【採用戦略を具体的に運用する際のポイント②】

今回も前回に引き続き、採用戦略を具体的に運用するポイントを詳しくご紹介します。

【採用戦略を具体的に運用する際のポイント】
②社内全体へ共有を確実に行う
採用担当者のみで採用戦略の立案や実行を行うことは不可能です。
どのくらいの費用をかけられるかは、上席や役員の決定に従う必要があり、どのような人材が本当に必要かは実際に働く現場の責任者やメンバーにヒアリングを行う必要があります。
それらを踏まえた採用戦略が決定したら、社内全体へ共有しましょう。
関係各部署の同意や協力体制が得られれば、採用戦略をスムーズに実行できます。

実際の採用部隊、経営者サイド、現場メンバーの考えや目標が一致していないと、内定率や、内定受諾率に大きく影響が発生します。
チーム全員が同じ目標を持って、状況を把握して採用活動が行えるようにしましょう！

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