてまいります。
ぜひ、お客様の追い風となる新たな戦力として当社でご活躍していただきたいです。
どうやっているのか
上下関係気にせずに話せる風通しがいい社風であるため、個人の活躍は比較的大きいでしょう。もちろん個人のみならず、チーム全体で相談もしながら仕事を進めていただきます。
当社は年齢や性別、役職に関係なく率直に意見を言い合える社内環境があります。適正な能力とやる気さえあれば若手のうちにリーダーやサブリーダーになれたりと、成長するチャンスがとにかく多いのが特徴の一つ。
IT業界は残業が多いと思われがちですが、業務時間内に集中して取り組めるため平均残業時間は16.1時間（東京2023年度実績）、10.9時間（大阪2023年度実績）と低く、有給取得率も69%（東京2023年度実績）、76.2％（大阪2023年度実績）と高いことも当社の働きやすさに繋がっています。
◆一人ひとりのなりたい姿を実現させるキャリアプラン
PG、SE、PL、PMを大枠としたキャリアマップをもとに、目指したいエンジニア像や実現したいビジョンを上司や先輩と共有します。
「リーダーやマネージャーを目指したい」という希望はもちろん、「モジュールに特化して開発したい」、「得意分野を磨きたい」、「幅広い案件を担当したい」など具体的な希望があれば、積極的に発信してください。あなたをサポートする上司や先輩がその実現のために必要なステップやクリア条件を明確にし、単年度の目標管理へと繋げます！
またPL、PM以外にも、営業職、管理職、ITスペシャリストなど、様々な文字ションを目指すことができる環境をご用意しております。
◆ウィツの評価
STEP.1▽個人年間目標の決定
STEP.2▽上期 半期評価
STEP.3▽下期 年間評価
STEP.4▽昇給・昇格
評価制度は、絶対的なものではなく、常に現状と照らし合わせながらより良いものを作っていくという考え方があります。そのため経営者または社員の多数から改訂の要請があり、社内で妥当と判断されれば評価基準を改訂することができます。
また、多くの人の目で評価することにより公平な評価ができるという考え方で、現在の評価制度が成り立っています。
