HapInSでは、国籍・性別・障害の有無に拘わらず、優れたITエンジニアの方々が力を発揮できる環境を整えることに力を注いでいます。毎月たくさんの素晴らしい仲間がHapInSでの新たな一歩を踏み出しています。
毎月、たくさんの熱心なご応募をいただくことに、心から感謝しております。
皆さんの情熱とスキルがHapInSをより一層魅力的な場所にしていきますし、新たな仲間との出会いはチームの確かな力強さとなっていくので、いつもいつも楽しみにしています。
さて、今回は2023年4月から2024年2月に入社された方達からのリアルな声を読者の皆さんにお届けしようと思います。
HapInSへの入社を検討している方には、包み隠さずお伝えする情報こそが有益だと思いますし、すでに社内で働いているメンバーにとっても、こうした機会が貢献の仕方を考えるきっかけになるはずです。
前提条件など
- ヒアリング方法:任意参加の人事部長との1on1面談
- ヒアリング時期:入社後3カ月から4ヵ月経過後
- ヒアリング対象:2023年4月から2024年2月に入社した48名
- ヒアリング実績:上記48名のうち26名(面談参加率54%)
寄せていただいたアンケートを基に、30分から60分の1on1面談を実施しており、面談中においても貴重な意見も寄せられることが多いのですが、今回は事前アンケートのみの公表としています。
また、これは非常に重要なことなのですが、HapInSでは来期に向けて会社運営の手法を変えるべく、会社と従業員の意見交換会を始めています。そのため、今後のアンケートで得られる回答の傾向も変わっていくでしょう。
事前アンケート内容
本音は、各設問に対して寄せられた回答結果の分析コメントなど入れたいのですが、今回は割愛します。みなさんの見たまま・感じたままでの評価をしていただければ幸いです!
ここで公表している内容は、個人名のみマスキングしていますが、全て包み隠すことのないものです。従って、意図的な切り抜きなどは行っていません。グーグルフォームの画像を貼り付けている関係で、今回は少し縦になが~い記事になっていますが、ぜひ最後までご覧ください!
▮質問1
- 回答方式:4段階評価
- ①「ギャップがある」←・・→④「ギャップは無い」
▮質問2
▮質問3
▮質問4
- 回答方式:4段階評価
- ①「できていない」←・・→④「できている」
▮質問5
- 回答方式:4段階評価
- ①「適正ではない」←・・→④「適正である」
▮質問6
- 回答方式:4段階評価
- ①「増えていない」←・・→④「増えた」
▮質問7
- 回答方式:4段階評価
- ①「慣れない」←・・→④「慣れた」
▮質問8
▮質問9
- 回答方式:4段階評価
- ①「十分ではない」←・・→④「十分だ」
▮質問10
▮質問11
▮質問12
▮質問13
▮質問14
▮質問15
まとめ
今回は、社内外に向けて、入社後約3~4カ月経った従業員からの意見を公表させていただきました。冒頭でお伝えしたとおり、HapInSでは来期に向けて会社運営の手法を変えるべく、会社と従業員の意見交換会を始めています。そのため、今後のアンケートで得られる回答の傾向も変わっていくでしょう。
HapInSは、まだまだ若い会社です。だからこそ、変化に対して会社と従業員がそれぞれ自分ごととして捉え、積極的に関り貢献する姿勢を維持することが大切だと考えています。
HapInSへの入社を検討している方には、包み隠さずお伝えする情報こそが有益だと思いますし、すでに社内で働いているメンバーにとっても、こうした機会が貢献の仕方を考えるきっかけになるはずです。
特にすでに社内で働いているメンバーには、共感できるポイントも多かったのではないでしょうか?また、「その問題はこう乗り越えたな!」と感じるポイントもあったかと思います。
先日、あるメンバーとの面談で良いヒントも得たので、6月から新たな従業員参加型のサポートプログラムを導入する予定です!これは任意参加型で、参加対象者を絞るかたちになりますが、以前からボンヤリと考えていたプログラムなので、ぜひ楽しみにしていてください!
このストーリーいいね!と思ったら💛マークを押してくださいね!執筆の励みになります!!
HapInSでは、Wantedly以外にも様々なチャネルで、一緒に成長し合える仲間を募集しています。
私のような少し変わった人事部長がいる会社で働いてみたい、という動機でも大歓迎です。ぜひ積極的にエントリーいただければ幸いです。
日本に住んでおられるのであれば、国籍は問いませんし、適切なビジネスマナーやお客様や社内メンバーとの円滑なコミュニケーションができれば、障がいの有無や病歴も関係ありません。
私たちと共に成長していきませんか?