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ライブ配信事業の急成長に伴い営業職大募集!

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on 2024/09/18

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ライブ配信事業の急成長に伴い営業職大募集!

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細矢 義明

20歳の時に起業し年商60億の事業に成長させた後、現在は新会社Leading communication(以下LC)の代表取締役社長を務めています。 現在はプロダクション、PRエージェンシー、ライブ配信アプリ、webメディア、不動産、医療クリニック等の事業を展開。 ユニークな経歴、ファンコミュニティ形成ノウハウを活用し、あらゆる人財が過去のバックグラウンドに縛られず挑戦でき、価値提供できる新規事業の立ち上げに奮闘中。

【代表取締役社長 細矢義明へインタビュー!vol.1】なぜプロダクション・SNSマーケ事業に目をつけたのか

細矢 義明さんのストーリー

井上 光

・2009年 →某ファッション関連企業に入社 マーケティングプロモーション部に配属。広報担当/サングラス販売、Photoshop/カメラ撮影/リタッチ独学習得、アパレル担当/撮影/素材作成、アパレル担当/アパレル広報、楽天ショップ店長/MD、洋服デザイン/楽天ショップ店長などを経験  そして ・2017年→株式会社Leading Communication立ち上げに参画 代表や役員の直下で、人事、マーケティングプロモーション、新規事業、、などの全てを統括しています。  さらに ・2019年 LCI(Leading Communication Influence)チーム発足 僕と動画の制作ディレクション担当、現役Youtuberのメンバーと3人で、LCが保有するアセットを活用したインフルエンサーマーケティングやPRエージェンシー等の新規事業を推進してます!

【営業部長に聞いてみた!】SNSの企画営業ってどんな仕事??

井上 光さんのストーリー

道広 百佳

新卒で広告営業を2年経験後、2020年にLeadingCommunicationに入社。代表の細矢の秘書として入社し、現在は社長室室長として、人事広報、経営戦略、経営管理を主に見ており、全事業と関わっております🔥

【代表取締役社長 細矢義明へインタビュー!vol.2】求めるのは未来を想像してトライできる人材

道広 百佳さんのストーリー

株式会社Leading Communicationのメンバー

20歳の時に起業し年商60億の事業に成長させた後、現在は新会社Leading communication(以下LC)の代表取締役社長を務めています。 現在はプロダクション、PRエージェンシー、ライブ配信アプリ、webメディア、不動産、医療クリニック等の事業を展開。 ユニークな経歴、ファンコミュニティ形成ノウハウを活用し、あらゆる人財が過去のバックグラウンドに縛られず挑戦でき、価値提供できる新規事業の立ち上げに奮闘中。

なにをやっているのか

■ 事業内容 ■ <プロダクション事業> 主要SNSを中心に独自のメソッドを活用し、再現性を持ったクリエイター育成をしています。フォロワー数以上に”熱狂度”を重視し、質と純度の高いファンを獲得することを目指しています。 <SNSマーケティング事業> TikTokを中心としたすべてのSNSにおいて、クリエイターを起用した企業プロモーション、タイアップなど、SNSマーケティング全般を企画からクリエイティブ制作、広告運用までをワンストップで行っています。 また、SNSにおける企業アカウントの運用も担っており、ユーザーの獲得だけでなくファンの熟成も行っております。 <事業開発・支援事業> 他社とは異なり、自社で新規事業を積極的に展開する点で独自の市場ポジションを確立しています。コングロマリット企業グループを目指し、事業ポートフォリオの多角化と規模拡大を図っています。この自社事業開発は、サービス提供力の強化に直結し、リーディングコミュニケーションがクライアント企業に対してさらに包括的なサービスを提供できる点で、競合他社との差別化を実現しています。現在、リーディングコミュニケーションはSNSマーケティングを核にした複数の新規事業を展開しており、特に「SNS×○○」という事業モデルを構築しています。これは、SNSの拡散力を最大限に活用し、成長市場での事業成功を目指すものです。 このポジショニングは、クライアントへのサービス提供のみならず、内部で新しい事業を開発し、それを市場に投入して成功させる能力にも裏打ちされています。特に、リーディングコミュニケーションは他社に先駆けてSNSを活用したビジネスモデルを生み出しており、これが顧客との新しい価値提供に結びついています。また、リーディングコミュニケーションは新規事業の開発を通じて、クライアントの事業成長を促進するためのノウハウを蓄積し、さらに広がる市場機会に応じた新しいプロジェクトをスピーディーに立ち上げる体制を整えています。
アセットを活用すれば、エンタメ、コンテンツ、IT、人材など、さまざまなビジネスモデルを描けます。(代表細矢)

なにをやっているのか

■ 事業内容 ■ <プロダクション事業> 主要SNSを中心に独自のメソッドを活用し、再現性を持ったクリエイター育成をしています。フォロワー数以上に”熱狂度”を重視し、質と純度の高いファンを獲得することを目指しています。 <SNSマーケティング事業> TikTokを中心としたすべてのSNSにおいて、クリエイターを起用した企業プロモーション、タイアップなど、SNSマーケティング全般を企画からクリエイティブ制作、広告運用までをワンストップで行っています。 また、SNSにおける企業アカウントの運用も担っており、ユーザーの獲得だけでなくファンの熟成も行っております。 <事業開発・支援事業> 他社とは異なり、自社で新規事業を積極的に展開する点で独自の市場ポジションを確立しています。コングロマリット企業グループを目指し、事業ポートフォリオの多角化と規模拡大を図っています。この自社事業開発は、サービス提供力の強化に直結し、リーディングコミュニケーションがクライアント企業に対してさらに包括的なサービスを提供できる点で、競合他社との差別化を実現しています。現在、リーディングコミュニケーションはSNSマーケティングを核にした複数の新規事業を展開しており、特に「SNS×○○」という事業モデルを構築しています。これは、SNSの拡散力を最大限に活用し、成長市場での事業成功を目指すものです。 このポジショニングは、クライアントへのサービス提供のみならず、内部で新しい事業を開発し、それを市場に投入して成功させる能力にも裏打ちされています。特に、リーディングコミュニケーションは他社に先駆けてSNSを活用したビジネスモデルを生み出しており、これが顧客との新しい価値提供に結びついています。また、リーディングコミュニケーションは新規事業の開発を通じて、クライアントの事業成長を促進するためのノウハウを蓄積し、さらに広がる市場機会に応じた新しいプロジェクトをスピーディーに立ち上げる体制を整えています。

なぜやるのか

アセットを活用すれば、エンタメ、コンテンツ、IT、人材など、さまざまなビジネスモデルを描けます。(代表細矢)

私たちは「クリエイターの個が消費される世の中を解決する。」をミッションに掲げています。 これまで店舗事業を強みとしてきた弊社ですが、時代の流れと共にSNS領域に展開をしてきました。 どんな事業であれ、人と人との「コミュニケーション」や「体験したときの感動」というものをとても大切にしています。 近年は、マスではなくよりコアな特定のコミュニティに対するクリエイターの影響力が、ビジネスにおいても「熱量」を高めていっていると感じています。 これからの社会を担うデジタルネイティブ世代を牽引する存在でもあるクリエイター。 そんなクリエイターが「個」として消費されるのではなく、彼らが中心となって中長期的な人生をワクワクしていける環境にするために「一緒に事業をつくってやっていこう」という考えで、事業運営を行っています。 挑戦するのは、デジタルとリアルを越境した「デジタリアル」の領域。 才能のあるタレントが社会の意図に振り回されず、自分自身の可能性を最大化できるような仕組みを、熱量のあるファンコミュニティの形成を軸に創り出します。 参考記事▶︎▶︎代表インタビュー(https://www.wantedly.com/companies/le-commu/post_articles/399565

どうやっているのか

インフルエンサーマーケティング市場は、2022年は約615億円でしたが5年後の2027年には約1300億円までに成長するとの試算が出ています。 特にtiktokは企業が本格的に活用し始めるタイミングのため、非常に大きな可能性とチャンスがあります。 当社は、会社や事業を作り始めたばかりのスタートアップですが、成功実績やノウハウは豊富にあります。 盤石な経営基盤と、多くの実績に基づく独自の理論やスキームを活用し、さらなる事業成長を目指します。 ■ 目標の考え方 ■ 私たちは結果を追い求めるため、目標の考え方も結果を追い求めていきます。 目標を各個人の役割と認識し、最大のパフォーマンスを発揮するプロ集団であり続けるために、役割を達成するプロセスを4段階で捉え、自身の成長へとつなげます。 1. 自身が求められる役割の定量的設定 2. 現状とのギャップをどう埋めていくかの提案&実行 3. 役割の全う(目標達成)=会社の成長 4. 社員への還元、個人の成長 社員には自由と責任があり、役割を全うする責任があります。全うするためになにが足りないのか、どうしたら達成できるのか、そのための思考、提案、プロセスは自由です。

こんなことやります

【OJTで育成!】配信者(ライバー)の発掘・育成から芸能事務所やインフルエンサー事務所、代理店などと組んだオーディション企画やコンテストなど大きい裁量権を持って働けます! 具体的には ◆ライバーの発掘・育成・マネジメント ◆ライバーをバズらせる為のコンサル ◆芸能事務所、インフルエンサー事務所などにを自社ライブ配信アプリやTikTokライブ配信を活用した タイアップ企画やイベント企画等の提案~実行管理 ライバー参加のオーディション等 *他自社サービスの提案OK
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メンバーの性格タイプ

道広 百佳SNSマーケティング事業部セールスDiv 部長
道広 百佳SNSマーケティング事業部セールスDiv 部長

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会社情報

2017/07に設立

50人のメンバー

東京都渋谷区道玄坂1-16-10 渋谷DTビル6F