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-超変革型-経営コンサルタント-経営幹部-を目指す挑戦者募集

経営コンサルタント
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on 2024/11/01

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-超変革型-経営コンサルタント-経営幹部-を目指す挑戦者募集

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東京
中途・パートタイム・契約
新卒
海外進出している
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海外進出している

田代 大介

薬剤師の国家資格を持つ、異色の経歴でありながら、中小企業向けの人材コンサルティング会社(株式会社ワイキューブ)に入社。30業種、述べ100社以上のコンサルティングを手掛ける。在職中は新人王を受賞し、新規事業や福岡支社の立ち上げを行った後、「民事再生」を経験。2011年当社設立後、住宅業界に特化したサービスを提供開始。住宅会社・リフォーム会社・不動産会社を中心に売上30億円を突破する経営コンサルティングを得意とし、特に新規事業(リフォームから新築参入、新築から不動産参入など)への立ち上げを強みとする。 また株式会社コラボハウス取締役として住宅会社経営にも携わる。

佐藤 雅俊

二級建築士をはじめ、宅地建物取引主任者など、建築にかかわる資格や知識を有する。関東地区の中堅ビルダーで、年間約30棟の設計営業を行いながら、注文住宅の新ブランド立ち上げ、売り上げの仕組みづくりも手掛ける。最年少マネジャー就任後、カフェを活用した新たな集客モデルのプロジェクトリーダーも兼任。年間約26,000人を集め、30棟の実績を残す。当社参画後は、机上の空論ではなく、実体験にもとづく、経営者に寄り添ったサービスを得意とする。

桑原 圭佑

一橋大学経済学部を卒業後、同大ビジネススクールにてMBA取得。ビジネススクールでは大手企業経営者及び著名ベンチャー起業家の方々に対して新規事業提案を行った。マーケティングを専攻し、学部時代に引き続き欧米のラグジュアリーファッションブランドが抱える課題及び経営戦略に関する論文を執筆。修了後は三菱商事グループの三菱商事ファッション株式会社にて国内大手アパレル企業に対する営業、及び海外工場の生産管理業務等に携わる。退職後は独学で税理士試験科目取得を目指し勉強を行う傍ら、父親が経営する税理士法人に勤務。中小企業の決算業務や個人の確定申告等に従事。昨年12月に税理士試験簿記論に合格。現在は住宅業界に特化した中小企業向けコンサルティングを行うイノマルケティノ株式会社にてコンサルタントとして、全国のクライアント企業の戦略策定から実行まで支援を行っている。

椿 貴之

椿 貴之(つばき たかゆき) 経営コンサルタント/ブランディグディレクター 一般財団法人 ブランド・マネージャー認定協会 認定ブランドマネージャー&認定ブランドトレーナー 1986年生まれ。自動車整備専門学校を卒業後、リクルートに契約社員として入社。「カーセンサー」「カーセンサーEDGE」の編集に携わる。退職後、法政大学に入学。卒業後は広告制作会社でエディターとして、大学広報誌やファッションカタログ、コーポレートサイトなどの広告物に携わる。その後、広告代理店に転職し、コミュニケーション戦略を軸に企業やサービスのブランディングを行う。新規事業の立ち上げやサービスのリブランディングなどを多数経験。 より経営に近い立場で業務に携わりたいという思いから経営コンサルタントに転身。ブランド戦略を軸に企業を成長させるコンサルティング業務を行っている。実務では、優れたPLをつくるために事業戦略・コスト戦略・マーケティング戦略・コミュニケーション戦略・組織戦略などの事業経営全般の立案・実行を行い、競争優位性が高く持続的な利益を獲得できる事業への成長を支援している。また、BSを良くするための調達と運用の見直しを行い、健全に経営ができる企業体質への改善、企業価値の高い会社への成長を支援を行う。 編集業務で培った大局的な考え方と、伝えるべきことにフォーカスするスキル、全体をまとめるリーダーシップ能力をいかし、ワークショップやディスカッションを行い、周りを巻き込むことが得意。 ただの見せ方や伝え方のコントロールではなく、「競争優位性を高めて、持続的で高い利益を得ることで企業価値の高い強い企業に育てる」ためのブランディングを行いたい。ブランド戦略とは、競争戦略の中の一つの方法(付加価値を高めて、他社よりも高く売って利益を獲得する)である。 競争環境にある中で他社に勝つためには「他社との違い」「独自の付加価値をつくる」ことが重要だ。そして、ただ違いを持たせるだけではなく、顧客に「違い」「付加価値」を認識してもらう(知ってもらう)ことが欠かせないし、認識してもらわなければ意味がない。そのため、ブランディングとは、経営戦略(資源配分、市場選定)、マーケティング戦略(STP、顧客に買いたいと思ってもらう4P/4C)、コミュニケーション戦略(広告)を一貫して行う必要があるので、その責任者としての業務を行いたいと考えている。

イノマルケティノ株式会社のメンバー

薬剤師の国家資格を持つ、異色の経歴でありながら、中小企業向けの人材コンサルティング会社(株式会社ワイキューブ)に入社。30業種、述べ100社以上のコンサルティングを手掛ける。在職中は新人王を受賞し、新規事業や福岡支社の立ち上げを行った後、「民事再生」を経験。2011年当社設立後、住宅業界に特化したサービスを提供開始。住宅会社・リフォーム会社・不動産会社を中心に売上30億円を突破する経営コンサルティングを得意とし、特に新規事業(リフォームから新築参入、新築から不動産参入など)への立ち上げを強みとする。 また株式会社コラボハウス取締役として住宅会社経営にも携わる。

なにをやっているのか

「日本の中小企業を、モテる企業に変革する」 それを社会的使命として掲げている、コンサルティング会社です。 中小企業の多くには、「成長するための戦略」がありません。 結果的に、お客様、スタッフ、求職者から選ばれる会社になれずに、ビジネスモデルは長けていながらも成長できない。中小企業に経営戦略だけではなく、デザイン戦略、Missionを提示することで、本質的な企業成長を牽引します。お客様、スタッフ、求職者に選ばれ、100年続くモテる企業を創出しています。 全国に820社以上のクライアントがあり、戦略から、マーケティング、デザイン、組織戦略まで経営をワンストップで牽引することで、数多くの高収益ブランド企業を経営者と二人三脚で創出してきました。各地でブランド企業となり、生活者の暮らしを変え、地方創生の一役を担う企業が全国に増えています。人の暮らしを豊かなものにする企業活動を支えるコンサル会社です。 ・暮らしをデザインするデザイン戦略 ・勝つべくして勝つ経営戦略 ・人が成長し続ける育成評価戦略 ・No1になるマーケティング戦略 ・競争優位性をつくる組織戦略 これらを実現することで、中小企業に存在する108つの課題を解決し、お客様・スタッフ・求職者の3方から『モテるブランド企業』を全国で支援しています。
「暮らしデザインカンパニー」を経営支援していきます
自社の経営会議の様子。
全国の企業経営者様をご訪問
経営戦略に基づいたデザイン戦略を企画します
クライアント企業のスタジオ戦略も手がけます
全国のクライアント企業様へ「事例公開」

なにをやっているのか

「暮らしデザインカンパニー」を経営支援していきます

自社の経営会議の様子。

「日本の中小企業を、モテる企業に変革する」 それを社会的使命として掲げている、コンサルティング会社です。 中小企業の多くには、「成長するための戦略」がありません。 結果的に、お客様、スタッフ、求職者から選ばれる会社になれずに、ビジネスモデルは長けていながらも成長できない。中小企業に経営戦略だけではなく、デザイン戦略、Missionを提示することで、本質的な企業成長を牽引します。お客様、スタッフ、求職者に選ばれ、100年続くモテる企業を創出しています。 全国に820社以上のクライアントがあり、戦略から、マーケティング、デザイン、組織戦略まで経営をワンストップで牽引することで、数多くの高収益ブランド企業を経営者と二人三脚で創出してきました。各地でブランド企業となり、生活者の暮らしを変え、地方創生の一役を担う企業が全国に増えています。人の暮らしを豊かなものにする企業活動を支えるコンサル会社です。 ・暮らしをデザインするデザイン戦略 ・勝つべくして勝つ経営戦略 ・人が成長し続ける育成評価戦略 ・No1になるマーケティング戦略 ・競争優位性をつくる組織戦略 これらを実現することで、中小企業に存在する108つの課題を解決し、お客様・スタッフ・求職者の3方から『モテるブランド企業』を全国で支援しています。

なぜやるのか

クライアント企業のスタジオ戦略も手がけます

全国のクライアント企業様へ「事例公開」

日本の就業人口の75%が、中小企業で働いています。 経済と雇用を支えており、「日本のエンジン」とも言える中小企業。中小企業を元気にすることで、日本の経済に未来を与え、そこで働く一人ひとりに明るい毎日を送ってもらいたい。 誰もが常に成長し続け、前を向きながら働いている社会をつくりあげたい。 そんな想いで、「成長し続ける中小企業」を戦略・組織から支援しています。 クライアントがお客様・スタッフ・求職者から選ばれるブランド企業になることで、生活者に届くサービス、働く人の意識を変え、日本経済を牽引したい。1社が変われば、多くの人の暮らしが変わります。それを積み重ねることで、1歩1歩社会が良くなっていくのを実感しています。 真に選ばれるブランド企業とは、スタッフを幸せにし、お客様を幸せにする企業です。キャリアをデザインし、暮らしをデザインするデザイン戦略ある中小企業をつくることで、日本各地の暮らしを豊かなものにしていきたいと考えています。

どうやっているのか

全国の企業経営者様をご訪問

経営戦略に基づいたデザイン戦略を企画します

私たちが行っているコンサルティングとは、 経営戦略や組織戦略などの戦略サポートだけではありません。 企業の成長には、「ブランド戦略」が必要不可欠です。 お客様の暮らしをデザインする。スタッフのキャリアプランをデザインする。エリアNo1になるマーケティングをデザインする。「デザイン」は会社の成長を牽引する重要項目です。 経営戦略、マーケティング、財務指標、採用、育成といった経営支援はもちろん、企業の求心力をデザインを通じて構築していきます。ブランドガイドライン、Mission、採用コンセプト、育成コンセプト、プロダクトデザインといった企業デザインを戦略的に支えることで、企業の成長を担うコンサルティングサービスを実施しています。 企業の中枢に関わり、誰もが輝ける組織をつくることに挑戦できます。 事実、弊社のクライアント企業様は、全国的に過去最高業績を更新し、ブランドエクイティ、企業価値を向上し続けています。 もちろん、簡単なことではありません。だからこそ、「働く」ということの最も根幹の部分を見つめなおすことができ、滅多なことでは崩れない強い組織づくりを行うことができます。 組織の中で活躍できない歯がゆさを感じた経験のある方、マネジメント能力を磨きたい方、デザインで会社を変革したい方、チャンスを掴んでみませんか?

こんなことやります

日本400万社の97%を占める中小企業。しかし、その中小企業のうち8割以上が「勝てる経営戦略」を持たない行き当たりバッタリ経営です。 真に日本の未来を変えていくためには、中小企業の経営変革スイッチを押すことが必要不可欠だと考えています。「経営者を変え、組織を変え、日本経済を変える」。 「超変革型」経営コンサルタントを募集しています。私たちと一緒に、経営者の「経営観に、変革を」与えていきませんか?経営コンサルティング、ブランドコンサルティング、財務会計コンサルティング、組織コンサルティング、全てを一貫して手がけ、企業の決算書と企業価値を向上する数字的事実のあるホンモノの経営コンサルタントだけが弊社には存在しています。 1人2役の経営コンサルタント ・経営戦略の立案と実行 ・財務戦略の立案とマネジメント ・マーケティング&ブランディング戦略 ・生産性の高い組織オペレーション ・採用育成評価制度の立案 等々。専門的な経営スキルを2つ以上保有することで確かな実績を創出する組織制度をとっています。 どんな時代でも、どんな場所でも通用する経営スキルを磨き、自分の人生を経営できる人材を輩出する会社です。
5人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2011/01に設立

18人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 海外進出している/

東京都渋谷区神泉町