東京個別指導学院 / リーダー講師
『教室MVP』の実施で成績向上率20%アップ
従業員満足度が顧客満足度を向上させるという「サービス・プロフィット・チェーン」という考えのもと、あらゆる施策を行なっています。 ある日、講師にはそれぞれ強みがあり、日々努力していることがあると感じました。そこで、『教室MVP』を実施しました。講師の取り組みを評価・承認することにより、モチベーションが向上し、より生徒のために頑張ろうという意識が高メルことができると考えました。例えば、「成績向上率」や「担当生徒数」など、授業に直接的に関係するものから、「挨拶が気持ちい人」「掃除を頑張っている人」など、ホスピタリティの評価も行うことで、教室全体の意識の底上げを図りました。 その他あらゆる施策の結果、成績向上率が前年より20%上回ることができました。