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「世界基準の教育を受けられる子どもたちを育てる」を組織のミッションとして、東京(本社は渋谷)、横浜、福岡、バンコクの教室に加え、オンラインでも子どもたち向けに英語塾を運営しています。 本当に使える英語が身につけられるキャタルメソッドを広めることを通じて、世界で活躍できる子どもを育てていきたいと思っています。
価値観
新卒、キャリア採用に関わらず多様なメンバーが働いています。
テクノロジーチームのうち3名は台湾人。大阪や和歌山在住のメンバーもいます。カリキュラムチームのうち2名のメンバーはキャタル教師出身のバイリンガルです。
キャリア採用メンバーのバックグラウンドは、ホテル、美容、飲食、金融、経営者、教育などさまざまです。キャタルの元生徒や元教師などもいますし、出戻りメンバーもいます。
経営チーム以下は教室運営を行う各校舎、マーケティング、カリキュラム開発、教師採用・研修、テクノロジー、人事財務などの各部門がフラットに構成されています。
フラットな組織で、上司及び経営チームに直接意見を言いやすい環境です。
産休・育休に入る女性メンバーは約1年くらいで社員として現場復帰しています。希望者は時短勤務で正社員として活躍しています。子育ての経験を直接業務に活かせます。
なお社員の男女比率は7割以上が女性となっています。
何よりも生徒の成長を中心的な価値としておいています。企業全体の従業員が心がける信条や行動指針となるクレドを策定していますが、その多くが生徒の成長に関するものです。生徒の英語力向上に全社員がコミットしています。
OKRを導入し、定期的に目標に対する振り返りの機会を設けています。また、隔週から月1回程度、1on1面談を実施しています。この他に年に2回(3月と9月)考課面談を実施しています。
社員が心身ともに健康に働けるように健康管理にも配慮しています。月の平均残業時間は5時間未満となっています。生徒たちへの影響や受動喫煙を防止の観点から禁煙を推進しています。
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