Engineer -Manager- 5年弱前 フォロー 矢田 和人 仕事に対する考え方 こんにちは。矢田です。本日は「仕事に対する考え方」白紙から考える重要な仕事を進める上で、確実に進めたいがために、自分たちの理解できる、可能な範囲で物事を考え、計画してしまうことがあります。こうい... もっと見る
Engineer -Manager- 5年弱前 フォロー 矢田 和人 2019年仕事納め こんにちは。矢田です。本日で仕事納めです。昨日、ソフトブレーングループの納会で、8,9割は本日から休暇に入っています。今年も色々と社内で改革が行われ、うまくいったものもあれば、失敗して再トライし... もっと見る
Engineer -Manager- 5年弱前 フォロー 矢田 和人 採用品質 こんにちは。矢田です。本日は、「採用品質」について。10年で社員7000人超「アマゾン」の厳しい面接術https://president.jp/articles/-/31460記事にある「Bar... もっと見る
Engineer -Manager- 5年弱前 フォロー 矢田 和人 部下とのコミュニケーション こんにちは。矢田です。本日は「部下とのコミュニケーション」です。上司の「信頼している」は余計なお世話。マネジャーは責任を取って任せるだけhttps://cybozushiki.cybozu.co... もっと見る
Engineer -Manager- 5年弱前 フォロー 矢田 和人 体調管理 こんにちは。矢田です。本日は「体調管理」について。どうして一流の人は「体調管理」を大切にするのか?https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/0005... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 フォローワーシップ こんにちは。矢田です。本日は、「フォローワーシップ」について二流のリーダーは「剛腕」を振るい、一流のリーダーは「何もしてない」ように見えるhttps://diamond.jp/articles/... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 チームビルド こんにちは矢田です。本日は「チームビルド」について。今日からあなたもリーダーだ! 「権威で牽引」せず「共感で動く」組織をつくる記事の中で、牽引型リーダー、賢者風リーダー、愚者風リーダーなど色々あ... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 言霊 こんにちは。矢田です。本日は、「言霊」について。「仕事の息抜きは仕事」 FiNC 溝口勇児の仕事哲学言葉を発して、逃げ道を断ち、その言葉に責任を持つためにも、不断の努力を続ける。超ストイックです... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 リモートワーク こんにちは。矢田です。メルカリ、ウォンテッドリーがあえてテレワークを推奨しない理由以前もネタにたリモートワークです。弊社でも一部リモートワークを導入していますが、基本はオフィスで就業し、対面のコ... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 エンジニアの矜持 こんにちは。矢田です。本日は、「エンジニアの矜持」Javaなら「この書き方がベスト」と信じて書ける - きしだなおきに聞く、Javaのこれまでとこれから私もJava大好きで、ずっとJavaばかり... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 開発の見積 こんにちは。矢田です。本日は「開発の見積」についてエンジニアが知っておきたい工数見積もり術! " 無理ゲー進行 "から脱するために大切なコト以前、開発の不確実性の重要性についてお話しましたが今回... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 考え抜く事 こんにちは。矢田です。本日は、「考え抜くこと」。「ソフトウェア・ファースト」を読むべし小野さんのブログより。私たちの会社はCRM/SFAを製造販売している会社なので、CRM/SFAや営業などは詳... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 リーダーの哲学 こんにちは。矢田です。本日は、「リーダーの哲学」についてテクニックを捨てよ、自分を紡ごう。コピーライター 阿部広太郎さんと考える「書くこと」の本質記事の言葉。だからこそ、自分が心の底から信じられ... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 ストーン・キャット こんにちは。矢田です。本日は、「ストーン・キャット」について。パナソニック、「デザイン思考」で現場力強化に挑むこれまでの自分たちの成功パターンや昔のやり方に固執してしまうと世の流れに遅れていく、... もっと見る
Engineer -Manager- 約5年前 フォロー 矢田 和人 マネージャー こんにちは。矢田です。本日は、「マネージャー」について。どうして「ダントツ社員」は管理者に不向きなのか?私は、エンジニア出身でマネージャーとしても数年経験しましたが、自分がまさにこの記事にある管... もっと見る