小松 紫穗里
【スタートアップ】ヘルスケア系IT企業:アイデアが出続ける組織⾵⼟変⾰伴⾛
[概要] 直接ユーザーからの反応を受け取る部署のメンバーも含めて、常にユーザー視点でプロダクトを改善するアイデアを出し続けられるような組織にしたいということで、社内ワークショップを定期的に開催できるよう、ファシリテーターを社内に育成し、ワークショップの型を組織にインストールした。 ---- [業務内容] ①全体のプロジェクトマネジメント [ディレクション] ②プログラム内容企画 [チームで作業] ③ワークショップ設計 [チームで作業] ④ワークシート(Googleスライド等)作成 [⾃分で作業] ⑤ワークショップファシリテーション[⾃分で作業・チームで作業] ※ファシリテーター養成は上司が担当 ---- [結果] 3回のワークショップを経て、少しずつ社内メンバーへファシリテーションをお任せするようにして、プロジェクト終了後にはHackCampが⼊らなくても社内でアイデア創発をし続けられるような「型」をインストールできた。