森田 修平

これまで培った、監査法人での財務DD・会計アドバイザリー等の業務、経営コンサルティング会社での管理（会計）制度構築・システム導入・PMO支援、2社の保育・教育系スタートアップでの資金調達・経理／管理体制構築／運用といった経験を元に、外部の会社に対して資金調達・M&A・経営コンサルティング絡みの法人サービスを提供中

監査法人及びコンサルティング会社での監査・IPO支援等の経験を元に、主に内部監査・監査・月次/年次決算・IPO支援サービス並びに顧問業務を提供中

主に内部監査並びにJ-SOX業務に従事し、上場を目指して会社全体をサポート

企業価値の更なる向上・上場準備の推進を主要な役割として、管理部門全体の統括並びに経営企画・資金調達の推進に主に従事。

企業価値の更なる向上・上場準備の推進を主要な役割として、管理部門全体の統括並びに経営企画・資金調達の推進に主に従事。

より上流業務に特化した形で、戦略も含めた中長期事業計画・予算策定、エクイティ・デッドによる資金調達やキャッシュフロー・コントロール、予実管理/事業KPIの取り纏め、M&A対応、経営会議・役会運営、社長特命案件への対応、上場準備事務局の責任者、各種PJ対応等の幅広い業務に従事中。 特に資金調達面では、事業立上から退職時点までに約70億円超の調達に貢献。

入社時10名程度の会社にて、管理部門立上から始まり、エクイティ・デッド・補助金等の多岐の資金調達や監査法人・決算対応、事業計画策定、特許・商標登録、規程類や各種ルール・事業KPI等の各種制度設計／運用、投資家・金融機関への報告、取締役会・株主総会対応、資本政策立案・実行等の幅広い業務に従事

外資系・国内系大手企業に対して、主に現場のチームリーダーとして管理部門の立上並びに運用支援、原価管理・管理会計制度の構築・運用支援、会計・経費システムの選定支援、大手サービス会社の上場支援（無事、上場達成）等の幅広い業務に従事

トータルサービス部にて、主に現場責任者として、様々な業種のベンチャー企業から1兆円を超える売上を誇る大手企業まで、監査業務・IPO支援業務・M＆Aに伴う財務DD・会計アドバイザリー等の幅広い業務に従事。 累計40社以上の監査実績を積み、幅広い視点から財務・管理会計に関する経験・知見を得た上で、クライアントに提供した。