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ヘルスケアスタートアップ企業の1→10フェーズをグロースするPdMを募集!

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on 2024/07/02

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ヘルスケアスタートアップ企業の1→10フェーズをグロースするPdMを募集!

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カカール 明良

kazuki nakata

株式会社UMedのメンバー

カカール 明良 Engineer & CTO

なにをやっているのか

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

なにをやっているのか

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

なぜやるのか

元々友人であった創業メンバーの中でも代表医師を務める牧(日赤病院出身)が、医師の目線で医療業界の非効率や課題をとらえ、それを解決するために行動を起こそうとしていたことをきっかけにコンサル/PE投資会社出身のBizDev、GAFAM出身のエンジニアとそれぞれ全く異なるバックボーンを持った目線からのディスカッションを繰り返したのが始まりです。 その中で、医療者からみた理想の医療と非医療者からみた理想の医療は乖離していることに気がつきました。そのギャップを埋めながらユーザー目線の医療を実現することが今まさに求められていることだと考え、それぞれの強みを集結した企業・チームで「ユーザー目線の医療を創る」を実現したいと思っています。 「ユーザー」とは患者だけでなく患者の家族や医療従事者など、医療サービスを取り巻くあらゆるステークホルダーだと捉えていますが、ヘルスケア領域で多くのスタートアップが生まれる中、本当の意味でのユーザー目線の医療を実現出来ている会社はまだまだ少ないと感じています。 それぞれ強みが違う3人の創業メンバーを中心に医療の質を担保しつつ、戦略的かつ大胆に、新しいテクノロジーを活用したサービスを立ち上げるのが私たちの使命です。 専門家が集まって医療業界を進化させ、社会を変革することを目標に一緒に取り組める方を募集しています。数年でユーザー目線の医療を作り上げてみませんか?

どうやっているのか

UMedには、9つのCore Value(行動指針)があり、全メンバーがその指針を元に互いに評価・フィードバックをし、改善プランを考えていきます。 ▼ Core Value(行動指針)▼ 1:ユーザーファースト/ User First 2:理想をデザインする / Design The Best 3:困難に立ち向かう / Challenge Difficulty 4:オーナーシップ / Ownership 5:アジャイルに取り組む / Be Agile 6:バリューシップ / Value-ship 7:謙虚な自信家であれ / Be Confident with Modesty 8:信頼して、頼る / Rely on Members with Trust 9:誠実に行動する / Act with Integrity プロダクトベースで突き抜けるだけなく、上記のCore Valueでしっかりと目線が合わせ、オーナーシップを持って課題に取り組める組織を創ることも重視しており、持続的にユーザー目線のサービスをどんどん生み出せる会社にしたいと思っています。 一般的にスタートアップはリソースが少ないということもあり、短期的なPMFが最重要目標となりがちですが、UMedでは安定的な収益を上げる事業をベースに新しいサービスを開発していくため、ビジョンを達成するために最も必要なこと、に中長期的視点を持って取り組むことが出来ます。

こんなことやります

■採用背景 プライマリケア事業のロードマップに対して、ユーザーを理解して、リアルタイムで具体的な要件やWhyの落とし込みをする必要があると感じております。また、インパクトが高い開発が常にできている状態になっている必要がありこれを達成するためにPDCAを回し続け、インパクトの高さの精度を上げることによって意味のある開発に集中することができる状態にしたいと考えております。 現状、Whyの落とし込みが足りずユーザーにそこまで必要ではない機能を開発してしまっていることがあり、ユーザーストーリーに対してのPDCAが回せておらず目の前の課題を解決するだけになっております。 ■業務内容 【短期】業務内容 / 実現してほしいこと 現場感を持った上で業務に取り組んでほしいため、現場・開発チームに入り込んでもらい現状を把握していただきます。十分現状把握ができた段階で、優先順位が高いところから取り組んでいただきロードマップ策定、エピック作り、ユーザーストーリー作り、優先順位付け、ユーザーインタビュー、KPI設計などに従事いただきます。 【中期】業務内容 / 実現してほしいこと 目の前のユーザーニーズだけではなく、長期的に実現したい未来に対してどうプロダクト作り上げていくべきかの設計と実験。複数のプロダクトチーム体制になっていくなか、チーム単体ロードマップやチーム作りだけではなく、UMedとしてロードマップとそれを達成できるチーム作を想定しております。 ■組織・配属チーム:プライマリケア事業 ■環境・ツール 【共通】 - Slack - Google Workspace - Notion - 現場ツール - Azure DevOps - Github - Figma - Discord
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    会社情報

    2020/03に設立

    10人のメンバー