PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし、企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。 2014年よりBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」を開始し、1年半で単月黒字化を達成。設立から7年間の自己資本による経営を経て、2019年6月シリーズAとして初の資金調達を実施。 これまでの累計資金調達金額は46億円を突破。IPOに向けて準備を進めています。2022年には第4回日本サービス大賞 優秀賞を受賞（主催：公益財団法人日本生産性本部、後援：経済産業省） 創業者で代表取締役CEOの栗山規夫は、2003年に三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2009年に最年少で同社執行役員に就任。2012年に株式会社ユニラボを創業。 ■運営サービスについて BtoBに特化した国内最大級の受発注プラットフォームサービス。 IT制作、SaaS、広告販促、人事総務、経営管理、BPO(アウトソーシング)、経営管理、専門家・士業など、約100カテゴリー、2,500社以上の企業情報や提供サービス情報を掲載。 「すべては便利のために」というミッションのもと、受発注における不便さ、企業間取引のアンマッチングを無くしていくことを目指す。 取引実績や各事業者の評判など、受発注にまつわるビッグデータに基づくマッチング精度と、あらゆるジャンルに精通したプロが、発注担当者の見積もり取得から比較検討資料作成まで煩わしい業務を代行する「コンシェルジュ」サービスが強み。

「企業間の受発注を活発にし、流通や日本経済を大きく変えていくこと」がPRONIの大きな目標です。 日本の経済はすべて企業や個人間の「受発注」で成り立っており、 BtoBのプラットフォームは日本経済そのものと言えるほど巨大です。 その「受発注」こそすべての企業の経営を効率化する本丸である一方、 そこには不便、不満、不信感など多くの「不」が存在するのが実情です。 PRONIは受発注に費やしている “営業” の人件費をDX化し日本経済そのものが発展して行くことを見据えて、まっすぐに事業を行っています。

日々の行動の指針、コンパスである「まっすぐ」。 シンプルですが、この一言に価値観がすべて詰まっています。 英語で言えばStraightではなくSincerityやIntegrity、つまり誠実さ。 何かを伝えるときも、ただ伝えるのではなく「誠意を持って伝える」ことを大事にしています。 顧客、チーム、成すべきことに対して常に「まっすぐ」に向き合う組織であり続けます。 【Value：まっすぐ】 ・顧客にまっすぐ向き合う 私たちは、すべての顧客の成功の為に、全力を尽くすことを約束します。 その為に、プロフェッショナルであることに拘り、高みを目指し成長し続けます。 ・チーム全員にまっすぐ向き合う 私たちは、立場に関係なく、良い悪いをはっきり言えるチームを目指します。 チーム全員にリスペクトと感謝を持ち、信頼関係を築きます。 ・成すべきことにまっすぐ向き合う 私たちは、自身とチームの目標達成に向けて真剣に取り組みます。 最速かつ最高のアプローチを探求し、諦めず粘り強くやり抜きます。

▍業務内容／環境 日本最大級のBtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」の、サービス品質を向上させるためのインフラ面の見直しや全体の最適化の検討などを、プロダクトチームと連携しながら一緒に進めていただきます。 「どうすれば最も効果的に解決できるか」をアプリケーション開発チームと密接に連携しながらPJを推進していく体制を敷いているため、インフラ面の責任が偏ることはなく、全員で決めたこととして進めていくことができる環境です！ ＼事業が成長していく中でまだ取り組めていない課題も多くあり、定常的なサービスインフラの運用と並行して、課題解消へのアプローチやプロジェクトの推進にチームで取り組んでいただきます／ ▍主な業務 ・全体最適を考えた際のインフラアーキテクチャの再検討 ・コスト最適化のための見直し、ルーリングの再構築などの改善活動 ・サービスのインフラ（AWS / GCP）環境の構築・運用 ・全社横断したインフラ面の安定的な運用保守体制の構築 　※運用監視での利用ツールやオペレーションなどもプロダクト開発チームと連携して改善を行なっていただきたいと考えています！ ▍入社後携わるプロジェクト 《プロダクト基盤統合に伴う、インフラの運用と設計》 各プロダクトチームごとにやや異なるアーキテクチャを採用していますが、今後徐々に統合していく動きを取る想定を持っています。 統合にあたって各インフラのアーキテクチャの仕様をどうあわせていくかなど、検討〜調査〜意思決定まで一貫して携わっていただくことを想定しています。 《高負荷時のサービス対応》 外部からの攻撃などによる高負荷時の対応を進めていきたいと考えていますが、まだ着手できていない状況です。 インフラ面の調査から最適なアーキテクトの検討までをチームで進めていきたいと考えています。 ▍配属予定チームの紹介 配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 23名） 配属予定のチーム：基盤開発グループ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ グループリーダーとメンバー3名の4名のチームです。 インフラは基盤開発グループの1名と各プロダクトチームのメンバーが協業しています。 リーダーは、複数社でWeb開発から機械学習領域、R&Dなど幅広く経験し、前職はMaaS企業で開発部長として技術選定などにも携わっております。 また、その他にも10年以上の経験があるエンジニアなど技術力が高いメンバーが集まっているため、インフラに関する複雑な課題に対しても深度あるディスカッションをしながら取り組んでいただくことが可能です！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ・プロダクトを横断したデータ基盤や開発環境の構築、データを活用した新しい取り組みを行っています。 ・「なぜこの方法で解決するか」の背景も含めてショートにディスカッションできるため、シニアエンジニアの考え方にふれる機会があります。 ・メンター制度や週次での振り返り会などを取り入れており、エンジニアとして成長できる環境を整えています。 ▍プロダクト開発チームで利用中の技術スタック アプリケーション開発 言語: PHP、TypeScript、Go、Python フレームワーク: Laravel、React、Next.js、Gin WebFramework データベース: PostgreSQL、MongoDB ソースコード管理: GitHub プロジェクト管理: Notion、Github issue インフラ：AWS CodeBuild, CodeDeploy, CodePipeline, Lambda, CloudFront, CloudWatch, Aurora, CloudFormation, ECS, S3, Cognite, Amplify, QuickSight, EventBridg, DMS, Step Functions インフラ：GCP BigQuery, Looker インフラ : Middleware Docker その他 コミュニケーション: Slack、miro、figma ドキュメンテーション: Notion ▍活かせるスキル AWSまたはGCPでのクラウド環境構築および運用の実務経験3年以上 ▍あると望ましいスキル ・データ解析の経験 ・ダッシュボードツール（Redashなど）等との連携経験 ・ビジネス職との協業経験 ▍こんな人と一緒に働きたい！ ・正解がわからないなかでも諦めずに物事を前に進めていく姿勢を大事にできる方 ・今あるものに捉われず、主体的に現在の最適解を探しながらサービスを育てていきたい方 ・他チームとコラボレーションしながら仕事を進めることに前向きな方