LUF株式会社は、「働くすべての人に、待ち遠しい明日を。」というミッションを掲げ、希望で溢れる職場、輝く人を世の中に増やす為、2022年7月に、グローバルビジネス誌『Forbes JAPAN』を運営するリンクタイズ社とAll Personal社のジョイントベンチャーとして設立いたしました。 ■CANTERA（カンテラ）シェア　キャリア型プラットフォーム Forbes JAPAN読者層の中心である次世代CxOや事業責任者層を、これからの未来を担うスタートアップや急成長企業にマッチングし、企業成長を次世代人材の循環によりサポートするサービスです。マッチングするスタートアップ企業は、Forbes JAPANにて掲載される素晴らしいスタートアップ企業。非公開の経営人材ポストなどから、自身の復業キャリアを追求し、現所属企業と、未来に向け奔走する企業の両方で貢献いただきます。 サービスサイト：https://lp.luf.jp ■CANTERA（カンテラ）アカデミー　人事向けオンライン学習ツールの活用 人事を学びたい、横でつながりたいと考える人事パーソン向けのサブスク型オンライン学習ツール「CANTERAアカデミー」を運営しています。人事領域すべてを網羅したコンテンツは160シリーズを超え、動画コンテンツは500本以上。HRに特化したプロダクトでは、日本最大級の情報量です。学びでつながるコミュニティーも併設し、利用者の業務生産性に貢献しています。

－働くすべての人に、待ち遠しい明日を。ー これは、私たちが掲げるミッションです。 コロナや大災害など、予測しえないことが当たり前に起きる時代。社会が変化するスピードも速く、個人がいかに生きていくかが問われる社会となりました。 これからの社会においては、非連続的な課題に対して、屈することない連続的な価値創造がさらに必要となると考えます。 次々と起こる課題に対し、企業が単独で「人と組織」を解決できることも、 個人が組織に頼ってその生涯を生きていくことも、難しい時代になってきました。 自らの知恵や経験のみで、今後起こりうる非連続的な課題を乗り越えられず、事業を衰退させてしまうかもしれない。それは、企業も個人も共通の課題だと言えます。 企業の垣根を超えて人事が融合しながら、知恵・スキル・経験をシェアし合い、弱みを補完し合う場所こそが、未来を救うと信じています。 必要なのは、往来の概念を壊すコンバージェンス(融合)です。 “人”を戦略の中心に据え、未来を描く事業に集う全ての人々が、明日を待ち遠しいと思える職場をつくり、企業価値を最大化させながら、幸せの連鎖を生み続けられるよう、全力で走り続けます。

■組織について 現在、創業2期目のLUF。社員の女性比率は90％以上。 業務委託社員など、コアで関わるメンバー含めると総勢約40名ほどの組織です。 ライフステージが変わっても、お客様の未来に対し本気で向き合いながら、日々邁進するメンバーで活気があふれています。 【社風・特徴】 ①リンクタイズグループの一員として常にプロ意識を持ちながらトップクラスの仕事をすることにこだわっています ②コアメンバーの女性社員比率が90%以上 ③20代後半～30代が活躍中 ④常にミッションドリブンで行動し、VALUEに立ち返る文化がある ⑤挑戦を恐れない ⑥多く失敗し、多くの学びを得る ⑦個々の成長意欲が異様に高い 【わたしたちが体現するVALUE】 ①Amazing Quick 私たちは、顧客の期待値を圧倒的に上回るスピードで、 最後まで最速でやり抜く。 何も考えずに走るということでも、反射的に行動するということでもない。 常に最速でやり遂げる方法を考え、動いていく。 ②Lead the customer 何のためにやるのか。顧客のためだ。 顧客の期待に応えるだけでなく、超え続けなければいけない。 そのためには、過去の成功に縛られていてはいけない。 常に時代の先を見て、アンラーンすることが大切だ。 ③One for All, All for World 私たち皆完璧ではない。そのための仲間だ。 時にはぶつかることもあるが、その度に我々は対話をし続ける。 自ら仲間に手を差し伸べ、チームの力で最高の結果に変えていく。 ※仲間 = LUFメンバー・家族・カンテラシェア会員・ビジネスパートナー・株主 ④Keep trying or lose 私たちは正解のない道を、歩いている。 楽な道のりではなく、険しい道のりを歩いている。 挑戦し続けなければ、お客様を笑顔にし続けることはできない。 挑戦こそが成功となり、挑戦しないことこそが失敗なのだ。 【多様な経歴のLUFメンバー】 ・代表取締役社長　堀尾 司 LUF(株)代表取締役CEO (株)All Personal代表取締役CEO。PR TIMESやエイベックスグループ、ベクトルグループなど上場企業11社以上で外部CHROを経験。累計人事外部支援250社。著書に「CHROの原理原則」。 ・取締役　吉本 明加 2015年パルコグループにてダイバーシティ推進。グループ４社のダイバーシティ経営で風土醸成、女性活躍推進、働き方改革などに対応。2016年「Forbes JAPAN WOMEN AWARD2016」受賞。個人部門・「革新」をもたらすリーダー賞受賞。同年、ワーママオブザイヤー大賞受賞。 ・取締役　原 綾香 元NHKアナウンサー。NHK放送局長賞を２度受賞。経営者に対するコーチング・コンサルティングとそれらのサービスを展開する営業に従事し、サービス提供しながら年間売上200%を達成。「S-1グランプリ」という日本一の営業パーソンを決める大会で女性初の完全優勝。株式会社N 代表。 << 強みを生かして輝きたい方、求む！ >> 明日が待ち遠しいと、そう思える職場で自分を輝かせたい。 明日が待ち遠しいと、そう思える職場を一つでも多く増やしたい。 そんな思いに共鳴する方を、わたしたちは求めています。

LUFメンバーのほとんどが人材業界経験者（リクルートやパーソル、他人事コンサル出身など）・人事経験者で構成されており、これまでの経験を活かし事業成長のためのHR支援をしたい、更にHRを極めたいという方がジョインしています！（個人でコンサル会社を経営しているメンバーも） ■会社紹介資料 https://www.docswell.com/s/2226804/KNRQQW-2023-11-01-115213 ■当求人の特徴（他HR系企業と比べての特徴） ・業界トップクラスのHRナレッジ 　⇨日本最大級の人事向け学習プラットフォーム運営/上場企業10社で外部CHROを経験した会長 ・上流の人事戦略からヒアリングを行い人事コンサルティング営業を行う（事業成長にインパクトするためのHR支援提案） ・これから2年で400%成長予定のため社内のキャリアパスが豊富 ・マネージャーに昇格できれば取締役会に参加し経営視点を一層養う ・「Forbes JAPAN」に掲載の名だたる経営者や人事責任者の人脈を作ることができる ・2期目スタートアップのため裁量が大きく業務の自由度が高いため自律的に働くことが求められる ■業務内容 企業の経営課題を人的資本起点で解決する新規事業のセールス（人事コンサルタント） ・「Forbes JAPAN」に掲載を中心とした企業の経営者・人事責任者などとの折衝　（掲載企業以外のHR支援も行います。） ・経営・事業・組織戦略をヒアリングした上で事業課題の発見と解決するためのストーリー作成 ・そのシナリオを実現するための人的資本戦略の提示・合意形成 ・ハイレイヤー向けのAI×HRのダイレクトリクルーティングサービスの提案・導入 ・新規事業プロダクト機能の課題ヒアリング・プロダクト側への提案・連携 ※事業のコンサルティングを人的資本起点で行うため、CHROの役割の一部を担うイメージです。 （信頼関係構築や合意形成を図ることが難しいクライアントワークのため、非常に難易度の高いコンサルティング営業になります。） ■コンサルティングチームのミッション ・事業コンサルと同じく、事業理解・経営理解を圧倒的に高めていただく必要がある ・上流の人事戦略を理解し事業成長に資するHR提案を行えるようになること ・代表のコンサルティングとしてのボールをいち早く巻き取り、コンサルティング組織の土台を構築すること ・インサイドセールスとの最高の連携体制の模索 ・商談時の契約率の最大化、組織としても最大化できるようにナレッジの構築 ■募集背景 現在2期目スタートアップの当社ですが、今後の経営計画として2年で400%成長目標、その先にはアジアへのグローバル展開を目指しており「スタートアップ」としての急拡大フェーズに位置しております。一気に事業をスケールしていくためにセールス組織の拡大が必須になっています。 コンサルティングメンバーは社長含む4名。うち1名が育休に入っており実質営業を3名（代表+メンバー）で運営しています。社長のボールをいち早く巻き取り、急拡大させていくために視座高くセールス組織を牽引いただける方を募集しています。 ■求める人物像 ・変化対応力が高い方 ・コンフォートゾーンを抜ける力が高い方 ・完璧主義で動けないではなく、まずやってみようと楽観的に思える方 ・過去の経験や知識を捨て、新しい知識・経験できるアンラーンする力が高い方 少しでも興味を持っていただけたら、まずはお気軽にお問い合わせください！ ご希望の時間・場所（WEBでも対面でもOKです◎）でフラットに話しましょう＾＾♪