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戦略PR、ブランディング
中途
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on 2025/04/28

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1人目:戦略PR &サービスブランディング担当、募集!

エール株式会社

東京
中途

エール株式会社 のメンバー

内橋 洋美

事業採用

大学卒業後、ユナイテッド・シネマ株式会社に入社。劇場勤務を経て、オペレーション統括本部マネージャーとして新規劇場の開業を支援。その後、株式会社メンバーズに採用担当として入社。新卒採用では、10名程度の採用数から500名までの採用規模の拡大をマネージャーとしてリード。2022年にヘルステック企業に入社し、新卒採用のほか、新卒・中途入社者のオンボーディングの企画運営を担当するほか採用広報チームを立ち上げ、マネジメントにも従事。 エールには2023年に入社し、はたらく人とエールのビジョンが重なるような採用を実現していきたいと思い、日々奮闘中。

なにをやっているのか

エールは、社外人材によるオンラインでの1on1を企業に提供することで(手段)、「働く人の自律」と「組織の生産性」を両立するための(目的)、サポートをしています。 いま多くの企業が、人的資本経営、パーパス経営、D&I、キャリア自律、リスキリングなどのテーマを掲げて活動をしています。 言葉こそ違いますが、「人が働く」という視点から捉えると、その中心にあるのは「人と組織の関係性」に、これまでとは異なる形が求められている時代である、と理解をしています。 自組織で働く人が違いを活かし合い、イキイキとワクワクとやりがいを持って働きながら、組織が社会の中での役割(存在意義)を果たしていく。 そのようなことを多くの企業が目指しているのではないでしょうか。 そのような新しい人と組織の関係性を実現していく上で、相対的に不足していると感じていることがあります。 それが、働く人個人の変化/変容における「ラストワンマイルの支援」です。 人と組織の関係性が変わっていくために様々な役割の会社が存在します。 現状整理と理想状態の設定、そのためのプロセス設計を支援する戦略コンサル。 それを制度/仕組みや、必要な研修に落とし込む時にサポートをする人事コンサル。 そして、実際にその研修実施/運営を行う研修会社。 しかし、最後の最後、現場で働く人の考え方/意識/行動が実際に変わらなければ、組織は変わりません。 この個人の変化/変容という、人と組織の関係性が変わるためのラストワンマイルの支援が足りていないのです。 エールは、社外人材のオンライン1on1を通して、組織から見た人ではなく、人から見た組織の生々しい現場に伴走をします。 現場で働く一人ひとりに、1対1で寄り添い、受け止め、応援することで、人を強制的に変えるのではなく、人が主体的に変わっていくリアルに伴走をします。 エールは、「人と組織の関係性」が変わっていくためのラストワンマイルを担っています。

なぜやるのか

なぜやっているのかと問われたら、人が幸せに生きるため。これに尽きます。 その中でも特に、「生きる」の大半を占める「働く」を幸せにすること。 ここに的を絞って幸せを生み出すことが、この組織の存在意義だと感じています。 人が幸せに働くとはどういうことなのか?エールなりの考えを少し書いてみます。 幸せが主観的なもの、であるとするのであれば、自分にとって何が幸せなのか?を知らなければ、これだけ選択肢が多い時代において、自らが幸せになるための選択をすることは難しいと思います。 働くということに少し観点を絞ってみると、自分は何がしたいのか?自分は10年後どんなことをしていたいのか? 自分はどうありたいのか?どんなことを大切にしながら働いていたいのか? このようなことを知らずして、自分で自分の働くを選択することはできません。 そして、そのような自己理解に加えて、組織理解が欠かせない、という点は抜けがちな視点です。 どれだけ自己理解が深く、自律的な人であっても、その組織への理解が全くなかったとしたら、どうでしょうか。 この組織がなぜ存在しているのか?何を成したいのか?どこへ向かうのか? こういった理解なくして、自分の働く喜びと組織への貢献の重なりを自律的に見つけていくということは、難しいのではないでしょうか。 自分を表現し、かつ、組織に貢献するには、自己理解に加えて、組織理解が欠かせないのです。 働く人が「聴かれる」ことによって、自己理解を深める。 働く人の「聴く力」が高まることで、組織理解が深まる。 この自己理解と組織理解がセットになることで、働く人の幸せが実現するわけです。 「人と組織の関係性」が新しい形に変わっていく時代において、より幸せに働く人が増えていくことがエールの願いです。 ※関連する各ページもよろしければご覧ください。  ホームページ(エールの想いと役割)  https://www.yell4u.jp/service/vision  オウンドメディア(「聴くの恩送り」がインフラになる未来) https://note.com/yell4u/n/ne847e7133f6f

どうやっているのか

現在、社員20名、業務委託 約60名、副業を中心とした社外人材(サポーター)約 3,000名で事業を行っています。 時代のニーズにサービスが合い始めたこともあり、この1年で新規クライアント受注 38社→68社(79%増)、売上 約1,000万/月→約3,000万/月 という成長をしています。 エールという活動をする上で、大切にしていることが2つあります。 1つ目は、社会課題の解決と経済的な利益の追求を両立することです。 社会にとって良いことをやるだけでも、お金を儲けるだけでも、嫌なのです。 どちらかではなく、どちらも追うことにより、結果的に、より広く、深く、人の幸せを生み出せると考えています。 2020年からは、社会的インパクト投資の日本での普及・定着を目的の1つとしているはたらくFUNDを主要株主として迎え、共に取り組んでいます。 2つ目は、我々自身が「個人と組織の関係性」を考え続け、「個の自律」と「組織の生産性」の両立を体現していくことです。 自分のパーパスと、エールという組織のパーパスの重なりを感じること。 そのためにはエールで働く一人ひとりに、自己理解と組織理解が求められます。 この2つに真剣に向き合うのは、正直、易しいことではありません。 「聴く」「聴かれる」という行為は、いま現時点では、そこまでわかりやすく経済的な価値と直結をしていません。 だからといって、社会的な価値がないかと言えばそうではありません。 「聴く」「聴かれる」という行為が、社会の機能として不可欠である、という私たちの信念はゆるぎません。 「聴く」「聴かれる」を価値とした事業を伸ばすことと、「聴く」「聴かれる」を大切にして組織を育むこと。 本質的だからこそ、ときに非常に泥臭く、地道で、時間がかかる。 そんな旅路であることも理解しています。 試行錯誤の連続ですが、いまエールに関わるメンバーは、おそらくみんなワクワクしています。 (ワクワクは強制するものではなく、日々移り変わるものなので「おそらく」としています) 自分たちに、そして、自分自身に揺るがない信念があるからこそ、難易度が高いことについニヤニヤしてしまうのです。 この内容を読んで、この事業や会社にワクワクしてしまう方。 自分と組織の重なりの中で自律的に働くことが、自分の「働く」の前提にある方。 私たちと一緒に、働く人の幸せを増やしていきませんか?

こんなことやります

【募集背景】 人的資本開示の義務化、DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)推進を背景に、企業におけるキャリア自律支援、リスキリング、社内1on1などの組織改善に向けた動きは非常に活発です。エールが提供してきた社外人材によるオンライン1on1サービスは、2018年からの導入組織数は270を超え、1on1の累計セッション数は、まもなく約10万件となります。 社外人材によるオンライン1on1ミーティングサービスという業が抱える根本的な課題にアプローチする独自性や、既に多くの企業で成功を収めており、サービスが実際に成果を生むことを証明している点、市場のトレンドに合致したサービス提供で他社よりも一歩先を行く競争優位性が評価され、2024年6月には新たにシリーズBで資金調達を完了しました。 今後も市場の成長が見込まれているこの分野において、さらなるリーダーシップを発揮していくためにサービス認知を高め、ブランド価値を強化するために、新たにプロダクトの戦略PR・サービスブランディング担当を募集します。 【仕事内容】 経営陣やセールスチームと連携しながらエールのサービスをご存知でない企業に対する顧客接点を創出するとともに、顕在顧客に対しても最適なコミュニケーション・アプローチを設計することで、リード獲得および商談数を最大化するプロダクトPRやサービスブランディングの戦略の立案、それに伴う具体的な施策を実行いただきます。 施策の立案・実行のほか、PR・マーケティングの予算策定、各施策のROI管理も行っていただく予定です。 具体的には、以下の業務をお願いしたいと考えています。 ・プロダクトPRのためのストーリー設計をはじめとしたPR・サービスブランディング戦略の立案と実行 ・サービス認知の向上とリード獲得の実現に向けたコンテンツの企画・制作 ・プロダクト別のポジショニングの明確化とプロダクトごとに設定したペルソナに基づいたコピーの検討とコミュニケーション設計 ・PR施策を通じたリード獲得・商談創出 ・メディアリレーションを通じた社会認知の獲得 【本ポジションの魅力】 ・戦略を自ら設計し実行していくことで、事業課題を抜本的に解決する経験が得られる ・エールのパーパスの実現と事業成長のためにどのようなPR・サービスブランディングが必要かを考え、裁量と責任を持って実践を進めていくことができる ・PR・サービスブランディングの上流〜下流まで一貫して担うことで、事業成長に直接貢献する経験や実績をつむことができる 【必須スキル】 ・PR会社 or 事業会社(できればBtoB、無形商材の経験者を歓迎)でのプロダクトPRやサービスブランディングの業務経験 ・メディアリレーションの実務経験やPR施策を通じたリード獲得・商談創出の経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 【歓迎スキル】 ※以下に該当する経験やスキルでなくても、同じような経験やスキルが一つでもお持ちの方は、ぜひご応募ください ・BtoB SaaS、HR系スタートアップでの広報・PR経験 ・SNSやデジタルPRの活用経験やコンテンツマーケティングの知識・実践経験 ・オフライン・オンラインでのイベント・セミナーの企画・運営経験 ・組織開発や研修関連の知識、またはそれに関連する市場への理解 ・チームマネジメントの経験 【求める人物像】 ・エールのミッション・バリューへの共感、ご自身の人生のテーマとエールの目指す方向性・世界観に重なりを感じている方 ・他者の話を肯定的意図を持って聴ける方、聴こうという姿勢を持てる方 ・自律的に業務遂行し、目標達成に向けてコミットメントできる方 ・変化や困難を前向きに捉え、柔軟にチャレンジできる方 ・チームワークを大切にする方 【詳細内容】 ■雇用形態|フルタイム(正社員 or 業務委託社員) ■勤務条件 ・試用期間/原則3ヶ月〜 ・勤務地/リモート(隔週でリアルミーティングあり@五反田オフィス) ・勤務時間/フレックスタイム(コアタイムの定め無し) 【参考】 ■採用サイト https://career.yell4u.jp/ ■PIVOT TALK(代表の櫻井が出演させていただきました) https://pivotmedia.co.jp/movie/11915 https://pivotmedia.co.jp/movie/11916 ■オウンドメディア(「聴くの恩送り」がインフラになる未来) https://note.com/yell4u/n/ne847e7133f6f ■ポッドキャスト(『まず、ちゃんと聴く。』ラジオ) LISTEN:https://listen.style/p/mazukiku Spotify :https://open.spo
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    会社の注目のストーリー

    エンジニアのキャリアを経て、出会うべくして出会った会社、それがエール。

    エール 採用チーム

    【 2億円の資金調達を実施|聴き合う組織をつくるYeLL 】

    古茶 宏志
    その他

    2020年3月1日付にて、篠田真貴子さんが取締役に就任

    久保 めぐみ
    コーポレート・スタッフ

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    エール株式会社
    https://www.yell4u.jp

    2013/06に設立

    17人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    〒141-0022 東京都品川区東五反田1丁目10番8号 五反田S&Lビル 4F

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