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小児科クリニックのマネジメント候補/コロナ禍でも前年比300%の急成長企業

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on 2023/05/30

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小児科クリニックのマネジメント候補/コロナ禍でも前年比300%の急成長企業

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鶴谷 武親

大学卒業後、セコム株式会社に入社。派遣留学を経て、企業グループ経営戦略の立案、商品・サービス企画に従事。 1994年、同社を退社し、起業。デジタルハリウッド、アイ・エム・ジェイ、デジタルスケープ、ポリゴンマジック等の創業に参画し、米国教育機関DH Institute of Media Arts CEOを経て、1999年フュ ーチャーインスティテュートを設立。多摩美術大学等の大学で教壇に立ち、2005年より早稲田大学大学院で教鞭をとる。現在、同大学院客員准教授。専門分野はクリティカルシンキング教育、ベンチャー経営、ユーザーインターフェース、ITビジネス、コンテンツビジネス。

白 亮

大学卒業後、医師として一次医療から三次医療まで地域医療に勤務医として専念する。その後、年中無休のクリニックを開院。合計4つのクリニックを都内で開院した。地域の健康づくりは「病気になる前に防ぐ予防」が重要であり、健康を形作る要素は医療だけではなく、運動、食といった生活習慣、そして、それらを浸透させていくために教育とIT技術が重要であることを認識し、医療と他分野が融合して健康を作りだすことを推進するメディカルフィットネスラボラトリー株式会社設立。健康につながる人の行動変容を促し、継続可能かつ次世代につなげることのできる健康づくりの新たなサービスとプラットフォームを提供することを目指している。

セサミストリート×医療?

白 亮さんのストーリー

有田 晃貴

パーソルキャリア株式会社のリクルーティングアドバイザーとしてキャリアをスタートさせ、 より採用活動の内部に入りたいと考え、CAPS株式会社へ入社。 現在は、医療クラーク職(医療事務)や拠点統括等、現場採用に従事しております。

保田 大介

<人事・採用部 採用Gにて看護師採用を担当しています!> ◆出身校:明治学院大学 国際学部 国際学科 ◆出身地:神奈川県 海老名市

CAPS株式会社のメンバー

大学卒業後、セコム株式会社に入社。派遣留学を経て、企業グループ経営戦略の立案、商品・サービス企画に従事。 1994年、同社を退社し、起業。デジタルハリウッド、アイ・エム・ジェイ、デジタルスケープ、ポリゴンマジック等の創業に参画し、米国教育機関DH Institute of Media Arts CEOを経て、1999年フュ ーチャーインスティテュートを設立。多摩美術大学等の大学で教壇に立ち、2005年より早稲田大学大学院で教鞭をとる。現在、同大学院客員准教授。専門分野はクリティカルシンキング教育、ベンチャー経営、ユーザーインターフェース、ITビジネス、コンテンツビジネス。

なにをやっているのか

CAPS株式会社は「プライマリケアのパイオニア」としてITを活用した医療および健康経営事業を行っているベンチャー企業です。 健康経営に関わる以下の事業をメインに事業展開をしています。 ・クリニックチェーンマネジメント事業(チェーン化している「キャップスクリニック」の開院や運営サポート) ・電子カルテの開発 ・健診サービス、ストレスチェックサービスの提供 ・産業医提供サービス ・セサミストリートと提携した教育事業 ・ITを活用したプライベートジムの運営 ・医師のWebメディア など 弊社員一同、医療業界に変革を起こすべく、日々挑戦を続けています。
【医療機関の運営推進サービス】医療経営システム・電子カルテの開発、提供し、プライマリケア ・ クリニックの多拠点展開を総合的に支援するサービスです。患者様の満足度の向上、医療従事者の高い効率性と働きやすさを実現しています。
【データフィットネス】六本木にある弊社が運営している会員制のジムです。トレーニングデータや日々の活動のデータを蓄積するシステムを利用し、メンバー様のトレーニングや活動の状況のデータを見える化することができます。
企業健康診断の記録をデータ化し、それを個人の健康管理に活かし、企業の健康経営をサポートしていくサービスです。健康のデータという切り口に健康をサポートするとともに、その健康データをもとに、その企業自体の提供するサービス、商品開発の一助となるようなデータ分析などを行っていきます。
2015年12月から義務化されたストレスチェックも開発しています。社員のセルフケアを重視し、提携医療機関とのシステム連携により企業の健康経営を強力にサポートするサービスです。健康のためには、肉体的な側面だけでなく精神面も重要です。
日本の医療の現状を理解し、仲間と共にそれを解決して行くべく日本でNo1のプライマリケアチェーン組織を目指します。その為に医療法人社団ナイズと事業提携をし、CAPSグループとして一体運営を行なっています。
年間20万件以上の症例を扱う医療法人の多拠運営を推進。医療とヘルスケアの両面から予防医療を啓蒙・実践することでセルフメディケーションの普及を推進し、予防医療社会を実現します。

なにをやっているのか

【医療機関の運営推進サービス】医療経営システム・電子カルテの開発、提供し、プライマリケア ・ クリニックの多拠点展開を総合的に支援するサービスです。患者様の満足度の向上、医療従事者の高い効率性と働きやすさを実現しています。

【データフィットネス】六本木にある弊社が運営している会員制のジムです。トレーニングデータや日々の活動のデータを蓄積するシステムを利用し、メンバー様のトレーニングや活動の状況のデータを見える化することができます。

CAPS株式会社は「プライマリケアのパイオニア」としてITを活用した医療および健康経営事業を行っているベンチャー企業です。 健康経営に関わる以下の事業をメインに事業展開をしています。 ・クリニックチェーンマネジメント事業(チェーン化している「キャップスクリニック」の開院や運営サポート) ・電子カルテの開発 ・健診サービス、ストレスチェックサービスの提供 ・産業医提供サービス ・セサミストリートと提携した教育事業 ・ITを活用したプライベートジムの運営 ・医師のWebメディア など 弊社員一同、医療業界に変革を起こすべく、日々挑戦を続けています。

なぜやるのか

日本の医療の現状を理解し、仲間と共にそれを解決して行くべく日本でNo1のプライマリケアチェーン組織を目指します。その為に医療法人社団ナイズと事業提携をし、CAPSグループとして一体運営を行なっています。

年間20万件以上の症例を扱う医療法人の多拠運営を推進。医療とヘルスケアの両面から予防医療を啓蒙・実践することでセルフメディケーションの普及を推進し、予防医療社会を実現します。

~幸せの総量の最大化~ Maximize total Happiness これが私たちのビジョンです。人の幸せの基盤は、健康にあると私たちは考えています。 より多くの人に幸せを届けるためには、その幸せを感じることができる健康的な体と心、そして、生活が必要なことは間違いありません。 ビジョンの背景として、医療において今まで「健康になる」と言うことは、「病気になった状態を元に戻すこと」が主流でしたが、健康の本質を突き詰めていくと「健康な状態から病気の状態にならないこと」だと私たちは考えます。 そして、「健康的な状態から更に健康的な状態になること」が未来の健康の在り方であると考えています。 健康は失って初めて、日々の生活の基盤になるものだと気づくものです。 ただ、失った後に取り戻すには困難や多くの悲しみを伴います。 だからこそ私たちは、ITの力を使ってそれらを解決する事に貢献し、より良い社会を実現したいと考えています。

どうやっているのか

企業健康診断の記録をデータ化し、それを個人の健康管理に活かし、企業の健康経営をサポートしていくサービスです。健康のデータという切り口に健康をサポートするとともに、その健康データをもとに、その企業自体の提供するサービス、商品開発の一助となるようなデータ分析などを行っていきます。

2015年12月から義務化されたストレスチェックも開発しています。社員のセルフケアを重視し、提携医療機関とのシステム連携により企業の健康経営を強力にサポートするサービスです。健康のためには、肉体的な側面だけでなく精神面も重要です。

クリニックチェーンマネジメント事業に関してはクリニックを「治療機関」から「教育機関」に変えていくというミッションを持ち経営を行なっています。実際に赤本と呼ばれる適切な一次ケアを行うためのコツや豆知識を集約させた本を来院した患者さんに配り、医師から解説も行う環境づくりをしています。 クリニックでの待ち時間ができるだけ少なくなるように、自宅でできるデータ問診票や、当直医師の情報を開発したり、カルテも全て自社で開発するなど、ITを活用してより良い医療が提供できるよう、努めています。 また、事業とは別に社内の労働環境や教育環境の整備も、より良い事業・企業となる上で重要な要素と捉えています。その為に仲間の積極採用や研修、学習環境の整備を行なっています。 複数企業の起業経験を持ち、国内の名門大学で教授も務める会長、現役医師でありながら様々なサービスを生み出してきた代表、経営企画部門で上場を経験した役員などをはじめ、様々な経験値を持つメンバーが本気で世の中の健康について考え、役職関係なくCAPSの目指す世界観を実現させるために日々議論を繰り広げながら挑戦を続けています。 提携医療法人や協力医師を始めとした外部の様々なステークホルダーとの連携や昨年行った資金調達など持てる全てのアセットを最大限活用しながら事業を進めて参ります。

こんなことやります

キャップスクリニックは、お子さまと親御さんに健康、安心を届けるために、一都三県を中心に15拠点展開している小児科クリニックです。今後も1年に5~8拠点のペースの拡大を予定しており、3年後に50拠点を見据えて拠点展開を進めています。 クリニックのリーダー候補として、拠点売上の最大化や、来院数の増加におけるオペレーションの改善に従事していただきます。実際に現場に立ちながら改善施策を考えていただくことを期待しています。 医療/ヘルスケア領域の知識は無くても心配ありません!実際に働いているリーダー職は、約8割が医療業界未経験です。 入社後はメンバーとして医療の知識や、現場のオペレーションを学んでいただき、徐々にリーダー業務を任せていきます。 前職小売店の店長だったリーダーは、リピーターを増やしたご経験を生かして、 来院された患者様がまた来ていただけるようなクリニックづくりに従事、売上拡大につなげました。 メンバーの教育や、拠点の売上拡大のための施策立案経験を活かし、 クリニックの売上の最大化、次期リーダーの創出に努めていただきたいです。 【具体的な業務内容】 ・医療事務(クラーク職)として、患者様への対応 ・クリニックの売上を増加させるための施策立案 ・運営オペレーションの改善提案 ・医療クラークスタッフのマネジメント・キャリアアップ支援 ・看護師や医師との連携 【医療事務(クラーク職)とは】 クリニックにおいて、受付や会計、問診のサポートを行う役割です。 医師や看護師と連携を取りながら、不安を抱えた患者様がスムーズに診察出来るように クリニックの運営を行っております。 医療用語を覚える必要がありますが、国家資格は必要がない仕事です。 おそよ3ヶ月~6ヶ月程度で一通りの業務を学ぶことができます。 【入社後の流れ】 ご入社頂いた後は、医療事務職(クラーク)として、知識のインプットをしていただきます。 医療事務の基礎研修に3ヶ月程度、リーダー補佐への準備期間が半年~1年程度を想定しています。 できるだけ早くリーダー業務に携わっていただき、将来的には1拠点を担うリーダーとして就業いただくことを期待します。リーダー就任後は、エリアマネージャー補佐、エリアマネージャーを目指していただくことも可能です。 【ポイント】 ・男性リーダーも在籍。男女関係なく活躍できる環境です。 ・半年に1度、評価があり、入社2年半のリーダーや入社4年目のエリアマネージャー補佐も在籍しています。 ・月144時間勤務(+残業10時間程度)ですので、プライベートと両立が可能です。 ・個人ノルマはありません!スタッフ全員で拠点の売上目標の達成を目指します。 ・生活に欠かせない医療業界、当社はコロナ禍でも売上が前年対比で300%成長しています。 【必須(MUST)】 小売店や飲食店での店長、副店長のご経験 ※入社実績 ・アパレル店副店長 ・大手チェーン飲食店店長 ・クリーニング屋店長 【歓迎(WANT)】 ・数字を見て、PDCAを回してきた経験 ・メンバーマネジメント経験 【勤務詳細】 ■勤務地: キャップスクリニック各拠点 ※詳しい勤務地は、公式HPを御覧ください(https://caps-clinic.jp/our-clinic/) ※勤務地はご自宅から60分以内の配属を想定しています。 ■勤務形態:変形労働時間制(月144時間/週休3日相当) シフト例 早番:8:30~17:30(休憩60分) 中番:10:00~19:00(休憩60分) 遅番:12:30~21:30(休憩60分) ※早番・中番・遅番は半々の割合です。上記以外のシフトパターンもございます。 【こんな方にお会いしたい!】 ・自ら課題を発見して、自身やチームで解決策を提案出来る方 ・事業成長やクリニックの拡大に必要なことは何か?と考えることが出来る方 ・自身も現場に立ちながら、周りのスタッフを巻き込んで仕事を推進していただける方 ・変化の多い環境で柔軟に対応できる方 【クラークリーダーのインタビュー記事】 https://www.wantedly.com/companies/CAPS/post_articles/381716 少しでも興味を持っていただけた方は、ぜひともご応募ください! 当社の事業内容や、詳しい業務内容についてお話させていただきます。 きっと、ワクワクしていただけるはずです! 面接はオンラインにて実施します。リラックスしてご参加ください!
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    会社情報

    2014/12に設立

    66人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都港区六本木7-18-18 住友不動産六本木通ビル 2F