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セールス/営業企画 在宅医療業界に革命を起こしませんか?

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on 2024/07/02

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セールス/営業企画 在宅医療業界に革命を起こしませんか?

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Tatsuya Eguchi

kazuki nakata

株式会社UMedのメンバー

Tatsuya Eguchi 人事・採用コンサルタント

なにをやっているのか

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

なにをやっているのか

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

なぜやるのか

元々友人であった創業メンバーの中でも代表医師を務める牧(日赤病院出身)が、医師の目線で医療業界の非効率や課題をとらえ、それを解決するために行動を起こそうとしていたことをきっかけにコンサル/PE投資会社出身のBizDev、GAFAM出身のエンジニアとそれぞれ全く異なるバックボーンを持った目線からのディスカッションを繰り返したのが始まりです。 その中で、医療者からみた理想の医療と非医療者からみた理想の医療は乖離していることに気がつきました。そのギャップを埋めながらユーザー目線の医療を実現することが今まさに求められていることだと考え、それぞれの強みを集結した企業・チームで「ユーザー目線の医療を創る」を実現したいと思っています。 「ユーザー」とは患者だけでなく患者の家族や医療従事者など、医療サービスを取り巻くあらゆるステークホルダーだと捉えていますが、ヘルスケア領域で多くのスタートアップが生まれる中、本当の意味でのユーザー目線の医療を実現出来ている会社はまだまだ少ないと感じています。 それぞれ強みが違う3人の創業メンバーを中心に医療の質を担保しつつ、戦略的かつ大胆に、新しいテクノロジーを活用したサービスを立ち上げるのが私たちの使命です。 専門家が集まって医療業界を進化させ、社会を変革することを目標に一緒に取り組める方を募集しています。数年でユーザー目線の医療を作り上げてみませんか?

どうやっているのか

UMedには、9つのCore Value(行動指針)があり、全メンバーがその指針を元に互いに評価・フィードバックをし、改善プランを考えていきます。 ▼ Core Value(行動指針)▼ 1:ユーザーファースト/ User First 2:理想をデザインする / Design The Best 3:困難に立ち向かう / Challenge Difficulty 4:オーナーシップ / Ownership 5:アジャイルに取り組む / Be Agile 6:バリューシップ / Value-ship 7:謙虚な自信家であれ / Be Confident with Modesty 8:信頼して、頼る / Rely on Members with Trust 9:誠実に行動する / Act with Integrity プロダクトベースで突き抜けるだけなく、上記のCore Valueでしっかりと目線が合わせ、オーナーシップを持って課題に取り組める組織を創ることも重視しており、持続的にユーザー目線のサービスをどんどん生み出せる会社にしたいと思っています。 一般的にスタートアップはリソースが少ないということもあり、短期的なPMFが最重要目標となりがちですが、UMedでは安定的な収益を上げる事業をベースに新しいサービスを開発していくため、ビジョンを達成するために最も必要なこと、に中長期的視点を持って取り組むことが出来ます。

こんなことやります

■採用背景 訪問診療が事業ニーズ的に急拡大する準備が出来ており、拡大期に差し掛かっております。数年で数百店舗のクリニックを出店していくにあたり、運転資金の回収のスピード化、収益の安定化は事業インパクトが大きくなっております。 しかしながら、現状は各クリニックの事務が空き工数で営業を行っている程度であり、適切な体制で効果的な施策を打てていないため専属の方を採用したいと考えおります。 ■業務内容 【短期】業務内容 / 実現してほしいこと 訪問診療は受益者・支払者(患者)と紹介する主体(居宅等)が異なるため、特殊な営業な形となっております。また地域ごとの特性も大きく、まずは現場で営業に実際に周ってもらい特性を肌で感じていただき、その後、KPI策定や営業体制を構築しそれをマネジメントをしていただきます。 【中期】業務内容 / 実現してほしいこと 訪問診療だけではなく訪問看護・居宅の出店に備えて営業体制も一緒にマネジメントをしていただくことを想定。営業の周り先も近く、一緒に体制を組む方が親和性がある。100店舗にな組織も大きくなるため営業チームの組織作りも行っていただきます。 足元は営業となりますが、誠創会(クリニック)の名前を売り出していくというマーケ的視点もあるため、その体制も組んでいきたいと考えております。 ■部署:在宅事業 ■組織・配属チーム:営業 ■環境・ツール 【共通】 - Slack - Notion - Google Workspace
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    会社情報

    2020/03に設立

    10人のメンバー

    東京都中央区京橋