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［any的アドカレ📆17日目］組織づくりもエンジニアリング - anyを越えて、世の中のスタンダードへ -

any 採用, 柳川愉恵

エンジニアリングマネージャー / プロダクトチーム / 採用

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柳川愉恵

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on 2024/12/23

anyに入社したエンジニアリングマネージャーが語る、組織づくりへの想いと施策の全貌。スクラム導入や「ミライ基盤出張プロジェクト」などの取り組みを通じて、チーム力最大化を目指す過程を振り返ります。anyならではのカルチャーと成長戦略に迫る一記事です！

組織づくりもエンジニアリング - anyを越えて、世の中のスタンダードへ -｜any note編集部

シリーズB資金調達記念 any的アドベントカレンダー🎄本日は第17弾！テーマは「これからの開発組織」です！今回の記事の担当者 👤 柳川愉恵（呼び名：ユエさん、ゆえぴ）：any社員（2024年7月入社）、エンジニアリングマネージャープロダクトチームでエンジニアリングマネージャーをしている柳川です。今年の7月にanyに入社し、現在プロダクトチームの組織づくりを推進しています。 ...

https://note.com/anyinc/n/n0d78a6a60fce

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SaaS チームエンジニア組織開発

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ナレッジマネジメントに特化したSaaS「Qast」を提供しています。 30年以上前からある概念にも関わらず、未だ最適解がない領域であるナレッジマネジメントの中で、独自のポジショニングと顧客起点のプロダクト開発により、日本を代表する大企業に多数導入いただいているサービスです。「社内の資料が見つからない」「誰が知っているかわからない」「何度も同じ質問に対応している」「ノウハウが一部のベテランに属人化している」そういった課題は、日本全体の生産性低下を招いている大きな要因の一つです。課題は根深いながらも組織全体で活用できる最適なソリューションがない、ここに向き合い続けてきたのがQastです。直近では、生成AIを搭載した機能アップデートによって、これまで膨大な運用コストがかかっていたナレッジの蓄積を自動化したり、ユーザーリテラシーに依存していた検索が対話型に生まれ変わる等、顧客価値を磨き込んだ結果、事業として急拡大フェーズを迎えています。

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