リモートワーク

こんにちは。

矢田です。

メルカリ、ウォンテッドリーがあえてテレワークを推奨しない理由

以前もネタにたリモートワークです。

弊社でも一部リモートワークを導入していますが、
基本はオフィスで就業し、対面のコミュニケーションを重視しています。

昨日の記事でも書きましたが、プロジェクトや上司部下の関係などうまくいかない多くの原因は
コミュニケーションにあります。

実は、ソフトブレーンは今週末移転を控え（すぐ隣の新築ビルのようです）、
この引っ越しを機にサテライトでの開発業務も始めます。

SlackやHangoutなどITツールを使ってコミュニケーションはとってはいたものの、
これまでワンフロアで全員が仕事していたという事もあって、
会議含めコミュニケーションの取り方、在り方というのを改めて見直す機会となりそうです。

劇的に（大げさ？）環境が変化をするときには、
同じ仕組みややり方では通用せず、何がしかこれまでにない事に取り組みが必要になります。

今回の移転で環境が変わり、同じ仕組みややり方ではうまくいかない所が出てくると思うので
捨てる所は捨て、改善をしていきたいと思います。

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