株式会社Ancar

スタートアップ草創期における採用や組織づくりで意識して良かったこと

※この記事は、株式会社Ancarのアドベントカレンダー2019の12/6分として公開されています。今年も早いもので残すところ1ヵ月を切りました。年明けにはAncarも創業して5年になります。思えば右も左もわからないまま起業して、社員や周りの方々に（本当に、本当に！）支えていただきながら駆け抜けてきた訳ですが、今年も無事年末（期末）という節目を迎えるにあたって少し今までの学びを振り返ってみたいと思います。今まで様々な課題、困難に直面してきましたが、こと特に人材・組織の課題が一番大きく難しいものだと感じています。今年は事業フェーズが大きく変化したと共に、普通のオンライン完結型のITスタートア...

半年間の療養生活から社員15人のスタートアップにスクラムマスターとして入社した話

この記事は、株式会社Ancar Advent Calendar 2019の12日目の記事です。こんにちは。はじめまして。プロダクトチームでスクラムマスターをしている藤原と申します。Ancar に入社して半年が経ちました。入社後は1ヶ月のオンボーディングの後、スクラムマスターとして、スクラムプロセスの改善、開発チームやプロダクトオナーへの支援と奉仕、仕事を進める上での妨害の排除、スクラムイベントのファシリテーションなどに取り組んできました。私事ですが、前職では仕事のストレスで体を壊してしまい、退職して半年間の療養生活を送っていました。この経験が誰かの役に立てばと思い、当時の心身状態、療養生...