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創業初期メンバーを募集!提案〜クロージングまでを担当するセールス職です

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on 2024/12/07

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創業初期メンバーを募集!提案〜クロージングまでを担当するセールス職です

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野口 真平

元イタンジ(株)のCEO兼GAtechnologies COO。電話やFAXが普及する不動産業界に切り込み、10年かけてデジタル化を実現。建設や住宅設備の産業における課題に触れてMOZUを創業。趣味ポーカー

竹内 達也

大学在学中の2度の起業を経験。 新卒ではGA technologiesに入社後、建築領域で2つの事業の立ち上げを経験。 工事の領域に触れる中で建築資材の調達に課題を感じ、MOZUを創業。

MOZU株式会社のメンバー

元イタンジ(株)のCEO兼GAtechnologies COO。電話やFAXが普及する不動産業界に切り込み、10年かけてデジタル化を実現。建設や住宅設備の産業における課題に触れてMOZUを創業。趣味ポーカー

なにをやっているのか

## 直近のリリース 直近2024年8月に3億円の資金調達を実施しました。(参考:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000140328.html) 代表取締役 野口のインタビュー記事(参考:【独占取材】バーティカルSaaSの第一人者が狙う次なる巨大市場とは https://note.com/_funeo/n/nf6c1f64421ec?sub_rt=share_b) MOZUは巨大産業に大きなイノベーションを起こす可能性のある事業しかやりません。 MOZUが展開する事業によって、働く人の生産性を高め、サービス品質を向上させ、働くことがより「面白い」と思える世界へと変革していきます。 現在展開している資材特価購入サービス 「MOZUオーダー」というBtoBマーケットプレイスでは、 MOZUが集中購買して設備・資材を安く提供することで、建築会社・工務店・リフォーム会社の資材調達価格を大幅に削減します。 このサービスによって、建築領域では未だかつて確立されていない資材の流通プラットフォームになり、建築資材の価格高騰といった課題を解決していきます。 また、産業に特化して業務課題を解決するVertical SaaSも展開していきます。 未だデジタルの活用が浸透していない建築領域で、AI、OCRなどの技術を用いて、 単純作業の自動化と、人がより生産性の高い業務に集中できる環境を構築していきます。
建築資材の発注体験と商流をシンプルにし、買う側のコストを下げ、売る側の売上を最小の工数でUPする

なにをやっているのか

建築資材の発注体験と商流をシンプルにし、買う側のコストを下げ、売る側の売上を最小の工数でUPする

## 直近のリリース 直近2024年8月に3億円の資金調達を実施しました。(参考:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000140328.html) 代表取締役 野口のインタビュー記事(参考:【独占取材】バーティカルSaaSの第一人者が狙う次なる巨大市場とは https://note.com/_funeo/n/nf6c1f64421ec?sub_rt=share_b) MOZUは巨大産業に大きなイノベーションを起こす可能性のある事業しかやりません。 MOZUが展開する事業によって、働く人の生産性を高め、サービス品質を向上させ、働くことがより「面白い」と思える世界へと変革していきます。 現在展開している資材特価購入サービス 「MOZUオーダー」というBtoBマーケットプレイスでは、 MOZUが集中購買して設備・資材を安く提供することで、建築会社・工務店・リフォーム会社の資材調達価格を大幅に削減します。 このサービスによって、建築領域では未だかつて確立されていない資材の流通プラットフォームになり、建築資材の価格高騰といった課題を解決していきます。 また、産業に特化して業務課題を解決するVertical SaaSも展開していきます。 未だデジタルの活用が浸透していない建築領域で、AI、OCRなどの技術を用いて、 単純作業の自動化と、人がより生産性の高い業務に集中できる環境を構築していきます。

なぜやるのか

「産業変革で現場をおもしろく」 MOZUがこのビジョンに決めたのは、前職のイタンジで不動産業界のインフラを0から創造し、1つの巨大産業に大きなイノベーションを起こした経験から来ています。 我々はデジタルの力が産業に及ぼす影響はとてつもなく大きいと考えています。 産業のビジネスモデルやサプライチェーン、それまで長らく続いてきた商習慣を短い期間でガラリと変えてしまう潜在性を持っています。 MOZUではそういったデジタルの潜在的パワーを理解しつつ、最大限に活用していきます。ただし、その力を、ただ企業の収益拡大にために使うのではなく、働く人やエンドユーザーに良い影響を与えるために提供するということを忘れないように、「おもしろく」という言葉を使いました。 この言葉は、社内にも向けられていて、産業のイノベーションを目指す仲間同士でも、楽しく、切磋琢磨して働ける環境を作りたいという意味も込められています。

どうやっているのか

現状、フルコミットメンバーは数名しかいません。 全員事業作りが好きなタイプで、会議をするとプロダクトの話になりがちです。良くも悪くも「ものづくり」に夢中になるメンバーです。 性格的には全員穏やかですが、議論の時は率直に意見を出し合い、お互いに無い視点を補い合うことができているチームかと思います。 現状は少し同質性が高いので、これからチームには、論理的な思考より共感性や感情豊かな人がいるともっとチームが良くなると思っています。 数名なのでカルチャーや働き方が決まりきっている訳でもなく、むしろこれから入るメンバーと一緒に作っていきたいという気持ちです。 MOZUというチームの優先順位は、産業にイノベーションを起こすこと、そしてそれを目指す上で顧客にも仲間にも「面白い」と思ってもらえるような状態を作ることなので、最低限下記のような行動指針を求めています。 ・常識に囚われない ・ユーザーを第一に考える ・個人ではなくチームを主語にする ・不誠実を許さない ・異なる価値観を認め合う

こんなことやります

▼直近のリリース 直近2024年8月に3億円の資金調達を実施しました。(参考:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000140328.html) 代表取締役 野口のインタビュー記事(参考:【独占取材】バーティカルSaaSの第一人者が狙う次なる巨大市場とは https://note.com/_funeo/n/nf6c1f64421ec?sub_rt=share_b) ▼当ポジションのミッション 住宅設備 / 内装資材 / 非住宅設備など取り扱う工事会社/工務店に対して、提案~クロージングまでを一貫するセールス業務をご担当いただきます。 ▼業務内容 ・セットされた商談に対応し、提案~クロージングまでを行う ・初期商談~受注までの案件コントロール(社内のアカウント担当や複数関係者も巻き込んだハンドリング) ・業務課題ヒアリング、課題解決手段のご提案 ・プロダクトへのフィードバック ・担当者とのヒアリング、リレーション構築、業務改善提案 ・提案プレゼンテーション ・顧客管理 ▼このポジションの魅力 1. 創業初期メンバーとしての参画 創業初期フェーズに携わることで、会社の成長とともにご自身も大きく成長できるポジションです。 2. 業界未経験者が活躍できる環境 当チームは業界未経験者が半数を占める構成で、未経験者も素晴らしい成果を上げています。新しい環境への挑戦をサポートする支援体制が整っています。 3. 市場を牽引するDX推進 建設業界は22兆円の市場規模を持ちながら、デジタル化が遅れています。当社はその課題を解決し、発注から配送までを効率化するマーケットプレイスを提供。業界全体の進化に貢献するダイナミックな経験が得られます。 4. 会社とともに自身も成長できる環境 当社は市場成長率でT2やD3を上回る勢いで成長を続けています。この急成長フェーズを体感することで、セールス力はもちろん、BizDevやマーケティング、マネジメント領域へのキャリア拡大も目指せます。 これまで時価総額400~1,200億、従業員~1,200人に至るまでの経営を行ってきたメンバーや、他社にて建築領域での事業立ち上げを経験してきたメンバーがおり、さまざまなプロダクトの事業成長にコミットしてきたメンバとともに働くことになります。 【仕事概要】 ▼市場規模と業界における課題 【市場規模と業界の状況】 まず、建設業界の市場規模は22兆円以上*であり、2020年以降、年々上昇を続けています。 また、当社が現在ターゲットしているBtoBの建築資材の流通に絞っても5兆円以上の市場規模があります。 併せて業界全体の状況として、建築資材の価格についても年を追うごとに高騰しており、 中国における鉄鉱石供給の減少・環境規制の強化に対する需要の急増などにより鉄の価格が上昇したり、国際的な運送コストの上昇 / ガソリン代や電気料金の高騰 / 人材不足 / 半導体不足 / 円安などが複合的に要因となっています。 【業界における課題】 上記の理由によって、中間コストの削減と価格の透明性の重要性が一層高まっている状況です。 しかし現在の建設業界では、商流が複雑で多重化していることにより中間マージンが発生し、価格のブラックボックス化と価格高騰が進んでしまっています。 また、建築資材の受発注はデジタル化が遅れており、注文方法がアナログであり複数システムを行き来しなければならずコミュニケーションコストが高い状況です。 注釈*2021年度における建設8大市場/住宅、店舗、オフィスビル、ホテル、工場、物流倉庫、学校、病院の8分野計の市場規模。工事費予定額ベース ※矢野経済研究所:『国内建設8大市場に関する調査を実施(2023年)』より ▼当社が実現したいこと 資材特価購入サービス 『MOZUオーダー』というBtoBマーケットプレイスを展開しています。 発注体験と商流をシンプル化し、購入側のコストを下げつつ販売側の売上をアップするための、 低価格で透明性の高いプラットフォームです。 発注だけでなく元請け工事発注 / 商社の受注 / 提携配送会社の配送管理まで一気通貫でデジタル化し、コミュニケーションコストを下げ、業界のDXを進めています。 当社のサービスを利用することにより、工事会社/工務店は小ロットから比較的安価に材料の仕入れが可能であり、商社やメーカーは受注処理の手間・営業効率・与信リスクを気にせず販路拡大を行うことが可能です。 プロダクトサイト:『**MOZUオーダー**』https://order.pcs.mozu-inc.jp/abouts
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