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Webアプリエンジニア
中途
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on 2024/02/19

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社会課題への挑戦|プロダクト思考で顧客に価値を届けたいエンジニアを募集!

株式会社オプティマインド

中途

株式会社オプティマインドのメンバー

吉川 徹郎

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鳥居 恵里奈

沈 佳梁

愛知県出身。 専門学校を卒業し、Webシステム開発会社で10年従事し、退職。 オプティマインドではバックエンドエンジニアとして、開発に関わるタスクを行っています。 好きなOCPはポリモーフィックなOCPです。

なにをやっているのか

ラストワンマイルの配送を行う事業者向けのVertical SaaSを展開。最適なルートを計算する配車管理クラウド。

トヨタ自動車を筆頭株主に累計で約31億円の資金調達。

【世界トップレベルの技術力で、現場にとって本当の最適化を】 オプティマインドは「世界のラストワンマイルを最適化する」をビジョンに掲げ、テクノロジーによって最適な配送ルートを作成できるシステム「Loogia(ルージア )」を開発・提供している会社です。 独自開発のアルゴリズムとデータ解析を組み合わせることで、他社システムよりも高い精度で現実に使えるサービスを提供しています。 高度な技術を追い求め、現場の方々にとって本当の”最適”を実現したいという思いが、創業以来変わらないオプティマインドの想いです。 ※ラストワンマイルとは、最終配送拠点からエンドユーザーへ商品を届ける配送のことを指します 3年後、オプティマインドはこんな世界を創りたい ▶︎https://note.com/matsushita_ken/n/n773b6dcdd14c 「Loogia(ルージア)(https://loogia.jp/)」は、組合せ最適化、統計処理などの技術を用いて、「どの車両が、どの訪問先を、どの順に、どういうルートで回ると最適か」複雑な配送状況においても、最適な配送計画が可能なクラウドサービスです。 2019年1月のプロダクトリリースから現在に至るまで、大手宅配会社をはじめ業界大手の会社様に利用して頂いています。 ・ルージア紹介動画:https://www.youtube.com/watch?v=U4XTVXbnK3I ・ローソン導入事例:https://bit.ly/3uCRHQy ・佐川急便導入事例:https://bit.ly/3oZssEL 【資金調達について】 オプティマインドの技術は、自動運転社会やMaaS領域においても重要であると評価をいただいており、トヨタ自動車や三菱商事など累計で約31億円の資金調達を行っております。 今後も顧客の成功体験の実現および事業の成長スピードの加速を目指しています。 ・資金調達に関するプレスリリース:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000034529.html

なぜやるのか

設立当初の旧ロゴ。社名と、社名に込める想いは今でも変わらない。

2018年2月に「POST LOGITECH INNOVATION PROGRAM」で最優秀賞を受賞し、日本郵便社との業務提携が実現。事業が加速するターニングポイントに。

【ものが届くという「当たり前」が危機的な状況にある】 現在のコロナ禍においてEC需要拡大に拍車がかかり、ドライバー不足や残業の増加、ベテラン依存といった物流業界全体が抱えていた課題がさらに深刻化しています。 それは「物流クライシス」とも言われ、日本のみならず世界全体における社会課題となっています。 私たちが挑んでいる配送ルートの最適化は、組合せ最適化アルゴリズムを用いて自動的に最適なルートを提示し、ドライバーの業務効率化を実現しています。 例えば、ここは左付け、この先はUターン禁止、ここは一時停車OK区域など、ラストワンマイル配送ならではの条件を加味できるようなサービスとなっています。 人手不足や特定の人に依存する属人化が進んでいる業界において、業務を効率化/自動化できるようなサービスを提供することは社会的課題の解決に繋がると考えています。 企業、業種、国の枠を超えた”世界”のラストワンマイルの効率化ではなく、人々の心にとっての”最適化”を目指し、世界で一番ルート最適化について考え、投資し、創り上げる、世界屈指の専門集団を目指し続けます。

どうやっているのか

2022年1月、東京と大阪にオフィスを新設。新規拠点立ち上げに伴い、採用を強化しています。

オープンフラットを意識した名古屋オフィス。制度企画など社員から発案されたものも多く、組織を自分達の手で作り上げていく体験ができます。

【”謙虚でいいやつ”が集まる会社】 私たちの社内には「謙虚力」という共通言語があります。 これは自分の力だけではないことを認識し、行動するという指針で、非常に大切にしてきた価値観です。 そのため、今もメンバーには「いいやつしかいない!」と胸を張って言えます。 社会課題に、お客様の課題に、ピュアに向き合いそして協力し合える組織力こそが、私たちの最大の強みです。 【変革に挑むために大切にしている行動指針】 メンバーは60名を超え、これから更なる組織の拡大に向けた取り組みを行っていく予定です。 男女・年齢問わず、様々なバックグラウンドを持ったプロフェッショナルなメンバーは、「Be Professional」であることと「3つの行動指針」を重視して事業を進めています。  -能動アンテナ:各自が能動的に情報発信し、自ら情報を取りに行く  -本質マイニング:常に「その本質的な課題はなにか?」を突き詰める  -前のめりディシジョン:一人ひとりがオーナーシップを持って意思決定を行う (参考記事) 50人を目前に、「バリュー」をやめて「行動指針」を策定した話 ▶︎https://note.com/matsushita_ken/n/nb3b60261a5d7 新しい行動指針に込められた想いとは? ▶︎https://note.com/optimind/n/n735b2341e83a 【挑むために大切にしている組織の価値観】 ① オープンでフラット 情報の非対称性を最小化し、全員が健全な意思決定を行えるよう、マネジメント層はもちろん、メンバーも自発的に情報をオープンにすることを意識しています。また、ポジションや年齢問わず、フラットな文化を実現しています。 ※例:経営数値の公開・預金残高の公開・マネージャー会議のライブ公開・ドキュメント文化・slackのプライベートチャンネルのリスト開示・グレード公開 ② 性善説に基づく 管理主義的にルールで縛るのではなく、性善説に基づき可能な限りルールを作りません。その代わり、目的のコンテキストを丁寧に説明します。 ※例:フルリモートOK・フレックスタイム制・日報なし・稟議なしのチーム予算・稟議なしの個人スキルアップ予算・書籍購入 ③ ひとりひとりの幸せを重視 一人一人の内発的動機やキャリアイメージに耳を傾け、会社としてできるサポートを行なっています。また、プライベートでの幸せを尊重します。 ※例:バカンス休暇・入社時点での有給付与・マネージャーとの1on1・セミナーや学会参加の推奨 【個々の成長を支援する制度】 オプティマインドでは、自身のスキル・キャリアアップの支援を目的とした「成長支援予算」があります。社員からの「ほしい」が発端となり、それを元に作り上げたオプティマインドらしさが詰まった制度です。 ・成長支援予算の活用事例:https://note.com/optimind/n/n99b70ea58281 【働き方について】 組織はフラットで、一人ひとりのライフスタイルを尊重した働き方を推奨しています。 現在はリモートワークも取り入れながら、仕事のパフォーマンスとプライベートのバランスが取れる柔軟な働き方を実現しています。 また、愛知県への引越し費用も(入社時)弊社が負担しており、UターンやIターンで制度を利用するメンバーもおります。

こんなことやります

## 我々の想い「世界のラストワンマイルを、最適化する」ということ なすべきであるのに、まだできてないこと。 できるかどうかわからないけれど、なすべきこと。 私たちは、自らが信じる価値の実現に向けて、リスクをとって事業に挑む有機体です。 挑戦相手は、現場であり、顧客であり、そして、自分たち自身。 だから難しい、だから意義深い。 ## 募集背景 オプティマインドは配送計画作成を支援するソリューションであるLoogia(ルージア)を提供しており、お客様の日々の配車を効率的かつ容易に作成することを支援しています。 Loogiaは最適化アルゴリズムや経路探索エンジンをはじめ様々な技術で構成されていますが、これらをユーザーへの価値として届けるためにUXを最大化したWebアプリケーション側の進化が急務となっています。 ## 期待すること 新プロダクト立ち上げに伴い、新たなチームで価値提供を最大化していただきたい。 要件の整理から設計、開発、テスト、運用までを自チームの責務としてフルサイクルに活動し、堅牢かつ高速にその価値を提供するというミッションを達成していただきたい。 ## 業務内容 - Loogiaの機能中でも、エンタープライズ企業の基幹システムとインテグレーションする需要なコネクターを開発します - 抽象レベルの高い設計、データの共通化や管理画面の作成、計画を作るための共通フォーマットへの変換、出力など、多岐にわたる新機能の開発 - 継続的なチーム改善活動へのコミット   →チームビルディング活動、日々の業務改善 - チームのリード役は競プロ部メンバーであり、アルゴリズムへの造詣が深く日々学びしかありません! ## 開発環境 - 言語:JavaScript、TypeScript - フレームワーク:React.js/Recoil、Jest、Cypress、ChakraUI - データベース:Cloud Firestore、Firebase、Alloy DB - ソースコード管理:GitHub - プロジェクト管理:Redmine - 情報共有ツール:Notion、Slack、gather、OpenAPI、Google meet - その他:Terraform、GCP、Cloud Functions ## 必須要件 - TypeScript、JavaScript(フロントエンドライブラリやNode.js)の実務経験3年以上 - React.js、Angular.js、Vue.jsなどのフレームワークやライブラリでの開発経験 - Gitを用いたアジャイルなチーム開発経験 ## 歓迎要件 - Firebase環境での開発経験 - インフラ環境の構築経験 - 顧客マスタなどのデータベース構築経験 - 高い生産性を発揮するためのチーム開発体制への知見 ## 求める人物像 - オプティマインドのMV/行動指針に共感できる謙虚な方 - 技術に対して貪欲・好奇心旺盛な方 - 常に改善を意識できる方 - 本質を追求できる方 - 前のめりな行動力、実行力がある方 ## 働く環境 - 社員の半分以上がエンジニア - フルリモート可能 - コアタイムありのフレックス - まだ世の中にないプロダクトを作っており、常に学び続けることができる - リファクタリングや技術調査、自動テストの構築を重要なことであると認識している - 技術・ツール選定の自由度が高く、積極的に挑戦することが評価される - 書籍購入や論文の執筆、勉強会や学会の参加・登壇が推奨されている - e2e等自動テストの環境構築済み - デプロイ自動化のためCI/CDの環境構築済み
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    会社の注目のストーリー

    プロダクトを使う人たちが楽しく幸せになって欲しい。謙虚に学び続けるプロダクトデザイナーがリサーチを大切にしている理由

    加藤博文
    UI/UX デザイナー

    デジタル化は誰かがやらなければならないこと。ジレンマに向き合いながら着実に成長し続けるオペレーションコンサルタントの歩み

    Rina Hidaka
    コーポレート部

    オプティマインド「競プロ部」について、参加メンバーにインタビューしました!

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    株式会社オプティマインド
    https://www.optimind.tech

    2015/06に設立

    60人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    オンライン(名古屋・東京・大阪に拠点あり)

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