▽hitocolorの評価制度

こんばんは、株式会社hitocolor広報の山中です！

本日はhitocolorの評価制度についてお伝えします( ◠‿◠ )

hitocolorの評価システム

• 評価は年4回！
• 3か月に1回のペースで人事考課が行われています。
• 評価の結果に基づいて昇給も可能です。

hitocolorの評価サイクル

• 1か月目：上長と目標設定・すり合わせを実施
• 2か月目：上長と面談を実施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　目標に対する達成度の確認や自己評価・上長からの評価、振り返り
• クォーター終わり：フィードバック　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　総合評価が確定後、上長よりフィードバック

・毎月の面談実施

hitocolorでは、毎月上長との面談を実施しています。

成果はもちろんですが、「どれだけ成長したか」「どのように取り組んだか」といったスタンスやプロセス、目標に対して「全力で頑張ることができたか」といったマインドも評価に繋がります。

様々な面から正当に評価してもらえるため、モチベーションを高めることができています。

また、面談をもとに上司から強みを伸ばすアドバイスをいただけるので、ビジネスパーソンとしても成長することができていると感じます。

時には上司から「マネジメントに挑戦してみない？」と提案していただくこともあり、自分の新たな可能性に出会える環境がhitocolorにはあります。

また、月に1度上長と面談をすることで、ちょっとした困りごとなどでも気軽に相談できる場になっています。

毎月の面談の様子

・年4回の昇給チャンス

hitocolorでは、年4回（6月、9月、12月、3月）に昇給のチャンスがあります。

3か月ごとに実施される人事考課は、数字の実績だけでなくマインド面を含めて査定が行われるので、評価に納得感が生まれ日々のモチベーションに繋がっています。

実力が正しく評価されるので、早期にキャリアップが可能な環境だと感じます。

目標をしっかり定めてそれに向かって邁進できる環境がhitocolorにはあります。

ストーリーを読んで少しでも興味が湧いたら、ぜひ募集記事からお問い合わせください！

hitocolorでワクワクしながら働きませんか？

以下の募集要項をご覧いただき、ご興味を持ってくださいましたらぜひご応募をお待ちしております！