新規サービスの立ち上げ、PM
現状の組織の課題逆引きで、1年間で2つのサービスを同時にリリース、両サービスともPMとして参画し、市場調査、競合差分、自社のサービスの優位性をリサーチの上サービスを立ち上げ。またサービスのマーケティング、インサイドセールス、セールス、カスタマーサクセスを全体で管理し、事業成長に向けてアクションを遂行
Seisuke Kishimoto
ランサーズ株式会社 / コンサルエージェント事業部マーケティング部部長東京都 文京区
400万人が利用する会社訪問アプリ
Seisuke Kishimoto
ランサーズ株式会社 / コンサルエージェント事業部マーケティング部部長
デジタルマーケティング支援ディレクターとしてキャリアをスタート。顧客のリード獲得からブランディング、売上など事業成長における課題に対して外部人材を活用したパーソナライズ組織作りに貢献。マネージャーとして5～20名のメンバーを管理し、事業全体の70%近くの売上を牽引。その後BPaaSサービスを複数事業部内で立ち上げ後、0→1の教育事業の立ち上げの事業副責任者として参画。事業コンセプトの設計、中長期の事業計画の策
この先やってみたいこと
未来
・様々な新規事業に触れていきたい ・世の中のためになる・有意義なコンテンツを企画・制作・プロモーションしたい ・企業の緊急度は低いが重要度の高い課題を解決したい（事業企画・バックオフィスなどの業務効率化など）
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ランサーズ株式会社1年間
コンサルエージェント事業部マーケティング部部長現在
- 現在
・中長期のサービス成長のためマーケティング戦略の立案と予算の設定 ・ブランディング強化に伴うPR施策の立案と実行 ・ユーザー体験の向上に伴うUI/UXの分析と立案 ・サイトの改修・改善のPM
Lancers Digital Academy事業部部長/事業企画
新規事業推進本部における教育事業の事業推進とエンタープライズ向けの生成AI活用を推進するソリューションの開発・販売
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