働き方｜時間を「長さ」ではなく「濃さ」という尺度で捉える

時間を「長さ」ではなく「濃さ」という尺度で捉える

労働力人口が減少する日本では、「良いものを短時間でつくる」ことが求められるようになりました。当社では、長時間労働を是正し、労働生産性を向上させるタイムマネジメント制度を導入しており、社員ひとりひとりが時間に対してのパフォーマンスを強く意識できる仕組みとなっています。

リアル×バーチャルのメリットを享受する「Compatible Work」

当社では、新型コロナウイルス感染症の拡大を機に、「労働生産性」と「従業員エンゲージメント」を同時に高める働き方「Compatible Work」を2020年9月に構築しました。部署ごとにオフィスワーク日とテレワーク日を設定し、リアルとバーチャルの特性を活かした業務やコミュニケーションを実現しています。Compatible Workの運用を機に、2021年にオフィス面積を縮小し、代わりに得られた資金で全社員の給与のベースアップを実現しました。

時間をデザインできる「フレックスタイム制」

当社では、1カ月の所定労働時間を基準に働く「フレックスタイム制」を導入しています。コアタイムを含む範囲内で、出勤・退社時間が社員の選択に委ねられており、ひとりひとりが自身の業務状況やライフスタイルに応じて就業時間を柔軟にデザインすることが可能です。