【社内表彰制度】THE COMPATH 24年度上半期受賞者コメント

みなさん、こんにちは！広報の小西です。

今日は、当社の社内表彰制度「THE COMPATH（ザ コンパス）」受賞者にコメントをもらいましたのでご紹介いたします！

THE COMAPTHとは、当社の発想指針や行動指針といったルールを実行しながら、企業ビジョンやミッションを実現していく人材像を「当事者意識を持って、挑戦し続ける人」と定義しており、これを社内に浸透、そして評価するための社内表彰制度です。

詳細はこちらをご覧くださいね。

MVT（Most Valuable Teams）　最も当事者意識を持って挑戦し続けたチーム「リテールマーケティンググループ」

■受賞理由

・24年度上半期においてリテールマーケティングサービスの売上を急速に拡大し、全社の「増収」をけん引。直販での受注も獲得。

・新体制のチームながら、クライアントや親会社のTOPPAN、その他企業と密に連携しながら、チームワークで運用基盤を構築。

・業務ノウハウを積極的に吸収しようとする姿勢。

・組織の立上げに向けた事業サイド＆人事のコミット 。メンバーを半年で3人から10人へ。

■事業戦略部 リテールマーケティングG マネージャー　木原 晶宏さんのコメント

よく「ヒト・モノ・カネ」と言いますが、真っ先に重要なのは「人」なんだなと改めて感じた半年でした。MVTを受賞できたことを光栄に思うと共に、先ずはグループの皆に感謝しています。

ONE COMPATHのリテールマーケティング事業は2年前から動き出しました。リテールのデジタルマーケティングを支援するのが役割ですが、メンバーも少なく正直最初の1年は苦しかったです。

その中でこの新規事業を推進するために最も大切なのは「人」だと確信しました。人を最重要視し採用活動を行った結果、半年で3名から10名まで急拡大しました。10名がそれぞれ個性的で、強みを活かし弱みを補いあっています。ホントに良いチームです。

今後も苦難はあると思いますが「このメンバーならやれる」というイメージを全員が持っている気がしています。それが今回の受賞の大きな理由だとグループリーダーとして感じています。

今後も事業を拡大する計画です。仲間と共に困難を乗り越えていきたいと思います。

MIP（Most Improved Person）　当事者意識を持って挑戦し続け最も成長した人 熊谷 紗奈さん

■受賞理由

・法人向けaruku&（あるくと）の営業として前期（23年度後半期）比個人売上2,000％達成

・商談化率の改善など数字の意識が高まり、業務の中でPDCA実行

・先輩社員の育休・退職と営業リソース減の中、1社1社丁寧に＆粘り強く顧客に寄り添うことで新規受注へ繋げた

・配属2年目で大きく成長！

aruku&サービス部　aruku&営業・CSグループ　熊谷 紗奈さんのコメント

まさか自分の名前が呼ばれるとは思いませんでした。とても嬉しい驚きをありがとうございました。
部内のチーム再編成や、先輩社員の退職・産休による不在が重なり、私の乏しい経験の中では最も忙しい数か月間だったと感じます。

「これも勉強！」の心と、なにより、上司・先輩方からの心強い支えのおかげで、投げ出すことなく、今回の結果につなげることができました。

この学びをしっかり身に着けてこそ、自分のスキルになると思いますので、今回の受賞をバネに今後も邁進してまいります。

受賞したみなさま、おめでとうございます！
各賞の受賞者には賞金と盾がおくられます。賞金がいくらかは秘密です🤣

今回受賞された方以外にも、たくさんの方が候補に挙がりました。ONE COMAPTHでは一人一人が当事者意識を持ち、成長できる環境が整っています。

今年も残り少なくなってきましたが、まだまだ駆け抜けますよー！

次回もお楽しみに。