私たちは「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」をミッションに経費精算や販売管理などのバックオフィス業務、またお客様からのお問い合わせ対応やマーケティングなどのフロントオフィス業務を支援する複数のサービスを展開しています。 【 サービス紹介（一部）】 『楽楽精算』…導入社数15,000社以上を誇る交通費・経費精算システム（https://www.rakurakuseisan.jp/） 『楽楽明細』…請求／領収書発行、納品書発行、支払明細発行等の効率化を実現する電子帳票発行システム（https://www.rakurakumeisai.jp/） 『楽楽販売』…Excelやメールで管理している社内業務をシステム化することができるWebデータベースシステム（https://www.rakurakuhanbai.jp/index.php） 『メールディーラー』…メール共有市場15年連続No.1で、累計導入社数8,000社を突破したメール共有・管理システム（https://www.maildealer.jp/products/）※ ※1 出典：ITR「ITR Market View：メール／Web／SNSマーケティング市場2024」メール処理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2009～2023年度予測）

■未来を考える時間を取り戻すため■ 少子化が進み、労働人口が減少していく日本において、限られた人材で生産性を高めていくことが重要となっています。 ラクスは、クラウドやITの技術で仕事の効率を上げ、こうした社会課題の一助になることを目指しています。 でも、ラクスが本当に提供しているのは「心の豊かさ」です。 効率化で生まれた時間で、もっと未来を考えることができたら、もっと豊かな社会を作れるはず。 そんなサービスを提供する私たち自身も、いかに効率よく時間を生み出せるか、 チームで考え抜き、行動を続けています。

■効率的な働き方■ 「限られた時間で成果を上げる効率的な働き方」を重要視し、ワークワイフバランスを保って働ける職場環境を実現しています。 Great Place to Work® Institute Japanが実施した2023年版日本における「働きがいのある会社」ランキングでベスト100に選出されました。 初参加の2018年版ランキングから7年連続「ベストカンパニー」選出となり、大規模部門においては2年連続で選出企業として表彰されました。 ■社員・社風■ 全社平均年齢は32歳。20代後半～40代の社員が多く活躍しています。 仕事はロジカルにPDCAを回し、こつこつと業務を進めていく方が多いですが、 しっかりコミュニケーションもあり、オフィス内は和やかな雰囲気です。 ■開発組織の紹介■ 各サービス部門は事業部制を採用していますが、開発本部はエンジニアが所属する技術専門組織としてサービスを横断して存在しています。エンジニアたちが大切にする価値観やエンジニアたち自身が作るカルチャーを重視した組織を作った方が、エンジニアがビジネスに貢献できると信じ、事業部には属さない技術専門組織として、エンジニアが生き生きと活躍できて働きやすい、楽しい環境を作ることを目指しています。 ■イベントを毎週開催■ 当社ではエンジニア/デザイナー向けの会社説明会及び勉強会イベントを定期的に開催しております。 エンジニア/デザイナー組織の雰囲気など知りたいという方はお気軽にご参加下さい！

【組織ミッション】 「結果が出せる人材」の育成を牽引し、会社の成長に貢献する。私たちが目指すのは、ラクスの事業収益の最大化です。 そのために、個人の行動変容を促す能力開発と、マネジメント品質向上を促進することで、個人の成長と会社の成長を統合します。常に未来を見据え、ありたい姿の実現に向けて、必要な施策を展開していきます。 【職務詳細】 ・階層別の育成プログラムの企画、立案、実施 ・コンピテンシー研修の企画、立案、実施 ・担当施策の実行にかかる事務局業務全般 ・その他、新規施策やスポット案件の対応 ・外注先の検討、調整、依頼等 ■施策一例 - 階層別研修（若手・中堅社員向けメイン） - eラーニングコンテンツ企画開発、運用 - コンプライアンス教育 - 社員オンボーディングプログラム 【配属組織】 経営管理本部　 ∟人事部　8名 　∟人事課　　：メンバー4名（部長兼課長1名） 　∟人財開発課：メンバー2名（課長1名）※今回こちらの募集です ∟総務法務部 ∟人財採用部 ∟労務部 ∟経理財務部 【キャリアパス】 入社直後は若手レイヤー向けの研修企画をメインにご担当いただきますが、ゆくゆくはミドルレイヤー・ハイレイヤー（事業部長レベル含む）の研修企画もお任せいたします。 ■業務ステップアップの一例 ・研修を内製化し、社内講師として企画から登壇まで対応 ・人材開発のプロフェッショナルとして、部署ごとの育成課題についてコンサルテーションを実施 ・育成体系全般の整備や、全社施策の統括的なマネジメント 【ポジションの魅力】 ■ラクスの事業成長を支える全社的な人材育成の企画・運営を担うことが出来る 全社の人材育成 / 人材開発を担う部署です。毎月複数名以上の新規入社者を受け入れながら、事業の成長と共に急拡大する組織成長を「人材育成」の側面から支援する大変やりがいのあるポジションです。 ■多くのことに0→1からチャレンジできる 売上・社員数が増大し続ける組織の中での育成施策の企画・運営となるので、確実かつ高速なPDCAを回しながら、新しい施策へのチャレンジを多く経験することができます。 教育施策プロジェクトマネジメント、研修開発及び講師業務、e-Learning開発など、これから本格的に全社浸透させていくようなプロジェクトもぜひお任せしたいと考えています。 ■教育施策の立案から運営、効果測定までのプロセス全体に関われる 現在行っている施策を創意工夫により改善いただくだけでなく、０⇒1で企画を作り上げることもできます。今後の組織拡大により、取り組むべき課題やチャンスがますます広がるポジションです。