代表インタビュー紹介：年功序列制度からの脱却　オルビスが目指す「スマートエイジング」な社会とは | オルビス株式会社

こんにちは。採用戦略グループの栗本です。

2018年から第二創業期と位置づけ、リブランディングおよびそれに伴う組織改革に取り組んできたオルビス。今回は、経営幹部から若手まで日本のイノベーターの必読書「Forbes JAPAN」で、代表の小林が語った組織改革の裏側をご紹介します。

オルビスが大切にしている「未来志向」「オープンマインド」という考え方。

「スマートエイジング（自分らしく年を重ねること）」という提供価値。

それらをふまえ、オルビスが進めてきた組織改革とこの先目指す姿とは？

ぜひご一読ください。

Forbes JAPAN 掲載：年功序列制度からの脱却　オルビスが目指す「スマートエイジング」な社会とは

年功序列制度からの脱却　オルビスが目指す「スマートエイジング」な社会とは

コロナ禍の逆風は厳しさを増している。化粧品業界も影響を受け、各社前年比2ケタ以上の売上減に沈んでいる。そんな激動の変化にしなやかに適応できた1社が、ポーラ・オルビスホールディングス下の基幹ブランド、オルビスだ。オルビスでは社員の約95%がリモートワークに移行、自粛期間中は全実店舗の臨時休業という大打撃を受けたものの、2月に発売した「オルビス ...

https://forbesjapan.com/articles/detail/36361/3/1/1

写真：Forbes JAPAN提供　撮影：栗原洋平

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代表インタビュー紹介：年功序列制度からの脱却　オルビスが目指す「スマートエイジング」な社会とは

Eri Kurimoto

オルビス株式会社 / 採用広報・採用担当

メガベンチャー組織改革 ORBIS オルビス

オルビス株式会社

オルビスは、「自分らしく前向きに、美しく生きる人々であふれた世界を実現する。」をミッションに、スキンケアを中心とするビューティブランドのビジネスを展開しています。 1987年の創業以来、オイルカット化粧品の開発、簡易包装の徹底や通信販売など、業界のあたりまえを覆す革新的な施策により多くのお客様に支持され、事業を成長させてきました。創業以来30年が経ち事業が安定期に入るなか、私たちは今を第二創業期と位置づけ、 2018年よりリブランディングや組織変革等、様々な改革に取り組んでいます。

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