株式会社Ancar

スタートアップ草創期における採用や組織づくりで意識して良かったこと

※この記事は、株式会社Ancarのアドベントカレンダー2019の12/6分として公開されています。今年も早いもので残すところ1ヵ月を切りました。年明けにはAncarも創業して5年になります。思えば右も左もわからないまま起業して、社員や周りの方々に（本当に、本当に！）支えていただきながら駆け抜けてきた訳ですが、今年も無事年末（期末）という節目を迎えるにあたって少し今までの学びを振り返ってみたいと思います。今まで様々な課題、困難に直面してきましたが、こと特に人材・組織の課題が一番大きく難しいものだと感じています。今年は事業フェーズが大きく変化したと共に、普通のオンライン完結型のITスタートア...

「チームではなくなった」半年開発しているリニューアルで失敗したこと

はじめにこんにちは、デザイナーの金子です。Ancarに来て3ヶ月が経ちました。私の仕事はエンジニアチームとCSチームと会話してユーザーストーリーを作って優先順位を決めたり、開発出力を最大化するため課題の改善をしていたり、組織を強くするための採用を進めたりしています。今は主にAncarのサービスのリニューアルを進めているのですが、今まで失敗したことの共有と、それに対して改善したことを実体験を元にお話できればと思います。何かのお役に立てれば幸いです。リニューアルプロジェクトの発端まずはじめにAncarというサービスについて少し紹介させてください。海外では一般的な「車の個人間売買」。 しかし日...