当社は、会社や事業を作り始めたばかりのスタートアップですが、成功実績やノウハウは豊富にあります。
盤石な経営基盤と、多くの実績に基づく独自の理論やスキームを活用し、さらなる事業成長を目指します。
■ 目標の考え方 ■
目標を各個人の役割と認識し、最大のパフォーマンスを発揮するプロ集団であり続けるために、役割を達成するプロセスを4段階で捉え、自身の成長へとつなげます。
1. 自身が求められる役割の定量的設定
2. 現状とのギャップをどう埋めていくかの提案&実行
3. 役割の全う(目標達成)=会社の成長
4. 社員への還元、個人の成長
社員には自由と責任があり、役割を全うする責任があります。全うするためになにが足りないのか、どうしたら達成できるのか、そのための思考、提案、プロセスは自由です。