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IPOに向けて管理部門強化中!経営をリードする経理責任者募集!

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on 2021/11/29

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IPOに向けて管理部門強化中!経営をリードする経理責任者募集!

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森田 憲久

1981年、埼玉県の胡蝶蘭の生産者のもとに生まれ、明治大学商学部卒業後、設立数年のインターネット広告代理店に入社。 営業畑で一貫してキャリアを積みながら、採用、システム要件定義、メディア部門のマネジャー等様々な部門を兼務した後、営業統括に就任。 戦略立案を任される中、スマートフォンの転換期を迎える。経営を体系的に学ぶ必要性を感じ、2011年グロービス経営大学院に入学。在学中に会社の業績をV字回復させ、上場企業並の業績になるまで成長を牽引。14年3月に大学院を卒業。 MBA取得を機に同社を退社。 14年8月に飲食店予約サービス「スマート予約」をリリースし、株式会社Beer and Techを創業。 IncubateCamp 7thに出場し『スマート予約』は3位入賞。IncubateCampを通じてVCから資金調達を実施。しかしながら、期待されたスマート予約は伸び悩み、15年9月を撤退。 再度事業アイディア練り直し、15年12月年末に植物EC「HitoHana」をリリース。リリース1年で花卉通販サイトとしては3番目のトラフィックを集めるサイトに急成長。 現在、『HitoHana(ひとはな)』を通じて、EC発の製造小売型のNo.1フラワー・グリーンブランドを作り、お客様と作り手を結びつける新しい流通インフラを創造することにチャンレンジしています。

30歳の時に病気を告知されて起業を決意

森田 憲久さんのストーリー

勝本 博美

2019年12月、バックオフィスメンバーとして入社。 キャリアは、バックオフィス一筋。 1円たりとも間違えず、書類の一枚完璧に仕上げる金融機関の厳しさを経験したおかげで 一般企業でのバックオフィス業務は難なくこなせてきました。 今でも、札束勘定は早いです(笑) 子育てに専念したので、キャリアのブランクはありつつも 復帰後は、物流事務、営業事務から一般社団法人の理事として事務局を経験。 業界も多岐にわたりますが、すべてが今に通じていると思っています。 現在は、総務労務、経理とマルチに動きながらもメインは労務を担当。 社内のスタッフが自分の顧客という認識で、スタッフが働きやすい環境作りを常に意識しています。

株式会社Beer and Techのメンバー

1981年、埼玉県の胡蝶蘭の生産者のもとに生まれ、明治大学商学部卒業後、設立数年のインターネット広告代理店に入社。 営業畑で一貫してキャリアを積みながら、採用、システム要件定義、メディア部門のマネジャー等様々な部門を兼務した後、営業統括に就任。 戦略立案を任される中、スマートフォンの転換期を迎える。経営を体系的に学ぶ必要性を感じ、2011年グロービス経営大学院に入学。在学中に会社の業績をV字回復させ、上場企業並の業績になるまで成長を牽引。14年3月に大学院を卒業。 MBA取得を機に同社を退社。 14年8月に飲食店予約サービス「スマート予約」をリリースし、株式会社Beer and Tec...

なにをやっているのか

【HitoHana(ひとはな)について】 HitoHana(ひとはな)は時代にあわなくなった花卉業界に自らの手で未来を提示するべく2016年にリリースしたフラワーとグリーンに特化したEC&サブスクサービスです。 『color your life(人生を彩る)』というブランドビジョンを掲げ、 多くの花屋が廃業していく中、誰でもお気に入りの植物と出会えるように 10000点を超えるお洒落な商品をお客様の手のひらに展開してきました。 毎年、新しいサービスをリリースし続け、 直近ではお洒落なお花や植物をお届けするだけではなく、 お客様に体験をアップデイトできるように以下のようなサービスをリリースを続けています。 ・自社出荷に加え、産地からお花を直送するハイブリッド出荷体制を構築  https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000013759.html ・相手との思い出を写真でお届けできるフォトメッセージカードをサービスをリリース ・DEAN&DELUCAとのセット商品の販売を開始 【HitoHana(ひとはな)の実績】 HitoHana(ひとはな)はリリースから8年で、著名なVCから出資を頂きながら、花きECのリーディングサービスとなり、業界のトップを狙える売上規模にまで急成長してきました。通期黒字化も達成し、これから更に大きな展開をしていきます。 【Recruiting Deck(求職者向け会社説明資料)】 Beer and Techの事業・組織・文化などの情報をまとめた資料を公開しています。ご覧ください https://speakerdeck.com/beerandtech_recruiter/zhu-shi-hui-she-beer-and-tech-slash-hitohana-hitohana-cai-yong-zi-liao-2024-dot-11 【メディア】 2023年 起業家を育てる「創造の生態系」とは?〜出資を獲得した起業家たちの軌跡と躍動 https://youtu.be/8LOhOo4aUoI?si=em-xShyinR8Cr5ma 2022年 フラワーとグリーンに特化したEC&サブスクリプションサービス『HitoHana(ひとはな)』を運営する株式会社Beer and Techが総額5億円の資金調達を実施 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000013759.html 2020年 花き業界をデジタル化する「HitoHana(ひとはな)」モデルーーCEOの視点:Beer and Tech 森田氏 https://thebridge.jp/2020/12/the-hitohana-model-for-digitizing-the-floriculture-industry-gb-universe 2019年 お客様の数だけ花がある” 自分好みの植物を、豊富なラインナップから自由に選べる「HitoHana」(ICC KYOTO 2019)【動画版】 https://industry-co-creation.com/catapult/48555 創業事業を1年でピボット…その失敗体験からメンバーの発案を理詰めで潰していた~Beer and Tech森田憲久さん【20代の不格好経験】 https://next.rikunabi.com/journal/20190315_p11/
お客様が安心して買えるように、実際の出荷した商品やレビューをオープンにしています。
手のひらに15000を超える商品を並べるECサイト『HitoHana(ひとはな)』
他人商品を売るのではなく、自分たちで商品の企画からやります
さいたま県大宮、東京都葛西、京橋と3拠点だからコミュニケーションが大切です
お客様の数だけ花があります。じぶんの暮らしに合う花や植物がえらべる自由を提供することです
『ビジネスとテクノロジーの力で古い産業の未来をつくる』というミッションのもと10周年を迎えました。

なにをやっているのか

お客様が安心して買えるように、実際の出荷した商品やレビューをオープンにしています。

手のひらに15000を超える商品を並べるECサイト『HitoHana(ひとはな)』

【HitoHana(ひとはな)について】 HitoHana(ひとはな)は時代にあわなくなった花卉業界に自らの手で未来を提示するべく2016年にリリースしたフラワーとグリーンに特化したEC&サブスクサービスです。 『color your life(人生を彩る)』というブランドビジョンを掲げ、 多くの花屋が廃業していく中、誰でもお気に入りの植物と出会えるように 10000点を超えるお洒落な商品をお客様の手のひらに展開してきました。 毎年、新しいサービスをリリースし続け、 直近ではお洒落なお花や植物をお届けするだけではなく、 お客様に体験をアップデイトできるように以下のようなサービスをリリースを続けています。 ・自社出荷に加え、産地からお花を直送するハイブリッド出荷体制を構築  https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000013759.html ・相手との思い出を写真でお届けできるフォトメッセージカードをサービスをリリース ・DEAN&DELUCAとのセット商品の販売を開始 【HitoHana(ひとはな)の実績】 HitoHana(ひとはな)はリリースから8年で、著名なVCから出資を頂きながら、花きECのリーディングサービスとなり、業界のトップを狙える売上規模にまで急成長してきました。通期黒字化も達成し、これから更に大きな展開をしていきます。 【Recruiting Deck(求職者向け会社説明資料)】 Beer and Techの事業・組織・文化などの情報をまとめた資料を公開しています。ご覧ください https://speakerdeck.com/beerandtech_recruiter/zhu-shi-hui-she-beer-and-tech-slash-hitohana-hitohana-cai-yong-zi-liao-2024-dot-11 【メディア】 2023年 起業家を育てる「創造の生態系」とは?〜出資を獲得した起業家たちの軌跡と躍動 https://youtu.be/8LOhOo4aUoI?si=em-xShyinR8Cr5ma 2022年 フラワーとグリーンに特化したEC&サブスクリプションサービス『HitoHana(ひとはな)』を運営する株式会社Beer and Techが総額5億円の資金調達を実施 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000013759.html 2020年 花き業界をデジタル化する「HitoHana(ひとはな)」モデルーーCEOの視点:Beer and Tech 森田氏 https://thebridge.jp/2020/12/the-hitohana-model-for-digitizing-the-floriculture-industry-gb-universe 2019年 お客様の数だけ花がある” 自分好みの植物を、豊富なラインナップから自由に選べる「HitoHana」(ICC KYOTO 2019)【動画版】 https://industry-co-creation.com/catapult/48555 創業事業を1年でピボット…その失敗体験からメンバーの発案を理詰めで潰していた~Beer and Tech森田憲久さん【20代の不格好経験】 https://next.rikunabi.com/journal/20190315_p11/

なぜやるのか

お客様の数だけ花があります。じぶんの暮らしに合う花や植物がえらべる自由を提供することです

『ビジネスとテクノロジーの力で古い産業の未来をつくる』というミッションのもと10周年を迎えました。

【私たちはなにを目指しているのか?】 MISSION ビジネスとテクノロジーの力で、古い産業の未来をつくる Beer and Techは、 ビジネスとテクノロジーの力で、古い産業の未来をつくるために設立されました。 代表の森田の実家が胡蝶蘭を作っていることもあり、 時代においていかれているようにみえる花卉産業をインターネットを使って、 変えられないかと思っていました。 花卉業界を調べてみると、非常に労働集約的で小規模事業者が競争を続ける分散型業界で、 なかなか利益が出づらく結果、事業に投資を続ける体力なく、 ユーザーニーズの変化についていけていない。 一方で、ヨーロッパでは2027年までに花のEC化率が30%を超えるといわれています。 これは、EC主体に、労働集約構造化から資本やデータ集約的な事業構造へ変えることで、 僕らの力で、メンバーの生産性が高く、時代にあったサービスを生み出しつづけられる構造に転換できるのではないか。 こうして、フラワー&グリーンの『HitoHana(ひとはな)』は生まれました。 ●代表森田の想いは以下に詳しく記載されていますので、ご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/beerandtech/post_articles/294731

どうやっているのか

他人商品を売るのではなく、自分たちで商品の企画からやります

さいたま県大宮、東京都葛西、京橋と3拠点だからコミュニケーションが大切です

【メンバーのバックグランド】 Beer and Techはネット広告代理店の営業統括を歴任し、MBAを取得した代表とDeNAのエンジニアの2名で立ち上げました。 その後、入社してくれた社員はAmazonやLINEといった大手IT企業や青山フラワーマーケットなどの花屋から転職してきた幅広いバックグランドのメンバーで構成されています。 また、HitoHana(ひとはな)のオペレーションを支えてくれているアルバイトのメンバーは地元の主婦の方やホームセンターや園芸ショップや花屋で働いていた方が多くいます。 現在は4つの拠点を持ち、 ①東京・葛西の花の出荷場 ②さいたま・大宮のグリーンの出荷場 ③さいたま・大宮のCS及び経理オフィス ④東京・京橋オフィス 在宅含めて約150名のチームです。 【会社の雰囲気】 HitoHana(ひとはな)は、オペレーションを持たないネットビジネスとは異なり、ECサイトをマーケティングするだけでなく、自ら商品を企画した商品を自社で制作しお客様にお届けしています。 【組織文化・制度】 企画から販売、配送と長いバリューチェーンを介して、チームでお客様に価値を届けるために以下のワークスタイルを大切にしています。 ①思いやりを持つ ②お客様の未充足ニーズを見つけ、新しい価値の提供する ③同じ方向を向いて仕事をする ④リーダーシップとフォロワーシップの両輪を意識する ⑤実験結果を検証する ⑥あきらめずにゴールまでやりきる これらのスタイルの具体例としては、「人ではなく仕組みを責める」「全員からソラ(事実)を集める」「決定し一度合意したらやりぬく」等があります。 そのため、以下のことを大切にされている方には向かない環境だと思います。 ・個人の失敗や目標の未達の際に相手を詰めて、マネジメントしてきた方 ・データを見える化する努力をせず、相手の想いを察して会話をするべき思っている方 ・新しいやり方をテストするよりも、以前の職場のやり方や花き業界の常識を大切にされたい方 ・会社やチームよりも、自分を主語にして仕事の意思決定したい方 ・喫煙習慣がある方。会社は拠点内、就業時間中は休憩中も含め禁煙です。 僕達のカルチャーを理解したうえで入社頂きたく、弊社が向いている方と向いていない方のコントラスをつけて伝えていますが、気になった方は気軽にお話を聞きにきてください。

こんなことやります

会社の成長と事業拡大に伴い経理部門の体制を強化しております。 IPOを中期的な目標にしており、それに向けて経営管理体制の構築や、業務効率改善を行っていただける方を探しています! ■仕事の魅力 ・ご自身の知見を発揮し、企業経理の仕組みそのものの構築を行うことができます ・ご自身が中心となって会社の経理組織の形を作っていくことができます ・経理責任者として、経理、会計を通じて「経営」へ参画することができます ・IPOを目指す中で、非公開企業から上場企業までダイナミックな変化を体験できます ■業務内容 ・経理体制の構築(委託先含む) ・月次決算/年次決算 ・資金計画作成 ・日次経理業務(仕訳の入力、請求書/領収書の発行、債権債務管理) ・資金管理業務(支払業務、入金管理) ・上場準備に向けた内部統制の構築(証券会社、監査法人との折衝) ・監査法人/税理士との対応 ・メンバーマネジメント ■必須スキル・経験 ・事業会社の経理実務経験3年以上 ・月次、年次決算業務経験 ・会計監査法人、税理士法人の対応経験 ■歓迎スキル・経験 ・上場準備会社の管理部門での業務経験 ・管理部門でのマネジメント経験 ・ベンチャー企業での就業経験 ■求める人物像 ・当社のミッションに共感できる方 ・真面目で誠実な方 ・自ら課題を設定し、積極的に推進することで課題を解決することができる方 ・物事に対してコツコツ取り組める方 ・細かいところまで気を遣い、間違いなく業務を遂行できる方 ・社内連携や協力を意識してチームパフォーマンスの最大化を目指せる方 ・社内外でのコミュニケーションが円滑に進められる方 IPOを目指す、急成長企業で今までの経験を活かして、 バックオフィスから企業の成長を支えませんか?
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2014/08に設立

25人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目8−7 福岡ビル 4F