株式会社オータム

東京都

起業家思考のエンジニアを育成する

オータムの創業メンバーは3名ともに起業家で、事業の創出から運営をそれぞれが手掛けてきました。さらに起業家教育にも力を入れ、これまで100名以上の事業経営者を世に送り出してきました。しかし、いかに優秀な経営者を育てようとも、実際にモノをつくる際にはエンジニアの存在が不可欠で、事業を推進するうえでエンジニアの不在がネックになることが多々ありました。そこでオータムでは起業家思考を持ったエンジニアを育成・輩出し、事業目線での開発ができるエンジニア集団として、世の中の困りごとの解消を推進していきます。

価値観

オータムでは年齢や社歴にとらわれることなく、現在のスキルレベルや向上心、組織やメンバーへの貢献度をもとに適正な評価をします。努力をし、高い成果を出した人がどんどんポジションや役割をあげていき、組織を牽引するモチベーションが保たれる環境です。

オータムでは役員、リーダー、メンバーそれぞれが縦横を気にせずにコミュニケーションが取れる環境を用意しています。少数派の意見も尊重し、建設的な意見であればどんな立場でも発信ができる会社です。全員で組織をより良いものにすることができるようにすることで、スタートアップだからこその問題点を見過ごすことなく改善を目指しています。実際にメンバーからの提言で会社に新しいルールやポジションが出来たり、業務環境の改善を行った例が多くあります。

エンジニアを目指すうえで、将来の自由な働き方はとても大きなモチベーションになると考えています。特に成果物が最も重要なエンジニアにとって、正当な評価基準は働いた時間や働く場所ではありません。オータムでは最も成果が出しやすい環境を求め、従来の働き方や場所にはこだわることなく、フレキシブルな労働環境を構築しています。

ミーティングは必要な検討事項をすり合わせるための場であり、”手段”でしかありません。ミーティングをすること自体が”目的”にならないよう無駄な定例ミーティングなどは設けず、必要と判断されたときのみ最低限の時間で実施するようにしています。

経験ゼロからエンジニアを目指すことができる自社教育カリキュラムを用意しています。不明点や不安点をリアルタイムで解決できるよう社内のトレーナーがサポートし、それぞれが無理なく最短でエンジニアデビューできる環境を整えています。

エンジニアとして活躍するためには論理的な思考力は大切ですが、オータムが何より重視してるのは成長を志す姿勢です。学歴や職歴、スキルレベルではなく、人柄やモチベーション、志しを重視して選考を実施しています。