SO Technologies株式会社 / スクラムマスター兼エンジニア
ポモドーロ・テクニックを導入したことで解決できた課題とやり方について - Qiita
ポモドーロ・テクニックを導入したことで解決できた課題とやり方について チーム内で課題として上がっていたこと メンバー間の雑談だったり、一週間の振り返りの場でこういう意見があった。 「仕様確認の質問が色んな人から度々来るから...
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SO Technologies株式会社 / スクラムマスター兼エンジニア
【自己紹介】
【ピープルマネジメント】 メンバー個々の能力が最大限発揮できるように、コーチングをしていきたいと思っています。 基本的にはメンバーが主体的に動けるようにコーチングをしますが、いろいろな人と関わりを持つことで得られた知見を元に意思決定
<転職に至った動機> 前職で一緒に働いていた人からの誘いがあったことがキッカケで、中小企業の力になりたいという会社のビジョンへの共感があったことと、マネジメント経験を積みたいという思いで参画することにしました。
<職務要約> ・データ分析基盤の設計・構築(2年以上) ・予測モデルの構築(1年以上)
府川 翔大さん
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ポモドーロ・テクニックを導入したことで解決できた課題とやり方について チーム内で課題として上がっていたこと メンバー間の雑談だったり、一週間の振り返りの場でこういう意見があった。 「仕様確認の質問が色んな人から度々来るから...