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黒川通彦
“Digitize Japan”をモットーに、日本経済の失われた30年を取り戻すことに情熱を燃やすマッキンゼー・デジタルの日本代表。 23年以上にわたり日本のデジタル変革をリードしてきた経験とコア・テクノロジーの知見を活かし、マッキンゼーのデジタル部門の代表としてデジタル・アナリティクス技術を用いた生産性改善、コアテクノロジ・モダナイゼーション、データドリブン経営、新規ビジネス構築などを含む全社変革をリードしている。特にデジタル変革を通じて、製造業・消費財・小売・エネルギー・通信・金融・官公庁の企業の全社変革(生産性改善、売上げ拡大、組織能力構築)を数多く支援 最近の実績: ・大手消費財メーカーにおけるデジタル主導の全社トランスフォメーションを支援。ビジョンの策定、成長加速プログラムの策定、複数年にわたるコスト・オペレーション改革、組織のマインドセット改革を経て、最終的にはデザインシンキングを用いた新規ブランドの立ち上げまで包括的な全社変革を実施 ・次世代の自動車製造販売モデルの確立に向けた、コア・テクノロジー領域における戦略立案と実行を支援。業界ベストプラクティスとのベンチマークに基づき、ITオペレーティングモデルの再構築(アジャイル/DevOpsによるスピードアップ、ベンダーソーシング見直し、アーキテクチャーの青写真の設計、組織能力構築)によって全社変革を加速 ・小売り業において長年にわたり勘と経験により行われていた商品選定、価格決定業務をAIで置換。スマホの位置情報を用いた消費者のトラフィックなどのビックデータから消費者のプリファレンスを特定し、最も売上が期待できる商品と競合優位な価格を決定することで大幅な売上げ増を現場パイロットで計測できたため、全国展開された ファームの起業家としても知られており、マッキンゼー・デジタルにおいて数多くのソリューションや手法を生み出し全社コンペで2回優勝し、より大きなインパクト創出に貢献している 前職では、アクセンチュアに1997-2011の14年間所属し、最初の10年間で大規模システム構築、テクノロジーモダナイゼーション、BI基盤構築などのプロジェクトを多数経験後、後半4年間でアウトソーシング部門を立ち上げ、シニアプリンシパルに就任 プライベートでは、海釣りとBBQを楽しむ1児の父。
日本経済の失われた30年を取り戻すための転職
松本 拓也
これまで20年以上にわたり、大手企業のIT戦略の立案と実行を支援。担当した業界は、小売、半導体、ヘルスケア、先端エレクトロニクス、公共部門など多岐に渡る。 IT戦略の中でも、デジタル化の基盤となるクラウド移行、エンタープライズ・アーキテクチャの導入、サービス管理の最適化、IT組織のガバナンス改革、サイバーセキュリティ対策など、ITインフラストラクチャを機能軸としたトランスフォーメンションに関して深い知見と経験を有する。現在はマッキンゼー・デジタルにおけるリーダーシップの一人として、クライアント企業のデジタル・トランスフォーメーションによる全社変革に注力している。
長澤 順平
福元 允亮
会社情報
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