社長メッセージ

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400字カルチャー紹介：40kg減量に成功した社長に聞く「ダイエット」と「仕事」の共通点

ダイエットを始める前は127.3kgあった体重が、今はなんと2桁kgの社長。最大40kgの減量に成功し、今もトレーニングを続けています。【質問】仕事とダイエットの共通点は何ですか？ ①数値管理して行動する目標や進捗が誰の目で見ても明らかに示されることが重要です。結果が目に見れば、さらに行動するモチベーショ...

400字カルチャー紹介：社長に聞いた、当社社員に必要な資質とは？

日昇社員にはどんな資質を持っていて欲しいですか？髙橋：「学びへの渇望」と「行動力」を持って、仕事に「挑戦」できる資質です。クランボルツ教授の「計画的偶発性理論」をご存知ですか？この理論では「個人のキャリアは予測できない偶発的なことによって決定される」と言われています。たしかに、5年後10年後を正確に予測でき...

学生さんが社長の高橋へインタビュー：インテリアEC企業代表の心に秘めた想いとは

※2022年5月に、愛媛大学工学部工学科コンピュータ科学コース 3回生の学生さんが執筆したインタビュー記事です。加筆修正したものを掲載します。プロフィール髙橋秀典（たかはしひでのり）【株式会社日昇　代表取締役社長】伊予市出身。進学で大阪へ。社会人経験を経て、愛媛へUターン。インテリアEC事業、リフォー...

1年でマイナス40kgのダイエットに成功！頑張らなくても自然と続く「習慣化」のプロセスを社長に聞きました

2019年4月から始まった社長の肉体改造。昨年8月にダイエットのブログ記事がアップされてから、約1年が経過しました。どうやらまだ社長はダイエットを継続中の様子。そこで今回は、社長のダイエットは成功したのか？そして、成功していた場合、秘訣は何か？気になるあれこれを聞いてみました！ ※聴き手：日昇PR事業部フクシ...

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コロナ禍の今、日昇が向かうべき方向は？【経営方針発表の一部を文字起こし】

2020年8月29日に株式会社日昇の第21期方針発表会が執り行われました。１年の振り返りと来期の方針を発表し、新たな気持で新しい期を迎えるための会社恒例行事です。日昇の決算時期である8月末頃に開催されます。例年は大きな会場を借りて行うイベントですが、今年は新型コロナウイルス感染拡大防止の観点からyou tub...

ウォーターフォール型からアジャイル型へ！組織マネジメントについて社長に聞きました

当社では不定期に組織変更を行い、各スタッフの役割分担を微調整することがよくあります。他社と比べて、おそらく多い方ではないでしょうか。 2019年9月からも、EC事業部・IoTグループの組織構成とメンバーの役割を変更することが決定しました。そこで、社長に今回の組織変更の意図や目的をインタビューしてみました！－...

社長のダイエットについて話を聞いてみたら、最後は仕事論に行き着きました！

最近、「社長がダイエットしてる！」というウワサが社内から聞こえてきます。社長とよく打ち合わせをする機会のある私も、たしかに社長の身体が変化している様子に気づいていました。しかも、「ダイエット＝苦しい」というイメージに反して、最近の社長はとても楽しそうで活き活きしています。そこで、今回は社長の「ダイエットの秘密」...

社長が語る経営理念とビジョン～株式会社日昇第19回方針発表内容より～

2018年8月に株式会社日昇第19期方針発表会が執り行われました。方針発表会は、1年の振り返りと来期の方針を発表し、新たな気持で新しい1年を迎えるための会社恒例行事です。日昇の決算時期である8月末頃に開催されます。方針発表会の際に行われた、社長の講演の様子を書き起こしたのでお伝えします。株式会社日昇が目指す方...

社長メッセージ

代表取締役社長である高橋秀典の想いやビジョン、人柄などをまとめました。

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社長が語る経営理念とビジョン ～株式会社日昇 第19回 方針発表内容より～

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