志村 卓也

倉庫の生産性及びコスト管理　CPO（コストパーオーダー）算出 現場オペレーションのBPRを繰り返し行い生産性の日々向上に取り組み　 全体で130％まで引き上げ成功　 最新ソリューション機器の導入、導入検証、コスト回収までのシミュレーション 自社WMS内制化プロジェクトを企画　プロジェクトマネージャーを任される 仕様設計、要件定義　使用端末選定　ＩＴ部門との調整　発足から約10か月でリリース　 月額100万のシステム利用料とWMS新機能追加による生産性向上により年間約1700万のコスト削減に成功 作業員の個人別、チーム別で生産性をシステム内で集計し作業単価の“見える化“もここで実現 課長以下20名