【社員インタビューvol.5】勉強会を自ら開催！技術スキルも併せ持つマネージャー本多さんインタビュー

こんにちは、ゼロスピリッツの採用担当です！
社員インタビュー第五回目は本多さんにお話をお伺いしました！

人柄に加えて技術面でも評判が高く、多くの社員の推薦を受けて中途入社2年目でマネージャーとなった本多さん。今後の目標などについてインタビューしました。ぜひ最後までご覧ください！

前職ではどのようなことをされていましたか？

主にC#.NETを使用したWEBアプリケーション開発を行っていました。
ゼロスピリッツに入社する3年くらい前からはAWSを使用したアーキテクチャ設計などをすることも多かったです。
受託と派遣のどちらの経験もあり、プロジェクトリーダーとして10名弱の案件を推進していました。
またAWSの有識者が少ないということで、全社的にAWSの勉強会を実施していました。

ゼロスピリッツに転職を決めた理由を教えてください。

非常に単純ですが「楽しそうだったから」です。
きっかけはスカウトメールでしたが、当時の私はあまり積極的に転職活動をしていませんでした。
メールをもらって初めてゼロスピリッツの存在を知り、会社HPやインターネット上でのクチコミを見てとても楽しそうに仕事をしてるという印象を受けました。
また私はそれまで転職をしたことが無く、ゼロスピリッツに入ればレベルの高い社員も多いので、自身のスキルアップにも繋がると感じました。

ー入社前とのギャップはありましたか？

初めての転職で不安はあったのですが、ギャップは全くありませんでした。
インターネット上の情報と面接をしてくださった方の雰囲気から、とても社員を大切にする働きやすい環境を想像しており、入社後もその期待が裏切られることはありませんでした。
むしろ想像した以上に働きやすい環境だと今なお感じています。
そのあたりが社員の定着率の高さに繋がっていると思います。

現在はどのような仕事をされていますか？

医療・介護業界のマッチングシステムの開発と保守を行っています。
具体的には転職を考えている看護師などを病院やクリニックに提案し、成約まで繋げるためのシステムとなります。
私はゼロスピリッツのリーダーとしてお客様先に参画しているため、お客様と一緒にプロジェクトの推進や実際にシステムを利用するユーザーとの仕様調整をメインで担当しています。
まだ参画して1年ですが、ゼロスピリッツからすでに10名以上参画しており、複数のプロジェクトに携わっています。
今後も増員を予定しており、人数は今の倍以上になる見通しです。

ーマネージャになってみていかがでしょうか？

元々前職でも役職を持っていたので、マネージャーというポジションに抵抗や戸惑いはありませんでした。
ただゼロスピリッツのマネージャーは役割がはっきりしており、ある程度権限が委ねられているため自分のやりたいことが実現しやすいと感じています。
管轄する社員も優秀な方が多いので、とても建設的な話ができるのも魅力だと思います。
またマネージャーとしての評価にも透明性があり、行動した分だけ評価に反映されることを実感しています。
そして何よりも自分のチームを作っていくことが楽しいです。
マネージャーだからと言って良い意味で上下関係が無いのも、ゼロスピリッツの魅力かと思います。

今後の目標ややりたいことを教えてください。

現時点では2つやりたいことがあります。

1つ目は「社員のAWSスキルの底上げ」です。
ゼロスピリッツに入社してからAWS勉強会を2年ほどさせてもらい、
ある程度AWSというものを浸透させることができたと感じています。
資格取得率を見ても社員のAWSに対する関心は強いと思います。
ただ現場で使えるところまでスキルを向上させている社員はまだ少ない印象です。
今後はハンズオンを中心とした勉強会を定期的に実施し、
社員のスキル向上をフォローしていきたいと思います。

2つ目は「現場リーダーの育成」です。
私の現場はゼロスピリッツメンバーが着実に増えており、若手も多数活躍しています。
その一方で私がすべてを見切れない規模になってきているのも事実です。
リーダーは短期間で育成できるものではないので、
リーダー業務にチャレンジしたい若手に対して今のうちから経験を積ませるようにしています。
コミュニケーションスキルであれば、お客様と直接会話する機会を増やし、
技術スキルであれば、ペアプロなどを行っています。
若手が自信を付けて、成長する過程を見られるのは非常にやりがいのある業務だと感じます。

どんな人に入社してほしいですか？

どんなことにも前向きで、楽しさを見出だせる方に入社してほしいです。
私は同じ業務や環境だったとしても、その人の考え方によって面白くもつまらなくもなると思っています。
どうせやるなら楽しくやる、どうやったら楽しくできるのか考えてみるというのは非常に重要なスキルです。
私はいつも楽しく仕事をしていますが、何となくその雰囲気が周りに伝わり、とても雰囲気の良いチーム作りができていると感じています。
それはゼロスピリッツに同じマインドを持った人が多いということかと思うので、是非そんなマインドを持った方と一緒に仕事をしたいです。