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サイエンス系スタートアップのコーポレート業務メンバー

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on 2024/08/02

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サイエンス系スタートアップのコーポレート業務メンバー

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吉永 みか

鹿内 学

働く人と働く組織のデータ専門家です。ピープルアナリティクスでは第一人者の自負してもいます。 データを価値ある情報とするデータ・ビジネスの事業開発の仕事もしています。 〜これを知る者はこれを好む者に如かず。これを好む者はこれを楽しむ者に如かず。〜

田口 貴良

2016年4月に株式会社セプテーニ・ホールディングスに新卒で入社。人事総務部人事管理課に配属され、1年間人事管理業務に従事。主に、勤怠管理、給与計算、社内問い合わせ対応などを行う。2017年4月に、人事総務部人事企画課へ異動。人事制度策定や、人事制度策定のためのデータ分析業務、タレントマネジメントシステムWorkday導入時には、データベース構築及び人事データ移行を担当する。2018年10月〜2019年3月には、人事データ分析を専門に行う部署「人的資産研究所」を兼務。引き続き、人事データ分析業務に従事しつつ、人事戦略立案に活用する人事指標の開発を行う。兼務解除後は、人事データを活用した人事制度立案や取締役会・執行役員会・昇進昇格の査定会議の対応、サクセッションプラン策定を主に担当。2020年8月に自己都合により株式会社セプテーニ・ホールディングスを退職。 退職後、2020年9月よりフリーランスとして活動を開始。活動開始直後は、動画編集業務を受託。その後、HP/LP制作に軸足を移し活動。並行して人事の経験とライティングスキルを活かし、HR系メディアにてライターとディレクター業務に従事する。現在は、主にHR系スタートアップである株式会社シンギュレイトにてマーケティング・広報の責任者として従事しつつ、他HR系メディアのディレクターとしても活動中。 <職務経歴 概略> 2016年4月〜2020年8月:株式会社セプテーニ・ホールディングス  2016年4月〜2017年3月:人事総務部人事管理課  2017年4月〜2020年8月:人事総務部人事企画課  2018年10月〜2019年3月:人的資産研究所(兼務) 2020年9月〜現在:フリーランス(以下、主な業務委託での契約先)  2022年3月〜現在:株式会社シンギュレイト / マーケティング・広報 責任者  2021年5月〜現在:株式会社co-step / Webライター・ディレクター業務  その他Web制作・記事執筆・ 動画編集業務の実績多数/LP

株式会社シンギュレイトのメンバー

吉永 みか オフィス・サービス

なにをやっているのか

▍企業組織のHRを変える。科学で変える。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ シンギュレイトは、科学で「人の関係・関係性」を読み解き、組織開発を支援するサイエンスカンパニーです。学術研究や実践を通して得た知見、データ分析・ピープルアナリティクスの技術を通して、組織づくりを支援します。 ▼自社ホームページ https://cingulate.co.jp/ ▍イノベーティブな組織づくりを支援する2つのサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ シンギュレイトは、人と人とが「信頼」し、人の新たな関係・関係性を生み出し、イノベーションが持続的に生まれる組織づくりを支援するために2つのサービスを提供しています。 1. Ando-san (個から変える:主体性を引き出す1on1を実現するサービス) Ando-sanは、部下の主体性を引き出し、成長に導く1on1を実現する、マネージャーのための1on1サポーターです。 1on1とは、上司と部下の1対1の対話の場。上司と部下の新たな関係性をつくり、信頼を醸成する場です。適切な1on1は、部下の主体性を引き出し、成長に導きます。適切な1on1をするためには、毎回の改善が欠かせません。Ando-sanは1on1終了後すぐに、1on1における「話し方・聴き方」を可視化することで、次回の1on1に向けた改善を支援します。Ando-sanは、部下の成長を支援したいマネージャーのための、1on1の「質」向上サポートツールです。 2. イノベーション・サーベイ (組織から変える:信頼を測る組織診断サービス) イノベーション・サーベイは、組織の“信頼”を測り、イノベーションの生まれやすさを可視化する組織診断ツールです。 信頼とは、「不安でも、他者に任せる」という気持ち・行動のこと。不安を感じる相手に、仕事を任せるとき、躊躇してしまうことはないでしょうか?信頼は、その不安を乗り越え、新しい関係・関係性を生み出す、イノベーションにつながる行動なのです。「信頼する」という行動が、「部署内・部署横断・対社外」という3つの場面で実践できているかを定量的に可視化します。 サーベイレポートでは、効果的な改善ポイントを提示。イノベーション・サーベイは、イノベーションが生まれる組織へ変革するために欠かせない道標です。
主体性を引き出す1on1を実現する「Ando-san」
イノベーションを生み出す「信頼」を計測する組織診断「イノベーション・サーベイ」
バーチャルオフィス
代表 鹿内学
Business × Science

なにをやっているのか

主体性を引き出す1on1を実現する「Ando-san」

イノベーションを生み出す「信頼」を計測する組織診断「イノベーション・サーベイ」

▍企業組織のHRを変える。科学で変える。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ シンギュレイトは、科学で「人の関係・関係性」を読み解き、組織開発を支援するサイエンスカンパニーです。学術研究や実践を通して得た知見、データ分析・ピープルアナリティクスの技術を通して、組織づくりを支援します。 ▼自社ホームページ https://cingulate.co.jp/ ▍イノベーティブな組織づくりを支援する2つのサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ シンギュレイトは、人と人とが「信頼」し、人の新たな関係・関係性を生み出し、イノベーションが持続的に生まれる組織づくりを支援するために2つのサービスを提供しています。 1. Ando-san (個から変える:主体性を引き出す1on1を実現するサービス) Ando-sanは、部下の主体性を引き出し、成長に導く1on1を実現する、マネージャーのための1on1サポーターです。 1on1とは、上司と部下の1対1の対話の場。上司と部下の新たな関係性をつくり、信頼を醸成する場です。適切な1on1は、部下の主体性を引き出し、成長に導きます。適切な1on1をするためには、毎回の改善が欠かせません。Ando-sanは1on1終了後すぐに、1on1における「話し方・聴き方」を可視化することで、次回の1on1に向けた改善を支援します。Ando-sanは、部下の成長を支援したいマネージャーのための、1on1の「質」向上サポートツールです。 2. イノベーション・サーベイ (組織から変える:信頼を測る組織診断サービス) イノベーション・サーベイは、組織の“信頼”を測り、イノベーションの生まれやすさを可視化する組織診断ツールです。 信頼とは、「不安でも、他者に任せる」という気持ち・行動のこと。不安を感じる相手に、仕事を任せるとき、躊躇してしまうことはないでしょうか?信頼は、その不安を乗り越え、新しい関係・関係性を生み出す、イノベーションにつながる行動なのです。「信頼する」という行動が、「部署内・部署横断・対社外」という3つの場面で実践できているかを定量的に可視化します。 サーベイレポートでは、効果的な改善ポイントを提示。イノベーション・サーベイは、イノベーションが生まれる組織へ変革するために欠かせない道標です。

なぜやるのか

代表 鹿内学

Business × Science

▍“信頼“がイノベーションを創出する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 産業構造の変化により、これまでと同じことをやり続けていても、衰退していってしまう日本社会。さらに、不確かで先行きの見えないVUCAの時代でもあります。これまで通りを続けていても、企業が成長し続けていくことはできません。そんな状態で、持続可能な経済を実現するのは「新しいコト」、つまりイノベーションです。イノベーションを生み出していかないと日本の未来はない、そう感じています。 ただ、イノベーションは考えているだけでは実現に至りませんし、一人で生み出すものではありません。社会課題に寄り添うだけでも、科学や技術に頼るだけでも、生まれません。イノベーションとは、全く新しいなにかではなく、「既存の知と知の組み合わせ」から生まれる新たな価値。そして、その知を有するのは人です。つまり、人と人の組み合わせである関係・関係性を新たに生み出すことで、新結合は生まれるのです。 だからこそ私たちは、イノベーション創出に”信頼”が必要だと考えています。 ▍不安を乗り越え“挑戦“する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ “信頼”とは、「不安があったとしても、その不安を乗り越えて他者に任せる」という意味。これは、社会心理学における一般的信頼の意味であり、世界価値観調査という世界的な調査でも使われている指標です。 初めて出会う人といきなり仕事をするのは不安ですよね。また、プライベートで知り合いだとしても、仕事の場での働きを知らない相手と仕事をすることは、多少の不安を抱くと思います。こういった相手に対する不安を乗り越えて、仕事を任せる行動・気持ちこそが信頼です。信頼することは、新しい関係を生み出し、新たな関係性を作り出します。そして、作り出された関係・関係性がイノベーションの種となるのです。信頼が、イノベーションの起点になります。 しかし、日本は安心を求める傾向が強い社会です。これまでと同じ方法、いままでと同じ相手、前例踏襲。過去と同じであれば、不安はなくストレスも少なく安心できるかもしれません。確かに、技術の進歩の流れがゆるやかで、人口も増えていた社会ではそれでも成長し続けることができていたでしょう。ですが、今は違います。これまで通りでは、日本を発展させ、持続可能な社会にすることはできないのです。たとえ不安があったとしても、その不安を乗り越えて、新しいコトに挑戦していかなければなりません。 ▍同じ志をもつあなたへ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちシンギュレイトは、不安があっても、その不安を乗り越える”信頼”を大切にしています。 シンギュレイトは、人と人が”信頼する”組織へと、企業・組織を変える支援を通して、日本をイノベーティブな社会にします。

どうやっているのか

バーチャルオフィス

▍組織の価値観〜信頼されることよりも、信頼することから〜  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「私たちは、好奇心を駆動源に学びつづけることで成長し、信頼されることよりも、信頼することからはじめます。科学的な方法が最善であることを信じ、自律的な個人がもつ多様な知識の価値を徹底して追い求めます。」 ▍行動指針〜好奇心・新しい・継続性〜  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 大きな意思決定を求められた時には、3つの判断基準を採択します。 1.より多くの好奇心が刺激される方を選択する 2.より新しい方を選択する 3.より継続性のある方を選択する ▍多様な働き方・人材〜フルリモートワーク・複業人材〜  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ シンギュレイトは、特定のオフィスを持たないフルリモートワーク組織です。会社住所はありますが、そこにメンバーがいるオフィスはありません。オフィスはバーチャルに存在します。住む場所も人それぞれ。北海道、青森、東京、京都、滋賀、大阪、兵庫などなど......日本各地に点在し、オンラインでつながり、仕事をしています。 また、メンバーの多くが、他にも仕事をもつ複業人材です。大企業で働いている人、ベンチャーで働く人、個人事業主として働く人、大学で学びながら働く人、多種多様な経験・知識を持つメンバーが、強みを活かして働いています。 シンギュレイトには、多様な働き方と関わりかたにより、持続可能な事業と科学をうみだす仲間が集っています。

こんなことやります

<業務内容> 以下の業務の中から相談していくつかを決めます。 1. 社外対応がある業務  1.1. 代表である鹿内やコアメンバーの社外調整  1.2. 取材対応などでの調整・同行(マーケとの連携も含む)  1.3. 資金調達にかかわる日程調整 2. 社内中心の業務  2.1. 新しいメンバーとの契約・オンボーディング業務  2.2. キャッシュフローなどの経理業務(経理専門の外部パートナーがいます)  2.3. ITツールのアカウント管理 -------------- <必須のマインドセット・経験・スキル> 1. 自身の成長を望みつづけるマインド 2. 心理学や経済学、そして、AIにかかわるサイエンスへの好奇心 3. 自身のリズムで自律的に働けるスキル(原則フルリモートワークです) 4. テキスト・コミュニケーション能力(Slack利用も多いです) 5. ちゃんとはできない人たちにも働きかける対話能力 <歓迎するマインドセット・経験・スキル> 1. イベントなどで人前に立っての進行ができる方 2. マネジメントに興味がある、マネージャーになりたい方 3. 文章や写真、イラストなどの表現することが好きな方 4. そのほか、当該の仕事のみならず、周辺の仕事で活かせる特技がある方 <その他> 組織と個人の新しい関係のあり方を考えていく会社でもあります。契約形態はパートタイムと表記していますが、働き方や責任の持ち方に応じて、業務委託や社員など相談に応じます。 -------------- 仕事ができるようになりたい方には、良い環境です。それぞれの職種に専門性を高めたいメンバーがいて、一方で、大手企業を経験した方も多くいる大人なスタートアップです。様々な働き方や仕事を経験したメンバーがいますので、普段の業務の中でも、学びが多い環境です。大手企業との取引きや著名な方々との連携があり、刺激的です。また、インターンシップで働く大学院生も10名程度いて、就活でも他の企業から高く評価される人材として育っています。 仕事にたいしての追求やこだわりは、メンバーの主体性にお任せしています。できるだけの裁量をお渡しするので、やりがいもあります。一方で、指示された「作業」だけをやりたいという方には向いていないかもしれません。 仕事では、求めずとも厳しい場面は出てきます。ですので、チームとしては、お互いができるだけ楽しく仕事をする働きかけを実践しています。いま、あなた自身の現在地がどこであれ、シンギュレイトを通じて、ステップアップしたいと願う方は、大歓迎です。
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