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【営業組織の底上げ】株式会社丸八アセットマネージメント様 リフレクトル導入事例

株式会社丸八アセットマネージメント様 リフレクトル導入事例インタビュー記事公開!

営業社員が着実に増え、組織の整備を進めていく中でリフレクトルを導入を決定、営業の組織文化変革に挑んだ事例になります。

導入先企業:丸八アセットマネージメント様
丸八不動産グループは1975年の創業以来、静岡県西部地域に根差し「街と住まいを豊かにすること」を目標に掲げ、不動産事業を営んでいる会社です。中でも賃貸物件の管理・運用を不動産オーナーに代わって行う丸八アセットマネージメントは、グループの中核企業として着実に歩みを進めています。

バックグラウンドが多様なお客様をを対象とする営業は、品質評価やマニュアル設計が大変困難であり、結果として営業品質に偏りが生じておりました。ここにメスを入れるためリフレクトルを活用、営業品質を評価する仕組みを構築されました。インタビューでは皆さんの事業価値への思いや熱意をもってお客様に向き合っていらっしゃる姿が印象的でした。

営業品質の評価とその仕組みづくりのために、どのようにリフレクトルを活用されたのかぜひご覧ください!

会社の紹介・導入事例についてはこちら👇                            株式会社丸八アセットマネージメント – あるべき営業の姿を見える化して、メンバー間で営業の手法を能動的に議論する組織文化を形成したい。

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