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営業サポート・SNSマーケティング事業の営業推進をお任せしたいです!

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on 2023/04/28

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営業サポート・SNSマーケティング事業の営業推進をお任せしたいです!

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細矢 義明

元大手エンターテイメントグループファウンダー、年商60億の事業に成長させた後、現在は新会社Leading communication(以下LC)の代表取締役社長を務めています。 現在はプロダクション、PRエージェンシー、ライブ配信アプリ、webメディア、不動産、医療クリニック等の事業を展開。 ユニークな経歴、ファンコミュニティ形成ノウハウを活用し、あらゆる人財が過去のバックグラウンドに縛られず挑戦でき、価値提供できる新規事業の立ち上げに奮闘中。

井上 光

・2009年 →某ファッション関連企業に入社 マーケティングプロモーション部に配属。広報担当/サングラス販売、Photoshop/カメラ撮影/リタッチ独学習得、アパレル担当/撮影/素材作成、アパレル担当/アパレル広報、楽天ショップ店長/MD、洋服デザイン/楽天ショップ店長などを経験  そして ・2017年→株式会社Leading Communication立ち上げに参画 代表や役員の直下で、人事、マーケティングプロモーション、新規事業、、などの全てを統括しています。  さらに ・2019年 LCI(Leading Communication Influence)チーム発足 僕と動画の制作ディレクション担当、現役Youtuberのメンバーと3人で、LCが保有するアセットを活用したインフルエンサーマーケティングやPRエージェンシー等の新規事業を推進してます!

道広 百佳

新卒で広告営業を2年経験後、2020年にLeadingCommunicationに入社。代表の細矢の秘書として入社し、現在は社長室室長として、人事広報、経営戦略、経営管理を主に見ており、全事業と関わっております🔥

株式会社Leading Communicationのメンバー

元大手エンターテイメントグループファウンダー、年商60億の事業に成長させた後、現在は新会社Leading communication(以下LC)の代表取締役社長を務めています。 現在はプロダクション、PRエージェンシー、ライブ配信アプリ、webメディア、不動産、医療クリニック等の事業を展開。 ユニークな経歴、ファンコミュニティ形成ノウハウを活用し、あらゆる人財が過去のバックグラウンドに縛られず挑戦でき、価値提供できる新規事業の立ち上げに奮闘中。

なにをやっているのか

【私たちは】 LCはSNSマーケティングにおいて、TikTokを主軸とした効果的なプロモーション戦略を提供し、クライアントのブランド認知拡大や、集客力向上をサポートしています。 また、プロダクション事業も展開しており、クリエイティブな動画コンテンツの制作から運用まで、一貫して行なっています。 最新のトレンドやアルゴリズムに精通したチームが、ユーザーエンゲージメントを最大化するための戦略的なマーケティングソリューションを提供いたします。

なにをやっているのか

【私たちは】 LCはSNSマーケティングにおいて、TikTokを主軸とした効果的なプロモーション戦略を提供し、クライアントのブランド認知拡大や、集客力向上をサポートしています。 また、プロダクション事業も展開しており、クリエイティブな動画コンテンツの制作から運用まで、一貫して行なっています。 最新のトレンドやアルゴリズムに精通したチームが、ユーザーエンゲージメントを最大化するための戦略的なマーケティングソリューションを提供いたします。

なぜやるのか

「クリエイターの個が消費される世の中を解決する。」をミッションに掲げています。 これからの社会を担うデジタルネイティブ世代を牽引する存在でもあるクリエイター。 そんなクリエイターが「個」として消費されるのではなく、彼らが中心となって中長期的な人生をワクワクしていける環境にするために「一緒に事業をつくってやっていこう」という考えで、事業運営を行っています。 挑戦するのは、デジタルとリアルを越境した「デジタリアル」の領域。 才能のあるタレントが社会の意図に振り回されず、自分自身の可能性を最大化できるような仕組みを、熱量のあるファンコミュニティの形成を軸に創り出します。 参考記事▶︎▶︎代表インタビュー(https://www.wantedly.com/companies/le-commu/post_articles/399565

どうやっているのか

当社は、会社や事業を作り始めたばかりのスタートアップですが、成功実績やノウハウは豊富にあります。 盤石な経営基盤と、多くの実績に基づく独自の理論やスキームを活用し、さらなる事業成長を目指します。 ■ 目標の考え方 ■ 目標を各個人の役割と認識し、最大のパフォーマンスを発揮するプロ集団であり続けるために、役割を達成するプロセスを4段階で捉え、自身の成長へとつなげます。 1. 自身が求められる役割の定量的設定 2. 現状とのギャップをどう埋めていくかの提案&実行 3. 役割の全う(目標達成)=会社の成長 4. 社員への還元、個人の成長 社員には自由と責任があり、役割を全うする責任があります。全うするためになにが足りないのか、どうしたら達成できるのか、そのための思考、提案、プロセスは自由です。

こんなことやります

【SNSマーケティング事業の営業企画・推進として、ウェビナー開催や商品設計、業務効率化などをお任せいたします!】 ◎お任せしたいこと 営業部の人員拡大を見据えた体制構築や、インバウンド獲得の割合増加をゴールとし、ご経験や能力に合わせて以下のような業務を担っていただきたいと考えております。 【具体的な業務例】 ・ウェビナー、勉強会の運営サポート ・メディアレーダー活用/資料更新 ・HubSpotでの顧客管理/数値分析 ・事例資料作成 など
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    道広 百佳SNSマーケティング事業部セールスDiv 部長
    道広 百佳SNSマーケティング事業部セールスDiv 部長

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    2017/07に設立

    50人のメンバー

    東京都渋谷区道玄坂1-16-10 渋谷DTビル6F