株式会社読売広告社 / シニアアカウントエグゼクティブ
新規リーダーとして部署売上2年連続トップ、個人でも1億円超えを達成
部内新規リーダーを2年連続担当。目標達成のための戦略として「定期報告」「ペア制」「情報収集強化」の3点を部員へ徹底。まず毎週の部会で各自報告する時間を設定し、継続的な活動を意識させた。また、個人では多忙な業務の中で疎かになりがちのため中堅社員と若手社員のペア制を導入。一人で抱え込まずに相談しながら継続的にアプローチする体制が整った。さらに紹介や入札案件への情報網を強化すべく、協力会社や媒体社から各自情報収集を徹底した。その結果、2年連続2億円超えで全営業部の中でトップの売上を達成した。また、その取組みを個人でも継続し、2018年度は1億円越えの扱いを獲得し、将来の基幹クライアント候補となっている。