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斬新なアイデアと工夫で防災・労働災害を減らす!アイデア会議中心のインターン

新商品・新事業開発
学生インターン

on 2023/12/15

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斬新なアイデアと工夫で防災・労働災害を減らす!アイデア会議中心のインターン

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山元 洋幸

学生時代に創業し、現在は株式会社ワン・ステップの代表取締役。 コロナ禍で18年連続成長を続けてきた事業が急ブレーキ。コロナ禍で強みを活かした新事業開拓を行い、業績を急回復。多くのメディアでも紹介してもらいました。

社員・スタッフ・お客様が、心の底から感動できるシーンを創造する会社になる

山元 洋幸さんのストーリー

柳田 匠

はじめまして、入社5年目の柳田匠と申します。 2018年に大学を卒業して、ワン・ステップに入社しました! 新しいことを知る事・挑戦することが大好きです!同等に、剣道・キャンプ・美味しいごはん・お酒も大好きです! 私の「最も会社の好きなところ」は、「組織力で成長する会社である」点です。 弊社は「本気で日本一を目指している会社」ですので、メンバー全員、会社が目指すべき方向を見て、切磋琢磨し業務にあたっています。個人の力では乗り越えられない壁も、チーム全体の力で取り組めば、目標以上の力を発揮することができます。そんな環境の中で、お客様のことを思って仕事をすると、仕事に「やりがい」が生まれます。やりがいが生まれると、工夫と精度の高い仕事が生まれます。これが回り始めると、楽しい仕事&高い成果物が出てきます。今後も様々な市場において「日本一」になれるように、仕事を通じて成長し続け、社会に貢献していきたいです! いつでもお気軽にご連絡ください!

井上 一希

はじめまして。入社13年目の井上一希です。 趣味は野球。二児の父です。 週末の休みは100%子どもの習い事に全力で取り組んでいます。 関東支店と宮崎本社の2ヵ所を行き来しながら、楽しんでいます。 若いメンバーと一緒にチャレンジしていくことがこの会社の面白いところです。 まだまだ負けてられないと思いつつ、新しいことへのチャレンジを続けています。 お気軽にご連絡ください。

株式会社ワン・ステップのメンバー

学生時代に創業し、現在は株式会社ワン・ステップの代表取締役。 コロナ禍で18年連続成長を続けてきた事業が急ブレーキ。コロナ禍で強みを活かした新事業開拓を行い、業績を急回復。多くのメディアでも紹介してもらいました。

なにをやっているのか

■イベントツール部門 日本最大級の800種類以上のエア遊具を中心とした遊具を所有。年間50アイテム以上を新商品として投入する商品開発力が武器。 ■エア防災部門 エア造形技術を活用したコロナ感染者を隔離する簡易陰圧室の開発を皮切りに、防災分野にも進出。 コロナ禍ではエア遊具製造技術を使い、感染症対策のエアー式簡易陰圧室を開発し、医療分野へ進出。入社3年目の新卒社員が事業リーダーとして奮闘し、半年で1億円以上の売上を記録。コロナ禍での大転換事例として、メディアにも多く取り上げられています。 エア防災部門HP https://air-bosai.com/
既存領域に新しいアプローチ!エア造形を使った新商品開発。
5分で膨らむ貯水タンクなど、毎年20ツール以上を開発
コロナ禍で活躍したエアー式簡易陰圧室
産業動物(畜産)向けのフィールドオペユニット(エアー式手術室)

なにをやっているのか

既存領域に新しいアプローチ!エア造形を使った新商品開発。

5分で膨らむ貯水タンクなど、毎年20ツール以上を開発

■イベントツール部門 日本最大級の800種類以上のエア遊具を中心とした遊具を所有。年間50アイテム以上を新商品として投入する商品開発力が武器。 ■エア防災部門 エア造形技術を活用したコロナ感染者を隔離する簡易陰圧室の開発を皮切りに、防災分野にも進出。 コロナ禍ではエア遊具製造技術を使い、感染症対策のエアー式簡易陰圧室を開発し、医療分野へ進出。入社3年目の新卒社員が事業リーダーとして奮闘し、半年で1億円以上の売上を記録。コロナ禍での大転換事例として、メディアにも多く取り上げられています。 エア防災部門HP https://air-bosai.com/

なぜやるのか

コロナ禍で活躍したエアー式簡易陰圧室

産業動物(畜産)向けのフィールドオペユニット(エアー式手術室)

私たちが生み出す商品は決して日常で使われるものではありません。 新規事業であるエア防災事業では、 コロナ患者を隔離できるエアー式簡易陰圧室を購入いただいた医療・介護事業者様から 「本当に困ったときに5分で立ち上げることが出来て、助かった。」 という声を多くもらったこと。 多くの体験を事業活動を通じて、私たちは経験しました。 私たちは、「あってよかった!」と思える新しい価値を生み出す商品・サービスを作り、提供していくこと。そして、多くのお客様に支持され、社員・会社が成長していくこと。これがワン・ステップの使命です。

どうやっているのか

今、出来ることは、すぐやる。 たくさんチャレンジする。 これが私たちの方針です。そして、コロナ禍以降は大きな環境変化の中で、 出来ることは全てやれ! やるなら最善を尽くせ! をスローガンとして社内で共有し、大きな成果を出すことが出来ました。

こんなことやります

ワン・ステップでは新商品を生み出す仕組みとして、毎月1回、新商品アイデアを社員全員が持ち寄ります。 そして、全てのアイデアについて、アイデア検討会議メンバー(数名)で収益性なども加味して検討し、各自が市場調査や更なるアイデアを出して、進めていきます。 また、新商品を毎月5アイテム以上のペースでリリースするため、新商品リリース会議も実施しています。 これらの会議に参加してもらいながら、新商品の生み出し方から商品リリース、そして売れるところまでの工夫をする場面を通して、一緒に頭と手を動かしながら進めていくインターンシップです。 展示会などが開催されるときは、展示会の準備・出展なども時間が合えば一緒に行います。
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    柳田 匠その他
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    2002/06に設立

    31人のメンバー

    千葉県千葉市若葉区大草町765番地1