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1億総孤独時代を救う離職改善・コンサルティング営業募集

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on 2024/09/30

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1億総孤独時代を救う離職改善・コンサルティング営業募集

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佐藤 太一

会社に心から本音を語れる仲間はいますか? 1万人の会社に入っても関わるのは30人くらい。 コロナでさらにその孤独は広がり、 社員の離職、メンタルヘルス、生産性に大きな影響を及ぼしている。 そして孤独の最大の罪は、何気ない会話から生まれる革新の機会が失われること。 コロナにより失われた10年ないし20年が現実に訪れようとしている。 バヅクリはそんな世界を救うコミュニケーションとカルチャーの土台を作り 新時代の仲間を作りのプラットフォームとして ヒトと組織と社会の未来を笑顔に変えるお手伝いをしていきます。 経歴: 青山学院大学国際政治経済学部卒業、早稲田大学大学院修了。チェンジ、DeNA経営企画、アクセンチュア戦略部門、みんなのウェディングIPO責任者兼経営企画部長を経て、アソビで社会を救うためにPLAYLIFE.incを起業。2022年にアソビよりも仲間作りが本質としてバヅクリに社名変更。日本初の仲間作りプラットフォームでサービス立ち上げ2年半の最速IPOを目指して毎日悪戦苦闘。 ーーーーーーーーーーーーー キーワード ーーーーーーーーーーーーー ▼心理的安全性 ▼テレワーク企業のカルチャー醸成 ▼テレワーク企業の部門横断的コミュニケーション活性化 ▼内定辞退/離職率を下げる[バヅクリ] https://buzzkuri.com/ ▼労組DX ▼Z世代向け研修 ▼関係構築と行動変容ができる社内イベント/研修

阿久津 允

大手企業を中心に組織開発・人材育成サービス『バヅクリ』を提供する、バヅクリ株式会社にてコンサルティング部のリーダーをしています。

生越 みどり

近藤 頼人

大学を中退して、独学でITの世界へ。正社員を経験せずにフリーランスの道へ。 バヅクリの仲間と遊んでいたら、いつの間にか社員になっていました。 マーケ・編集・デザイン・ディレクション・その他色々とやっています。 枷となる式たりはブッ壊す。 ムーミンに出てくるスナフキンに憧れを抱く。

バヅクリ株式会社のメンバー

会社に心から本音を語れる仲間はいますか? 1万人の会社に入っても関わるのは30人くらい。 コロナでさらにその孤独は広がり、 社員の離職、メンタルヘルス、生産性に大きな影響を及ぼしている。 そして孤独の最大の罪は、何気ない会話から生まれる革新の機会が失われること。 コロナにより失われた10年ないし20年が現実に訪れようとしている。 バヅクリはそんな世界を救うコミュニケーションとカルチャーの土台を作り 新時代の仲間を作りのプラットフォームとして ヒトと組織と社会の未来を笑顔に変えるお手伝いをしていきます。 経歴: 青山学院大学国際政治経済学部卒業、早稲田大学大学院修了。チェンジ、DeNA経営企...

なにをやっているのか

【誰も教えてくれない”向き合い方”と本音で対話できる”つながり”を作りヒトと組織の成長に貢献する】 AIやIT技術革新により、世界はとても便利になりました。 しかし、その一方で「人と人とのつながり」は薄れ、会社への帰属意識も昔ほど固いものはなくなりつつあります。 更に、リモートワークの普及から、人と人との間には物理的に距離が生ま、コミュニケーションが希薄になりつつあります。 コミュニケーションとは"向き合い方"。 自分、相手、会社との向き合い方が多様化する時代で、誰も自分に合った正解を教えてくれません。 価値観の多様化により社員の"つながり"も変化しています。"つながり"はエンゲージメントとイノベーションの源泉ですが、"やらされ感"のあるつながり作りは逆効果です。 バヅクリは新時代の"向き合い方"と"つながり"を提供し、個人と組織のパフォーマンス最大化を目指します。 コミュニケーション=”向き合い方“を変革し、エンゲージメントを高め、企業成長に貢献します。 ■『バヅクリ』https://buzzkuri.com バヅクリは「研修の効果が見えづらい」「自律型人材の育成が難しい」といった人材育成の課題や、「入社3年以内の早期離職が止まらない」「部門間の連携が不足している」といった組織開発の課題を、「やらせれている感のない研修」、「意義のある社内交流イベント」を提供することで解決へと導くサービスです。 人材の活躍と定着、組織のエンゲージメント向上を支援しています。

なにをやっているのか

【誰も教えてくれない”向き合い方”と本音で対話できる”つながり”を作りヒトと組織の成長に貢献する】 AIやIT技術革新により、世界はとても便利になりました。 しかし、その一方で「人と人とのつながり」は薄れ、会社への帰属意識も昔ほど固いものはなくなりつつあります。 更に、リモートワークの普及から、人と人との間には物理的に距離が生ま、コミュニケーションが希薄になりつつあります。 コミュニケーションとは"向き合い方"。 自分、相手、会社との向き合い方が多様化する時代で、誰も自分に合った正解を教えてくれません。 価値観の多様化により社員の"つながり"も変化しています。"つながり"はエンゲージメントとイノベーションの源泉ですが、"やらされ感"のあるつながり作りは逆効果です。 バヅクリは新時代の"向き合い方"と"つながり"を提供し、個人と組織のパフォーマンス最大化を目指します。 コミュニケーション=”向き合い方“を変革し、エンゲージメントを高め、企業成長に貢献します。 ■『バヅクリ』https://buzzkuri.com バヅクリは「研修の効果が見えづらい」「自律型人材の育成が難しい」といった人材育成の課題や、「入社3年以内の早期離職が止まらない」「部門間の連携が不足している」といった組織開発の課題を、「やらせれている感のない研修」、「意義のある社内交流イベント」を提供することで解決へと導くサービスです。 人材の活躍と定着、組織のエンゲージメント向上を支援しています。

なぜやるのか

【この世から孤独を無くす】 私たちはこれまで「この世から孤独を無くす」ことをミッションに掲げ、プロの講師を招き、社会人と大学生向けの“サークル”活動の場「遊部(あそぶ)」や、COVID-19禍では業界に先駆けてオンラインチームビルディングサービス「バヅクリ」を生み出しました。 以前から内定者や新入社員といった若手に向けた研修や学びの機会創出に特化をしている強みから、今後はZ世代向けに価値のある新しい研修を作り、研修の概念から変えていきたいと考えています。 日本はダイバーシティ/多様性が大いに認められるようになり、これまで「当たり前」や「常識」などの固定概念というモノサシが急速になくなりました。 そんな中、社会経験がない中でも自分の価値観だけを頼りに取捨選択をし続けなければならないZ世代には心の拠り所が持てず、常に孤独が付きまとっていると言われています。 また、物心つく頃から自分でWeb上から情報収集や発信を行えることから、要点をとらえることが得意な点もこの世代の特徴であり、Z世代の若者に”古い慣習=従来型の研修”を押し付けることは、人材育成の本質を無視しているとも言えます。 私たちはこれらの課題から、未来を担う若者へ向けて「活躍と定着」をキーワードに新たな研修を生み、研修自体をアップデートしていきます。

どうやっているのか

【社風/カルチャー】 私たちは全員がマネージャー/経営者という位置づけで同じ目標に向かって仕事を進めています。 コンテンツ開発、マーケティング、営業、CS、サービス開発、コーポレートなどの枠にとらわれず、社員全員で課題解決を行っているため、スピーディーにPDCAを回し、風通しが良く、アグレッシブな環境です。 【メンバーの個性】 社員は戦略コンサル出身のCEO、なんでも売れる営業マン、編集もデザインもできるマーケター、サウナ好き超体育会系CTOというダイバーシティマネジメントという名がふさわしい構成です。 他にも業務委託メンバー含め30名ほどのEQの高い刺激的な仲間が集まっています。 【私たちのバリュー】 学びと実践 アウトプットの質はインプット量に⽐例する。学んだことを積極的に実⾏して可能性を広げていこう。 スピード価値 時間は価値の源泉。あれこれ悩む前に、動き出そう。最速のアウトプットとフィードバックを⼼がけよう。 永久改善 変⾰を⽣むために仕事をしている。今のやり⽅がすべてじゃない。もっと良いやり⽅に常に挑戦しよう。 チーム総⼒戦 みんなで全⼒で挑めば不可能も可能になる。仲間の強みと価値観を最⼤限に活かし⼤きなことを成そう。 全⼒コミット ⾃分のなすべきことにまっすぐ⽴ち向かい、粘り強く最⼤限の創意⼯夫で成果を出そう。 みちのりを楽しむ 新しい価値を⽣み出す挑戦には成功も失敗もあるが、むしろそのプロセスも楽しんでいこう。

こんなことやります

【アソビを活用した組織開発と人材育成でエンゲージメント課題を解決する】 バヅクリは、サービス開始から4年でみずほ銀行、三井住友海上、トヨタをはじめ上場企業800社以上の企業にご利用いただいており、早期離職という社会課題を解決するために急拡大しております。 私たちのミッションである「この世から孤独を無くす」を実現するために、さらに多くの企業にバヅクリを活用していただきたいと考えています。そこでこのたび、バヅクリのコンサルティングチームで組織開発・人材育成のソリューション営業ができる方を募集します。 ■バヅクリについて 人材不足のなかで社員の定着率を上げて離職課題を解決できる人材育成/組織開発コンサルティングサービスです。エンゲージメント理論に沿ったコンサルティング/育成メソッドに加え、アソビの要素を加えたアクティブラーニングと、プロのファシリテーターによるチームビルディングで、本質的な人と組織の行動変容を実現していきます。具体的な効果としては、離職相談件数20%改善、内定辞退率30%改善、心理的安全性130%向上など、VUCA時代で生き残り成長できる組織を作ります。 ■仕事内容 獲得された大手クライアントの人事担当からのリード/問い合わせに対して、課題ヒアリング、企画/提案書作成、クロージング、受注後のコンサルティングサービスの提供を一気通貫でお任せします。 これまでは営業中心でコンサルティング未経験の方でも、弊社のコンサルティングメソッドに基づいて、経験豊富な営業/組織コンサルティングのメンバーが丁寧に指導します。研修や対話型ワークショップの企画から会社全体のエンゲージメント向上施策コンサルティングまで幅広い領域で活躍してもらいます。 ■この仕事の魅力 ・業界唯一の研修と組織コンサルの両方で本質的な離職課題を解決できる ・営業からコンサルタントへキャリアを広げることができる ・エンゲージメント/離職改善と今後成長が見込まれる分野で上場を目指せる ・アソビを活かしたワークショップでお客様の笑顔と感謝を見ることができる ■必須スキル ・バヅクリのミッションに共感できる方 ・2年以上の無形商材の法人営業経験がある方 ・基本的ITリテラシーのある方 ・自ら切り開くスタートアップマインドの高い方 ■歓迎スキル ・エンタープライズ企業への営業経験がある ・人事領域での営業経験がある ・人事業務(採用、研修、企画等)の経験がある ・研修商材の営業経験がある ■求める人物像 ・スピード感を持って働ける ・柔軟に変化に対応できる、変化を楽しめる ・人と協働しながら大きな目標達成を成し遂げたい
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2013/06に設立

    20人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都港区南青山3丁目3-3 WORKING PARK EN