【採用コンセプトの作り方4ステップとお手本になる7つの事例とは？】

「採用コンセプトとは？コンセプトってなに？」
「採用コンセプトって必要なの？作り方は？」
こう思ったことはありませんか？

採用は重要な経営課題、求人広告を出稿したり、面接をしたり、内定を出したり、採用した方が活躍してくれるか。
成長、成功している企業と同じような採用成功を掴むためには、なにかが足りないんじゃないかと不安に思っていたものです。

なぜなのかと自分で考えても、中々答えは見つかりません。
たどり着いたのは「そもそも採用の事って、何を軸にするか決まっていない、コンセプトがあるようで実はない」という事でした。

採用コンセプトを設定すると、「採用全体がブレないような一貫した考え方」が持てるようになりますし、就活生や転職希望者に対して自社の採用に対する想いが伝わりやすくなります。
さらに、採用コンセプトは人事や採用関係者の採用指針にもなるので大切です。

まずは自社の特徴や強みをリストアップし、誰に届けたいかを設定して、競合他社との違いも並べ挙げた上で、採用コンセプトと求職者に向けた採用キャッチコピーも考えてみましょう。

次回は、“採用コンセプト”についてより詳しくお伝えしていきます！

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