株式会社プレイド / Corporate IT
プレイド担当者に聞く、業務改善を加速させたデバイス管理、3つのポイント
Jamf 社主催のWebinarに登壇させて頂きました。
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NOT A HOTEL株式会社 / Corporate IT / 情報システム
得意なことは、コーポレートエンジニアリングの領域と、スクラム、アジャイルをやってきてのチームビルディング、開発プロセスカイゼンになります。
全社的なプロセスカイゼンや、プロダクトチームのチームビルディングやプロセスカイゼンに興味があります。 組織課題と言われるものに、カイゼンする業務にコミットしていきたいです。
2017年にCTO室を創設 Pairs JPの全ての開発チームプロセスをスクラム化を担当。ユーザに最高の体験を届けるため、価値を早く届けるためのチームビルディング及びプロセス改善に取り組む。プロダクトオーナー、スクラムマスターのAgileコーチングを担当している。
美容(HOTPEPPER Beauty)事業の開発責任者を担当。 美容領域すべて開発案件のマネジメント。100名近いメンバーマネジメント及びチームビルディングが主な仕事。 アジャイルコーチとして開発チームを強いチームへの変革とチームを自立させ持続的に開発できる集団に変革させてきた。同時にDevOp
開発生産性環境改善グループ(Development Process & Environments Improvement Group)のマネージャに従事。
梶原 成親さん
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