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今回からは、これまでにご紹介してきた採用失敗の原因をもとに、失敗をしないための具体的な対応策についてお伝えします。
採用活動には、以下の9ステップが重要です。
1.採用の目標を設定する
2.採用ペルソナを設定する
3.採用KPIを設定する
4.採用媒体を選定する
5.選考フローを設定する
6.求人広告、採用媒体の効果を測定し、分析する
7.面接する人事の方や責任者と面接対策をする
8.内定後、入社後のフォロー体制強化をする
9.会社全体で採用活動に協力する
徹底するだけで採用活動を行う上での失敗を少なくすることができるでしょう。
では、具体的な対策内容を順を追ってお伝えしていきます!
①目標を設定する
まず最初に行うべきは採用活動における目標を設定することです。
「何名、いつまでに、いくらで」といったことを具体的に定める必要があります。
また、「なぜその人数が必要なのか」「なぜその時期までに必要なのか」」「採用予算は適切か」など背景や過去の採用実績と照らし合わせて正確な目標設定を行いましょう。
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