なにをやっているのか
5つの領域でお客様に合わせてフルオーダーメイドでコンサルティング・コーチングをしています。
1.魅力的なビジョンを掲げる
Amazonは、本屋だった創業当時から「The Everything Store(＝全ての物が買えるお店)」というビジョンを掲げていました。そのビジョンが魅力的だからこそ、顧客はファンになり、優秀な人材も集まったのです。
私たちは、お客様の魅力的なビジョン創りをサポートします。
2. 学習する組織
今の時代、環境の変化に応じて自ら学び、変化させ続けていくことが必要不可欠です。お客様の文化に合わせた育成制度の構築から運用までサポートします。
3.社員のファン化
「社員が自社のファンになっているか」が重要な指標です。
社員がファンになっていると、会う人会う人に心から自社をおすすめでき、営業力と採用力が上がります。自社のファンが多くいる会社ほど、優秀な人材が集まりやすくなります。
「奇跡の組織」と呼ばれるブラジルのセムコ社のプロセスを元に、お客様の文化に沿った働き方の構築をサポートします。
4.顧客のファン化
Appleの新製品が出るときに人が徹夜で並ぶのはなぜでしょうか？
それはAppleのファンだからです。
企業が、お客様から愛されるためのコンサルティングをします。
5.Quality of Lifeを尊重する
働く社員全ての人生の質を高めるための、お客様の企業に合わせた報酬制度・評価制度を一緒に構築します。
なぜやるのか
年次関係なく、プロジェクトを作り上げることに関わることができます。
「Work」
この単語を英英辞書で調べると、
「義務」「お金を稼ぐためのもの」と出てきます。
私たちはその常識を書き換えて、
「働くことが最高！」という社会を創ります。
▼例えば…
・毎朝ワクワクして職場に行く
・両親の働く姿を見て、子供が憧れる
・アスリートのように仕事に熱狂する
私たちはそんな"Work is Awesome!"な社会を創るためにコンサルティングをしています。
どうやっているのか
▼I・P・Hを高める
1. Impact…企業が社会に与える影響力
2. Performance…企業の業績
3. Happiness…働く社員の幸福度
その企業が社会に与えるインパクトと、業績などに代表されるパフォーマンス、そこで働く社員のハピネス。
この３つを高次元で両立します。
▼「働きがいのある会社」若手ランキングで初代1位に
https://hatarakigai.info/ranking/young/2020.html#anc-03
ENERGIZEは社員の7割が新卒3年目以内で構成されているため、若手社員がより楽しく、生産性高く働ける環境を整えるため、これまでに
・内定者がメインで作る新卒採用
・3ヶ月に１回、自社らしい働き方をディスカッションするミーティング
・全員が所有感を持って目指せるようなビジョンの共創
・4月1日にリモートで入社式を実施
・非常事態宣言解除後、「より楽しく、生産性高く働ける働き方は何か？」をメンバー全員でディスカッションするミーティング
などの取り組みを行なってきました。
その結果、2020年版「働きがいのある会社」若手ランキング初代1位を獲得できました。
