株式会社ピステ / 製造部
レイアウト変更
繁忙期になると作業工程の効率が低下し、業務に支障が出るという課題がありました。私はこの問題の改善に向け、作業フローの見直しと業務効率化を担当しました。 まず、現行の作業プロセスを詳細に分析し、無駄な動線や手間のかかる工程を特定しました。限られたスペースの有効活用に課題があると判断し、より効率的な作業スペースのレイアウトを提案し、機械や作業台の配置を改善しました。また、スタッフ間のコミュニケーションを強化し、工程間の連携を円滑にしました。 この改善により、作業の効率は着実に向上し、繁忙期でも以前よりスムーズに対応できるようになりました。作業の流れがスムーズになり、チーム内の連携が強まりました。結果として、業務の遅延が減少し、作業負荷の軽減につながり、品質の向上につながりました。